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文檔簡(jiǎn)介
1、可口可樂(lè)通路行銷(xiāo)及銷(xiāo)售資訊掌握SwireCocaColaTaiwanSwireCocaColaTaiwan討論大綱一業(yè)務(wù)員掌上型電腦HHT的架構(gòu)與運(yùn)用二通路變革所面臨的問(wèn)題行銷(xiāo)通路縮短化專業(yè)化集中化現(xiàn)代化白熱化三整體通路策略思考目標(biāo)?策略?行動(dòng)方案四通路功能再思考五可口可樂(lè)的通路管理哲學(xué)2002HHTStructure架構(gòu)路線資訊通訊RouteInfmationCommunication訂單拿取derTaking一般性需求General
2、requirement價(jià)格與折扣Pricing&Discount查詢功能InquiryFunction權(quán)限控管SecurityControl控制檢核ControlChecking庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)InventyChecking生動(dòng)化查核MerchisingTracking市場(chǎng)資料收集MarketInfmationFeedbackHHTHHT掌上型電腦的目標(biāo)使用具有行動(dòng)通訊能力的系統(tǒng)工具支援業(yè)務(wù)代表之訂單作業(yè)。具整合的中央資料庫(kù),提供業(yè)務(wù)資訊諸如:
3、客戶資料、歷史銷(xiāo)售、和及時(shí)的價(jià)格資訊,藉此幫助業(yè)務(wù)代表瞭解並提供更好的服務(wù)給客戶而提昇效益。強(qiáng)化業(yè)務(wù)單位與後勤單位之聯(lián)繫與溝通,縮短業(yè)務(wù)運(yùn)作的反應(yīng)週期。無(wú)紙張的操作,節(jié)省人工輸入的時(shí)間以及減少紙張浪費(fèi)。SwireCocaColaTaiwan行銷(xiāo)通路趨勢(shì)行銷(xiāo)通路縮短化行銷(xiāo)通路專業(yè)化行銷(xiāo)通路集中化行銷(xiāo)通路現(xiàn)代化行銷(xiāo)通路競(jìng)爭(zhēng)白熱化SwireCocaColaTaiwan整體通路策略思考通路目標(biāo):長(zhǎng)期目標(biāo)短期目標(biāo)產(chǎn)品組合策略:資源分配新產(chǎn)品引入或
4、重新定義產(chǎn)品淘汰行動(dòng)方案:行銷(xiāo)通路資源分配市場(chǎng)劃分產(chǎn)品定位SwireCocaColaTaiwan通路功能再思考SwireCocaColaTaiwan可口可樂(lè)的通路管理哲學(xué)一不同通路的消費(fèi)者有不同的消費(fèi)習(xí)性二消費(fèi)者是游移於各通路之中的三不同通路應(yīng)給予不同的產(chǎn)品不同的價(jià)錢(qián)口味包裝品牌大小…四消費(fèi)者會(huì)因通路不同而有不同的服務(wù)水準(zhǔn)要求五通路經(jīng)營(yíng)者會(huì)有不同的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)與目標(biāo)六分眾通路越多經(jīng)營(yíng)成本越高且是必然趨勢(shì)SwireCocaColaTaiwan
5、通路的劃分一依廠商交貨給顧客方式來(lái)分經(jīng)銷(xiāo)直營(yíng)二依通路特性來(lái)分:便利商店量販超市速食餐飲娛樂(lè)場(chǎng)所戲院KTV主題樂(lè)園學(xué)校飯店交通…三依消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)性來(lái)分以:飲料業(yè)為例即飲市場(chǎng)帶回家享用四依客戶營(yíng)業(yè)額大小來(lái)分主要客戶小型客戶SwireCocaColaTaiwan結(jié)論通路轉(zhuǎn)變之腳步不曾停歇通路變革之壓力不曾稍減個(gè)案探討“Qoo”酷兒2001年上市計(jì)劃臺(tái)灣即飲市場(chǎng)分析Sources:TaiwanBeverageIndustriesAssociat
