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文檔簡介
1、在當(dāng)前以買方市場為特征的激烈競爭環(huán)境下,先進(jìn)、高效的物流分銷網(wǎng)絡(luò)對(duì)企業(yè)在市場上取得競爭優(yōu)勢(shì)具有十分關(guān)鍵的作用。 對(duì)企業(yè)來說,物流分銷網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建與優(yōu)化是企業(yè)物流系統(tǒng)規(guī)劃的最重要組成部分之一,它可以有效地提高企業(yè)物流系統(tǒng)的整體運(yùn)作效率,并直接決定企業(yè)物流系統(tǒng)的優(yōu)劣,在一定程度上也反映了企業(yè)的市場競爭能力與綜合管理水平。分銷系統(tǒng)的構(gòu)建與優(yōu)化問題研究不僅具有理論意義,而且對(duì)實(shí)踐還具有一定的指導(dǎo)價(jià)值。 本論文是以分銷物流網(wǎng)絡(luò)理論為依
2、據(jù),首先從戰(zhàn)略規(guī)劃層面角度系統(tǒng)研究企業(yè)物流分銷網(wǎng)絡(luò)應(yīng)當(dāng)如何進(jìn)行初步選址,并建立選址—分配模型從中選擇最優(yōu)的方案,以降低物流總成本,減少物流投資,提高客戶服務(wù)水平; 然后論文從三個(gè)層次對(duì)分銷物流網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化,它們是三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)的優(yōu)化、運(yùn)輸與庫存的聯(lián)合優(yōu)化、以及供應(yīng)鏈環(huán)境下如何通過實(shí)施CPFR(聯(lián)合計(jì)劃、預(yù)測、補(bǔ)貨)進(jìn)行分銷物流的管理; 最后以一個(gè)分銷物流的案例來說明整個(gè)優(yōu)化過程。論文著重從定量角度對(duì)分銷物流網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建和優(yōu)化進(jìn)
3、行研究,并對(duì)兩個(gè)數(shù)學(xué)模型進(jìn)行了一定的創(chuàng)新。 本論文主要采取定量分析與定性分析相結(jié)合的方法,充分利用現(xiàn)有研究成果,總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn),同時(shí)借鑒國內(nèi)外相關(guān)經(jīng)驗(yàn),在前人研究結(jié)果的基礎(chǔ)上加以創(chuàng)新。 論文用數(shù)學(xué)規(guī)劃方法解決企業(yè)分銷物流網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建問題主要是指對(duì)企業(yè)分銷物流網(wǎng)絡(luò)體系中使用的固定設(shè)施的數(shù)量、位置和規(guī)模進(jìn)行數(shù)學(xué)分析,建立在一定約束條件下能實(shí)現(xiàn)相關(guān)目標(biāo)的選址—分配模型并對(duì)其求解; 用數(shù)學(xué)規(guī)劃方法解決企業(yè)分銷物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化問題
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