電網(wǎng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成本管理研究.pdf

1、標(biāo)準(zhǔn)成本管理是一種將成本計(jì)算和成本控制相結(jié)合的成本管理系統(tǒng)，包括制定標(biāo)準(zhǔn)成本、計(jì)算和分析成本差異、處理成本差異三個(gè)部分。與傳統(tǒng)的成本分析技術(shù)相比，標(biāo)準(zhǔn)成本管理著眼于差異分析、將形成成本差異的責(zé)任落實(shí)到責(zé)任人，從而更有利于成本控制。 電力體制改革以后，電網(wǎng)企業(yè)成為自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，對(duì)成本管理工作給予了前所未有的高度重視。近年來(lái)，在這項(xiàng)工作取得了積極進(jìn)展的同時(shí)，也存在一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)為精細(xì)化水平不夠，集約化程度不足，控制力度不強(qiáng)

2、，導(dǎo)致了公司成本支出居高不下。而電網(wǎng)企業(yè)作為資金、技術(shù)密集型企業(yè)，主要設(shè)備服役時(shí)間長(zhǎng)，產(chǎn)品單一，輸配電業(yè)務(wù)流程高度的共同性與重復(fù)性，非常適合開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)成本管理。電網(wǎng)企業(yè)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)成本管理，將有利于緩解電網(wǎng)建設(shè)壓力，降低電網(wǎng)建設(shè)成本，更有利于合理規(guī)范輸配電成本，有效控制輸配電成本，提高公司業(yè)績(jī)。 本文共分五章對(duì)電網(wǎng)企業(yè)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)成本管理的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了探討.第一章概述了本文的研究背景、相關(guān)文獻(xiàn)綜述包括全面預(yù)算管理、標(biāo)準(zhǔn)成本管理和目標(biāo)成本