面向通信勘察設(shè)計行業(yè)的項(xiàng)目管理研究.pdf

1、近年來，隨著通信市場逐步開放和電信改革的加深，國內(nèi)電信市場的競爭越來越激烈。一方面，外國設(shè)計公司的進(jìn)入，對我們直接了解國外工程設(shè)計咨詢企業(yè)的經(jīng)營機(jī)制和企業(yè)管理制度，直接了解市場運(yùn)作機(jī)制和制度，進(jìn)一步促使我們企業(yè)的改革和創(chuàng)新，提高我們的水平和競爭力，開拓國內(nèi)、國際兩個市場提供了一個很好的機(jī)會。另一方面，這也意味著中國必須進(jìn)一步開放市場，國外企業(yè)將會在更大范圍內(nèi)進(jìn)入國內(nèi)市場競爭，從而使設(shè)計行業(yè)面臨巨大的壓力和挑戰(zhàn)。因此，如何應(yīng)對挑戰(zhàn)，盡快提

2、高設(shè)計行業(yè)和企業(yè)的競爭力，是我們必須面對的重要課題。國家在《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)部等部門關(guān)于工程勘察設(shè)計單位體制改革若干意見的通知》中已明確提出勘察設(shè)計單位改制的要求以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。項(xiàng)目管理作為國際通行的先進(jìn)管理方法，是提升勘察設(shè)計單位管理水平的有效途徑。
　　 本文首先從通信勘察設(shè)計行業(yè)出發(fā)，介紹了通信勘察設(shè)計概況，對通信勘察設(shè)計中存在的問題進(jìn)行了分析，提出了在通信勘察設(shè)計中實(shí)施項(xiàng)目管理的必要性,并對項(xiàng)目管理知識體系進(jìn)行

3、簡單描述，主要包括項(xiàng)目的定義、項(xiàng)目的基本特征、項(xiàng)目管理的特點(diǎn)，以及項(xiàng)目管理知識體系框架和項(xiàng)目流程。
　　 隨后，就該行業(yè)特點(diǎn)及問題，有所側(cè)重地對通信設(shè)計項(xiàng)目管理的利益相關(guān)者、組織結(jié)構(gòu)和風(fēng)險管理進(jìn)行深入研究：
　　 1、對通信勘察設(shè)計項(xiàng)目管理的環(huán)境進(jìn)行具體的探討，分析通信勘察設(shè)計項(xiàng)目的利益相關(guān)者，提出對通信勘察設(shè)計項(xiàng)目利益相關(guān)者關(guān)系管理的建議；分析職能式、項(xiàng)目式和矩陣式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn)，結(jié)合當(dāng)前勘察設(shè)計單位的組織模式和生產(chǎn)