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文檔簡介
1、<p> 探析中國企業(yè)品牌全球化戰(zhàn)略</p><p> 摘要:21世紀全球化經(jīng)濟步入了高速發(fā)展軌道,為擴張全球化品牌戰(zhàn)略帶來了機遇和挑戰(zhàn),品牌全球化已成為不可抗拒的歷史潮流。我國是一個發(fā)展中國家,企業(yè)在品牌全球化建設(shè)過程中,必將遇到許多障礙和困難。作為中國的企業(yè)要真正成為世界上的強者,必須要我們采取相應(yīng)對策加以解決。</p><p> 關(guān)鍵詞:全球化,品牌,中國企業(yè),濰柴,
2、 SWOT</p><p> 一、中國企業(yè)品牌全球化背景分析:</p><p> 縱觀近十年,世界上各個角落到處是“made in china”,企業(yè)提出所謂的“國際化”,就是只賣出幾件產(chǎn)品而已,對于企業(yè)的文化、管理、技術(shù)、品牌的樹立始終沒有跟上去,品牌國際化在多數(shù)企業(yè)中還只停留在紙面上,而在當前全球化競爭形勢下,產(chǎn)品的競爭更多的體現(xiàn)為品牌的競爭。</p><p&g
3、t; 20世紀90年代以來,憑借雄厚實力,先進的全球成功的品牌經(jīng)驗,發(fā)達國家的跨國公司在中國發(fā)起了有力沖擊,使一些國內(nèi)品牌在競爭中被淘汰。</p><p> 2001年,我國加入WTO,中國企業(yè)的發(fā)展將完全融入全球化進程。21世紀中國已成為重要的全球制造業(yè)中心之一,而企業(yè)要具有一定的國際影響,必須要加快培育中國企業(yè)自己的世界名牌,是成為提高我國全球化品牌競爭力的關(guān)鍵所在。 </p><p&
4、gt; 二、國內(nèi)企業(yè)品牌全球化存在的問題:</p><p> 雖然我國經(jīng)歷了三十多年的改革開放,涌現(xiàn)出諸多著名品牌,但我國品牌全球化僅處于起步階段,與世界品牌大國如美國、日本、德國等西方發(fā)達國家有很大的差距。加之我國是發(fā)展中國家,在中國品牌實施全球化的道路上,必將遇到比發(fā)達國家更多的困難和障礙。</p><p> 第一,中國品牌全球化的文化障礙。文化差異是影響品牌全球化成敗非常重要的
5、因素。從中國品牌全球化的情況來看,中國品牌最容易取得成功的國家或地區(qū)應(yīng)具有與其相同或相似的文化。如中國香港、中國澳門、中國臺灣、和新加坡。中國與西方發(fā)達國家有不同的文化背景和不同的語言。這樣中國品牌全球化就面臨著巨大的文化差異——不僅要克服語言上的差異,還要克服文化淵源和文化背景上的差異。</p><p> 第二,海外消費者對中國產(chǎn)品的品牌認知度低。</p><p> 首先,中國進行經(jīng)
6、濟改革開放僅有三十多年,許多國內(nèi)品牌的“年齡”也僅僅才“二十幾歲”,和西方、日本等發(fā)達國家一些上百年的品牌競爭還存在很多困難,他們的品牌已深深的扎根于本國甚至全球人們的心中,中國的多數(shù)品牌還沒有被國外,特別是發(fā)達國家的人們所了解,即使有了解,要讓他們改變消費習(xí)慣也是不容易的。</p><p> 其次,中國是一個制造業(yè)大國,但中國是一個比較落后的發(fā)展中國家,發(fā)達國家的人們往往認為中國沒有能力制造出高品質(zhì)的名牌產(chǎn)品
7、。因此,當國外的品牌進入中國市場時,只要道出他們的背景,比如“全球高端智能手機”(蘋果)、“全球零售商”(沃爾瑪)等,就很容易獲得國內(nèi)消費者的信賴。但中國品牌全球化的背景對品牌全球化沒有多大的促進作用。另一方面,“Made in China”泛濫的假冒偽劣產(chǎn)品對中國品牌全球化產(chǎn)生極大的負面影響,不光對已進入和將進入的中國企業(yè)的產(chǎn)品造成障礙,還對那些較早進入的,已經(jīng)在當?shù)亟⑵鹨欢ㄆ放频钠髽I(yè)也造成了很大的沖擊。由于這個原因,海外消費者更是