6、ion(2000)RetailMarketMagazine(journalist)果汁飲品在整個(gè)飲料市場(chǎng)中有成長(zhǎng)的空間TotalNoofRespondents:161MultipleChoiceupto3answersSource:DrinkAssociation2000消費(fèi)者對(duì)果汁的選擇考慮因素口感新鮮度及有無(wú)附加營(yíng)養(yǎng)是消費(fèi)者選擇果汁的最主要三個(gè)因素.來(lái)自消費(fèi)者的回應(yīng):太棒的產(chǎn)品了韓國(guó)上市兩個(gè)月內(nèi)成功經(jīng)驗(yàn)分享Qoo的試用包一下子就被索
7、取光了.Qoo在上市不久後曾經(jīng)購(gòu)買(mǎi)的媽媽和小朋友的人數(shù)增加迅速曾經(jīng)喝過(guò)的人很快就再次購(gòu)買(mǎi)了.曾經(jīng)喝過(guò)Qoo的比例曾經(jīng)買(mǎi)過(guò)Qoo的比例(Source:Consumertrackingsurvey)產(chǎn)品剛上市的業(yè)績(jī)實(shí)在是“旺”韓國(guó)業(yè)績(jī)一路長(zhǎng)紅從四月上市至六月三個(gè)月內(nèi)的實(shí)際銷(xiāo)量已超過(guò)整年的預(yù)估銷(xiāo)量.自從2001年六月起Qoo的業(yè)績(jī)已在韓國(guó)可口可樂(lè)所有產(chǎn)品中排名第三日本Qoo業(yè)績(jī)分析以口味別區(qū)分聰明的行銷(xiāo)策略:季節(jié)並不影響銷(xiāo)售新口味上市再搭配促
8、銷(xiāo)活動(dòng)掀起購(gòu)買(mǎi)熱潮.促使銷(xiāo)量大幅成長(zhǎng)!!QoosharedeclinedsinceMay產(chǎn)品上市前研究的主要發(fā)現(xiàn):口味測(cè)試:最常喝的口味:柳橙葡萄包裝測(cè)試:很高的比例的受訪者喜歡500PET330mlTPK是對(duì)1315歲小朋友最恰當(dāng)?shù)陌b消費(fèi)者對(duì)500PET的包裝最喜歡的理由:“包裝很可愛(ài)”&“配色很好”&“容量大小剛好可以分給別人一起喝”廣告測(cè)試:所有測(cè)試的6支廣告得分都很高.廣告都得高分的主要原因:“Qoo真的是可愛(ài)”“廣告很好玩”
9、及“果汁看起來(lái)很好喝”Hyper落地陳列Hyper量販鉛筆組250ml6pack& 1.5L削筆器250ml6pack1.5LSuperChannel超市店通路產(chǎn)品口味:ange&Grape產(chǎn)品包裝:PET500ml&1.5LTPK330ml6pack&330mlsingle預(yù)計(jì)上市時(shí)間:KA>11月行銷(xiāo)計(jì)劃方向?對(duì)象:500家銷(xiāo)量高&配合度高的據(jù)點(diǎn)(每次下貨量:1020cs)促銷(xiāo)方案:?PET1.5L&TPK330ml6包裝onp
10、ack小贈(zèng)品店內(nèi)規(guī)劃:陳列人員執(zhí)行堆箱陳列任務(wù)&店家提供端架陳列&店內(nèi)佈置?10或20箱陳列&串旗&海報(bào)&冰箱整理酷兒說(shuō):把我?guī)Щ丶乙黄鹜妫∵M(jìn)貨後的第1個(gè)月有onPack選出一客戶並要求旗下所有門(mén)市都能配合inste派樣活動(dòng)SUPER超市蠟筆組PVC手提袋330ML6pack1.5L削筆器Theendthankyou!!綠地集團(tuán)寶山項(xiàng)目整合推廣包裝方案寶山樓市發(fā)展簡(jiǎn)報(bào)從政府規(guī)劃看寶山迎合長(zhǎng)三角發(fā)展戰(zhàn)略加快區(qū)域形象轉(zhuǎn)寶山區(qū)作為上海北翼連接
