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文檔簡(jiǎn)介
1、隨著信息技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)所處的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境發(fā)生了根本性的變化,企業(yè)要想達(dá)到預(yù)期的市場(chǎng)占有率和經(jīng)濟(jì)效益,就必須提高自身的應(yīng)變能力與競(jìng)爭(zhēng)能力,ERP便成為企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力的有效利器。但ERP的實(shí)施不僅是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的信息工程,它給企業(yè)帶來(lái)的是管理的變革。同時(shí),企業(yè)為了對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)需求做出準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)和靈活應(yīng)變,要求會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)能夠提供與管理和營(yíng)銷活動(dòng)密切相關(guān)的實(shí)時(shí)財(cái)務(wù)信息以及強(qiáng)大的控制管理功能,而現(xiàn)行會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)已經(jīng)不能適應(yīng)這種新的管理需求了?,F(xiàn)行
2、的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)所提供的會(huì)計(jì)信息越來(lái)越不能滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)告實(shí)時(shí)性與多樣化的需求。其原因主要有兩個(gè)方面:第一,現(xiàn)行的會(huì)計(jì)觀念和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程均是工業(yè)社會(huì)分工理論的產(chǎn)物,與信息社會(huì)的發(fā)展不相適應(yīng);第二,在信息系統(tǒng)的集成方面缺乏技術(shù)支持。要改變這種狀況,我們認(rèn)為,唯有將ERP與業(yè)務(wù)流程重組的理論和方法相結(jié)合,對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重新設(shè)計(jì)。
首先,作者分析了本文的研究背景,并對(duì)業(yè)務(wù)流程重組和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程重組的國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀,進(jìn)行了
3、比較系統(tǒng)的分述,在此基礎(chǔ)上指出了本文的研究?jī)?nèi)容和論文的結(jié)構(gòu)安排。
其次,論文簡(jiǎn)要地分析了傳統(tǒng)企業(yè)的管理模式及會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程,業(yè)務(wù)流程重組理論和ERP分別對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程重組的影響,據(jù)此提出了借鑒業(yè)務(wù)流程重組的思想,在ERP軟件實(shí)施中進(jìn)行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程重組的思路。
第三,在會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程重組的基本理論方面,本文試圖在前人對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程重組理論和實(shí)踐的研究基礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)際調(diào)研,以用友ERP-U8軟件的實(shí)施經(jīng)歷,對(duì)ERP軟
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