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1、文通過介紹會計業(yè)務(wù)流程重組和ERP的概念、關(guān)鍵思想和實施及其作用,揭示會計業(yè)務(wù)流程重組是ERP實施的前提和基礎(chǔ)以及ERP實施是BPR的保障這一相輔相成的關(guān)系,來闡述會計業(yè)務(wù)流程重組在外貿(mào)企業(yè)實施ERP過程中的地位及如何進行會計業(yè)務(wù)流程重組,以期提高會計系統(tǒng)的信息化,對我國外貿(mào)企業(yè)管理信息化有所幫助。 本文將會計業(yè)務(wù)流程重組思想應(yīng)用到外貿(mào)行業(yè),理論聯(lián)系實際,追蹤國內(nèi)外的會計業(yè)務(wù)流程重組最新研究成果和發(fā)展趨勢,論述了業(yè)務(wù)流程優(yōu)化,會
2、計業(yè)務(wù)流程重組、企業(yè)信息化等基本概念和有關(guān)理論。在會計業(yè)務(wù)流程重組和外貿(mào)出口企業(yè)傳統(tǒng)管理模式進行對比的基礎(chǔ)上,對當前我國外貿(mào)出口企業(yè)在經(jīng)營管理中存在的問題進行了分析,提出了具有可行性的改進建議和外貿(mào)出口企業(yè)會計業(yè)務(wù)流程的整體思路。文章突出了外貿(mào)出口企業(yè)中會計業(yè)務(wù)流程重組的影響以及對企業(yè)順利開展外貿(mào)出口業(yè)務(wù)的意義和作用,將外貿(mào)出口企業(yè)的會計業(yè)務(wù)流程重組與ERP系統(tǒng)建設(shè)聯(lián)系起來。針對R外貿(mào)公司的真實案例,文章采用國外較為先進和流行的信息系統(tǒng)
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