11、長(zhǎng)江三角洲沿江城市發(fā)展帶上的重要門(mén)戶;09年土地公告中165塊工業(yè)用地中,寶山區(qū)僅有8塊。其它主要分布在南匯、奉賢、金山、嘉定松江等地。從以上數(shù)據(jù)看,政府不但要把寶山打造成精品鋼制造、物流航運(yùn)等產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),更要促進(jìn)生態(tài)、生活、生產(chǎn)協(xié)調(diào)發(fā)展,是寶山成為具有輔城功能的現(xiàn)代化濱江新區(qū)。政府在新城空間結(jié)構(gòu)上構(gòu)想的“一心、三組團(tuán)”已見(jiàn)雛形。在交通、教育科研、文化、醫(yī)療衛(wèi)生、體育、郵政、環(huán)衛(wèi)、等配套設(shè)施上也在向易居城市發(fā)展完善。從土地供應(yīng)看寶山市內(nèi)
12、“一地難求”寶山“半壁江山”上海今年公告出讓的土地收入已高達(dá)526.1141億元其中住宅土地賣(mài)了291.9147億元兩項(xiàng)數(shù)據(jù)均領(lǐng)銜全國(guó)。分別比2007年、2008年增加5.7%、16.0%。102塊住宅、商業(yè)、辦公用地中,市內(nèi)地塊僅9塊。其中位于市中心區(qū)靜安寺附近的“靜安小亭”地塊,出讓土地面積不足九千平方米,掛牌起拍價(jià)高達(dá)人民幣七點(diǎn)四億元,每平方米地價(jià)近八點(diǎn)五萬(wàn)元,徐匯區(qū)1副面積不足0.4824公頃的住宅用地,起始價(jià)格20000萬(wàn)元,
13、且提出要求苛刻,市內(nèi)土地呈現(xiàn)“寸土寸金”,“一地難求”。2009年最早亮相的總建筑面積超過(guò)了30萬(wàn)平方米的大型住宅土地全部在郊區(qū),今年出讓的102塊非工業(yè)土地中,其中寶山就有14塊,其它主要分散在松江、閔行、奉賢、南匯、青浦等外環(huán)以外,城市加快向郊區(qū)發(fā)展,寶山將成城市副中心“半壁江山”從銷(xiāo)售價(jià)格看寶山價(jià)格上漲強(qiáng)勁區(qū)域發(fā)展?jié)摿o(wú)限1—9月份,從商品房銷(xiāo)售價(jià)格看,剔除配套商品房,寶山區(qū)商品房平均銷(xiāo)售單價(jià)7814元平方米,同比增長(zhǎng)7.8%。友
14、誼地區(qū)的住友寶蓮府?。▌e墅)9月有銷(xiāo)售,均價(jià)高達(dá)35675元平方米;羅店地區(qū)因金羅店以銷(xiāo)售別墅為主,所以平均銷(xiāo)售價(jià)格與南部地區(qū)相近;隨著地鐵一號(hào)線的延伸,帶動(dòng)了廟行地區(qū)的房地產(chǎn)銷(xiāo)售價(jià)格,月浦、顧村、淞南和楊行地區(qū)的商品房?jī)r(jià)格也有不同程度的提高,地區(qū)差價(jià)逐步縮小,商品房整體銷(xiāo)售均價(jià)在提高。從銷(xiāo)售面積看寶山據(jù)寶山區(qū)統(tǒng)計(jì)局的統(tǒng)計(jì):19月份,寶山區(qū)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)共實(shí)現(xiàn)商品房銷(xiāo)售面積241.06萬(wàn)平方米,同比增長(zhǎng)83.4%,商品房銷(xiāo)售額157.9
15、7億元,同比增長(zhǎng)86.3%。為了更準(zhǔn)確地反映商品房銷(xiāo)售的實(shí)際增長(zhǎng)情況,剔除配套商品房銷(xiāo)售,寶山區(qū)共實(shí)現(xiàn)商品房銷(xiāo)售面積171.23萬(wàn)平方米,同比增長(zhǎng)69.1%,商品房銷(xiāo)售額133.80億元,同比增長(zhǎng)82.3%。從各版塊成交看寶山從地區(qū)看,隨著大華板塊的成熟,上大板塊的崛起,大場(chǎng)地區(qū)的商品房銷(xiāo)售在寶山區(qū)仍占據(jù)首位,共實(shí)現(xiàn)商品房銷(xiāo)售面積54.5萬(wàn)平方米,同比增長(zhǎng)1.6倍,銷(xiāo)售額42.82億元,同比增長(zhǎng)1.6倍。近年來(lái),依托“四高小區(qū)”的建設(shè),