8、不敢相信中國品牌。 </p><p> 三、實現(xiàn)企業(yè)品牌全球化的對策建議 :</p><p> 當前中國的知名品牌企業(yè),在國內(nèi)市場已具備在品牌上的競爭力,他們在國內(nèi)市場的不斷發(fā)展壯大,借著其品牌的影響力,為其進行實現(xiàn)品牌全球化經(jīng)營提供了堅實基礎(chǔ)??v觀,由于國內(nèi)市場全球化,促使一批像聯(lián)想、李寧這樣企業(yè)迅速的成長,他們都已制定了下一步的發(fā)展目標,開拓全球化品牌市場,創(chuàng)立屬于中國自己的世界名
9、牌。作為中國的企業(yè)要成為世界上真正的強者,產(chǎn)品生產(chǎn)和經(jīng)營活動走向全球市場已是歷史的必然趨勢。而中國的企業(yè)走向世界的關(guān)鍵在于產(chǎn)品形象的提升,品牌知名度的提高,培養(yǎng)顧客對其品牌的認知度和忠誠度。因此,真正實現(xiàn)品牌全球化的根本前提應(yīng)做到以下內(nèi)容:</p><p> 首先,保持自己最優(yōu)秀人才。</p><p> 保持自己最優(yōu)秀的人才,防止其流入到競爭對手公司;從社會上吸引競爭對手沒有或比對手的
10、關(guān)鍵人才更優(yōu)秀的人才;或者直接從競爭對手那里吸引其核心人才。這些人才包括適應(yīng)品牌全球化發(fā)展的高管人才、執(zhí)行力和創(chuàng)新力強的中層干部人才、敬業(yè)奉獻的高素質(zhì)員工人才。全面建立更具品牌全球化的戰(zhàn)略性、科學(xué)化的人力資源規(guī)劃,是企業(yè)走向品牌全球化必不可少的重要環(huán)節(jié)。</p><p> 第二,確定跨國品牌戰(zhàn)略目標。</p><p> 發(fā)展國外營銷,在國外建廠進行生產(chǎn)和銷售,采用海外投資、科技輸出、產(chǎn)
11、品出口、市場服務(wù)同時并舉的方式,加速企業(yè)全球營銷和當?shù)刂圃斓牟椒?,大大提高企業(yè)在品牌全球化市場的地位。</p><p> 第三,實現(xiàn)品牌定位的全球化。</p><p> 品牌定位是為市場確定并塑造品牌形象,以進入目標消費者心智,并存留特定位置的全過程。品牌定位是品牌運營的前提,也是企業(yè)進占市場、拓展市場的前提。成熟的品牌定位,能在消費者心中樹立品牌獨特的個性。進入新世紀,為了更好的適應(yīng)
12、市場競爭,更多的跨國公司由全球定位向本土化定位轉(zhuǎn)變。正是由于品牌定位不斷地為適應(yīng)新的市場而改變策略與形象,品牌企業(yè)和產(chǎn)品在全球各地才受到不同市場的青睞和歡迎。</p><p> 一是促使品牌命名國際化。原有的品牌精神和涵義需要重新梳理,保留企業(yè)多年來的文化積淀,傳承企業(yè)的影響力。新的品牌命名應(yīng)是國際化的、容易記憶的、繼承企業(yè)的品牌資產(chǎn);企業(yè)標語將是全新的、能夠被國際化社會所理解和接受的。以及建設(shè)完善品牌識別系統(tǒng)
13、,面向全球化市場。</p><p> 二是塑造良好的企業(yè)文化。一個成功的企業(yè),在其品牌逐漸成為全球知名品牌的過程中,都有燦爛的企業(yè)文化做依托。企業(yè)文化體現(xiàn)著企業(yè)特定的思想和行為方式,擁有良好的企業(yè)文化,企業(yè)就能夠在產(chǎn)品的生產(chǎn)、營銷和服務(wù)上體現(xiàn)出自己的特色,并且讓顧客也能感受到這種特色,從而產(chǎn)生與眾不同的品牌特性。企業(yè)不能像過去那樣,僅是生產(chǎn)東西,而是要出售品牌和文化,現(xiàn)在是通過產(chǎn)品出售品牌和文化的時代了。如麥當
