

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、當(dāng)今世界面臨的環(huán)境問題日益突出,促使人們越發(fā)關(guān)注經(jīng)濟(jì)與環(huán)境協(xié)調(diào)可持續(xù)問題。同時(shí)隨著市場競爭的激烈發(fā)展,企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到單純靠自己單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過去,企業(yè)的競爭實(shí)力更多的依賴于其所處供應(yīng)鏈的整體效率高低。在這樣的背景下,研究供應(yīng)鏈環(huán)境成本內(nèi)部化問題成為學(xué)術(shù)界的關(guān)注熱點(diǎn)。
供應(yīng)鏈環(huán)境成本內(nèi)部化的推廣需要政府、企業(yè)和公眾的共同努力。文章考慮在政府的財(cái)政支持下,鼓勵(lì)供應(yīng)鏈企業(yè)進(jìn)行環(huán)境成本內(nèi)部化,并由此實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈整體“綠化”,最終實(shí)現(xiàn)
2、經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。由此文章立足于以制造商為主導(dǎo)的二級供應(yīng)鏈,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)中博弈論的分析方法,構(gòu)建了基于環(huán)境成本內(nèi)部化供應(yīng)鏈定價(jià)策略模型并運(yùn)用凈現(xiàn)值模型給出了供應(yīng)鏈環(huán)境成本內(nèi)部化的合理政府補(bǔ)貼值。
本文首先分析了供應(yīng)鏈環(huán)境成本內(nèi)部化要素,從環(huán)境成本內(nèi)部化后的定價(jià)目標(biāo)、原則兩方面進(jìn)行深入分析。其次,分析了影響供應(yīng)鏈環(huán)境成本內(nèi)部化定價(jià)因素,從內(nèi)外因素綜合考慮。最后采用了有利于企業(yè)獨(dú)立管理和實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈成本優(yōu)化的供應(yīng)鏈成本分類方法,并將環(huán)
3、境成本內(nèi)部化的增量成本作為進(jìn)行定價(jià)的依據(jù)。
本文分為三種情況進(jìn)行供應(yīng)鏈環(huán)境成本內(nèi)部化定價(jià)模型的討論以尋求一種有效地協(xié)調(diào)分配環(huán)境成本內(nèi)部化后增量收入和成本的目的。首先討論了在非合作情況下以制造商和供應(yīng)商各自環(huán)境績效增量最大化為目標(biāo)建立分散式供應(yīng)鏈時(shí)環(huán)境成本內(nèi)部化后產(chǎn)品的價(jià)格策略;然后討論了在合作情況下,以整體供應(yīng)鏈系統(tǒng)環(huán)境績效最優(yōu)為目標(biāo),供應(yīng)商和制造商在環(huán)境成本內(nèi)部化后環(huán)保產(chǎn)品的價(jià)格策略;最后為了滿足整體環(huán)境績效最優(yōu),同時(shí)個(gè)體的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 供應(yīng)鏈環(huán)境成本內(nèi)部化機(jī)制研究.pdf
- 制造商主導(dǎo)下三級供應(yīng)鏈定價(jià)和利潤研究.pdf
- 制造商主導(dǎo)型供應(yīng)鏈中退貨策略制定研究.pdf
- 基于合作博弈下的制造商主導(dǎo)的供應(yīng)鏈定價(jià)決策研究.pdf
- 供應(yīng)鏈物流成本的庫存運(yùn)輸聯(lián)合優(yōu)化——以供應(yīng)商和制造商組成的二級供應(yīng)鏈為例.pdf
- 制造商主導(dǎo)的再制造模式下雙渠道供應(yīng)鏈定價(jià)研究.pdf
- 制造商主導(dǎo)的再制造模式下雙渠道供應(yīng)鏈定價(jià)研究
- 供應(yīng)鏈環(huán)境下家電制造商庫存控制研究.pdf
- 制造商競爭環(huán)境下逆向供應(yīng)鏈回收定價(jià)模型.pdf
- 制造商競爭環(huán)境下閉環(huán)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)策略研究.pdf
- 消費(fèi)者環(huán)保意識(shí)下以制造商為主導(dǎo)的雙渠道供應(yīng)鏈定價(jià)問題研究.pdf
- 制造商主導(dǎo)的競爭供應(yīng)鏈決策與協(xié)調(diào)研究.pdf
- 制造商主導(dǎo)下的供應(yīng)鏈聯(lián)合信貸融資模型研究.pdf
- 原制造商和外包制造商的供應(yīng)鏈管理.pdf
- 基于制造商的供應(yīng)鏈道德風(fēng)險(xiǎn)研究.pdf
- 信息甄別在供應(yīng)鏈中的應(yīng)用——以單制造商多經(jīng)銷商的二級供應(yīng)鏈為例.pdf
- 突發(fā)事件下制造商主導(dǎo)的供應(yīng)鏈應(yīng)急管理研究.pdf
- 閉環(huán)供應(yīng)鏈中再制造商的競爭策略研究.pdf
- 供應(yīng)鏈環(huán)境下制造-分銷二級庫存優(yōu)化研究.pdf
- 基于供應(yīng)鏈視角的OEM制造商風(fēng)險(xiǎn)研究.pdf
評論
0/150
提交評論