16、顧村地區(qū)的房地產(chǎn)銷(xiāo)售居次位,累計(jì)實(shí)現(xiàn)商品房銷(xiāo)售面積52.57萬(wàn)平方米,同比增長(zhǎng)81.7%,商品房銷(xiāo)售額27.04億元,同比增長(zhǎng)95.7%。其中配套商品房銷(xiāo)售面積為24.86萬(wàn)平方米,占該地區(qū)商品房銷(xiāo)售面積47.3%。伴隨西城區(qū)的開(kāi)發(fā)建設(shè),楊行地區(qū)的房地產(chǎn)銷(xiāo)售較穩(wěn)定,至9月份累計(jì)實(shí)現(xiàn)商品房銷(xiāo)售面積31.4萬(wàn)平方米,同比增長(zhǎng)1.3倍,商品房銷(xiāo)售額22.77億元,同比增長(zhǎng)1.6倍。綠地集群效應(yīng)凸顯↓站在城市運(yùn)營(yíng)高度↓城市新貌悄然開(kāi)啟品牌整合思
17、路綠地集群效應(yīng)已經(jīng)形成隨著上海市內(nèi)土地資源稀缺,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)北移;寶山獨(dú)特的經(jīng)濟(jì)區(qū)位和生態(tài)環(huán)境,是寶山在地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中呈現(xiàn)“半壁江山”之勢(shì),吸引眾多開(kāi)發(fā)商競(jìng)相追逐,誰(shuí)抓住了寶山,誰(shuí)就抓住了未來(lái),綠地集團(tuán)長(zhǎng)袖善舞,一枝獨(dú)秀。相繼拿下七塊綜合用地和一塊住宅用地。形態(tài)從商住、商辦、商業(yè)到住宅橫跨商品房所有領(lǐng)域。位置上立足顧村板塊生態(tài)核心,鏈接廟行板塊以及寶山工業(yè)園區(qū),成犄角之勢(shì),寶山集群效應(yīng)已經(jīng)形成。綠地站在城市運(yùn)營(yíng)商的高度綠地進(jìn)駐寶山進(jìn)行大規(guī)模開(kāi)
18、發(fā),產(chǎn)品定位涵蓋高尚住宅、娛樂(lè)、休閑、辦公等業(yè)態(tài),極大地推進(jìn)了寶山城市化進(jìn)程。與此同時(shí),國(guó)內(nèi)一流的商業(yè)地產(chǎn)定制經(jīng)驗(yàn),以及在定位、規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)上的一體成熟模式,避免了無(wú)序開(kāi)發(fā)、單一形態(tài)造成的城市功能重合混亂;順應(yīng)社會(huì)發(fā)展和城市規(guī)劃,在城市運(yùn)營(yíng)的高度上,推動(dòng)了寶山向生態(tài)、生活、生產(chǎn)協(xié)調(diào)發(fā)展,極大促進(jìn)寶山成為具有輔城功能的現(xiàn)代化濱江新區(qū)。綠地正在開(kāi)啟城市新貌隨著綠地集團(tuán)綜合商業(yè)項(xiàng)目的相繼開(kāi)發(fā),使寶山實(shí)現(xiàn)生態(tài)發(fā)展的同時(shí),增加了區(qū)域經(jīng)濟(jì)活力,
19、促進(jìn)了長(zhǎng)三角的經(jīng)濟(jì)聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。寶山城市副中心的作用由此更加凸顯。綠地正在開(kāi)啟一個(gè)城市的新貌。主推案名:寶山綠地圖案名建議:綠地寶山領(lǐng)域?qū)毶叫緞?dòng)城市寶山綠動(dòng)城市寶山軟流域綠地寶山啟城項(xiàng)目整合:陳福路項(xiàng)目——能量GPU小辣椒項(xiàng)目——生活CPU綠地領(lǐng)?!l(fā)展DPU石庫(kù)門(mén)項(xiàng)目——風(fēng)情L(zhǎng)PU廟行項(xiàng)目——商務(wù)BPU公園七號(hào)——居住PPU項(xiàng)目整合二:陳福路項(xiàng)目——領(lǐng)航能量交流圈小辣椒項(xiàng)目——領(lǐng)航生活便捷圈綠地領(lǐng)海——領(lǐng)航發(fā)展啟航圈石庫(kù)門(mén)項(xiàng)目——領(lǐng)航風(fēng)
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