14、勞快餐,它用統(tǒng)一的產(chǎn)品形象、理念、文化、服務(wù),向世界眾多國家消費者傳播“清潔、方便、美味、家庭氛圍”等消費文化。文化是品牌的靈魂,中國品牌要走向全球,不僅要提供優(yōu)良的產(chǎn)品和服務(wù)等品牌的使用價值,更要為消費者提供品牌的文化價值。</p><p> 三是加強品牌的規(guī)劃和管理。利用集團品牌和子公司品牌的關(guān)系,企業(yè)品牌與產(chǎn)品品牌的關(guān)系,充分發(fā)揮多品牌效應(yīng),提升品牌價值和競爭力。以品牌核心價值為中心,建設(shè)完善品牌識別系統(tǒng)
15、,面向全球化市場,為企業(yè)和產(chǎn)品塑造和設(shè)計國際品牌形象。利用高端展會和加強與國際品牌合作,將品牌推向全球化。</p><p> 四是企業(yè)對品牌資產(chǎn)的重視程度。從消費者感知品牌價值的過程來看,我們相信品牌塑造的工作開始于產(chǎn)品設(shè)計的環(huán)節(jié)并貫穿企業(yè)各項管理活動。品牌建設(shè)已經(jīng)不再是孤立的市場營銷手段,而是多部門、多層次的任務(wù)。品牌必須成為商業(yè)戰(zhàn)略的核心;品牌是戰(zhàn)略資源;企業(yè)必須不斷地開發(fā)品牌。雖然中國企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人口頭上都
16、很重視品牌,但調(diào)查表明,外國企業(yè)對品牌資產(chǎn)的重視程度明顯高于國內(nèi)企業(yè)。國內(nèi)外由于在這些方面所存在的差距,中國企業(yè)必須加大對品牌資產(chǎn)的重視程度。</p><p><b> 圖例1</b></p><p> 第四,質(zhì)量和服務(wù)的好壞是其品牌成功營銷的保證。中國企業(yè)在品牌塑造的時候,其核心訴求點仍然集中于較為基礎(chǔ)的元素,突出產(chǎn)品優(yōu)良的品質(zhì)、可靠的質(zhì)量或高水平的服務(wù)。而歐美
17、發(fā)達市場由于長期的發(fā)展和充分的競爭已經(jīng)超越了簡單的以品質(zhì)或服務(wù)取勝的階段,可靠的品質(zhì)保證早已經(jīng)成為企業(yè)參與競爭的前提,對品質(zhì)的追求不過是使得中國企業(yè)與國際競爭對手站在同樣的起跑線上,卻無法成為差異化的成功因素。在歐美發(fā)達國家市場中服務(wù)普遍是有償?shù)?,服?wù)也由于價值鏈的不斷細分早已經(jīng)成為獨立的領(lǐng)域,不再簡單依附于產(chǎn)品的銷售。無論在國內(nèi)市場還是在國際市場銷售產(chǎn)品,質(zhì)量和服務(wù)的好壞是其品牌成功營銷的保證。所以企業(yè)要繼續(xù)鞏固和發(fā)展自己的品牌形象,
18、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平,當然,在全球市場營銷是應(yīng)有一定的適應(yīng)性。隨著中國企業(yè)在海外經(jīng)營活動的頻繁,擴大營銷網(wǎng)絡(luò)渠道的建設(shè)是必不可少的重要環(huán)節(jié)。如何在當?shù)卦O(shè)立銷售服務(wù)渠道,提供滿意的服務(wù)是品牌形象完善的堅實橋梁。 </p><p><b> 圖例2</b></p><p> 四、濰柴品牌全球化SWOT戰(zhàn)略分析:</p><p><b
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