基于供應(yīng)鏈環(huán)境下質(zhì)量成本分析的實(shí)證研究.pdf_第1頁(yè)
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1、上海交通大學(xué)碩士學(xué)位論文基于供應(yīng)鏈環(huán)境下質(zhì)量成本分析的實(shí)證研究姓名：施友群申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專(zhuān)業(yè)：工業(yè)工程指導(dǎo)教師：苗瑞凌杰20080901上海交通大學(xué)工程碩士學(xué)位論文ABSTRACTABSTRACTQualityCostinSupplyChainasapartofagreedProductPricefromSuppliertoBuyerispaidostensiblybyBuyerenduserbutinpracticeitispai

2、dbyallmembersintheSupplyChain.QualityCostinSupplyChaininfactisanadditionalcostswastesbecauseoftheinefficiencywhenallthemembersoftheSupplyChainganizetheirproductmanufacturingcollabateonthesupplyprocess.Thesecostswasteswil

3、lbringaboutsomelossestothewholesupplychainsomemembers.SupplierQualityCost(SQC)OverallDefinitionofSQCarecreatedinthispapertodescribeallthosequalitycostwhichexistswithinthewholechainfromSuppliertoBuyer.Thisincludesthedefin

4、itionofrelevanttermsacalculationmethodanimprovementprocess.ThoughthisDefinitionthispaperexplicateshowtoundersttherelevantqualitycosttermsinSupplyChainhowtocollectdatatocalculatethequalitycostfinallyhowtoimprovethiscostby

5、usingSixSigmatoolsProjectManagementmethod.AcasestudyofdecreasingBSupplierSQCby20%isintroducedinthispaper.ThiscaseincludesthreephasesofProjectManagementplanimplementsummarize.SixSigmatoolsareusedinimplementphasetoimproveq

6、ualitycostcompletely.Thesuccessfulcompletionofthiscaseinterpretsonhowtousethedefinitiontoverifyitinpractice.Theconclusionsaresummarizedasfollowed:1.TheDefinitionofSupplierQualityCostpresentsageneralapproachonhowcalculate

7、QualityCostinSupplyChainhowtodecreaseitusingSixSigmaprojectmanagementwhichcansolvethisqualitycostissuesinSupplyChaineffectively.2.Thebalancingofproductqualitylevelqualitycosteffectivelyusingeverycomponentofqualitycostare

8、themainapproachestodecreaseSupplierQualityCost.3.TheCaseStudyverifiesthatSixSigmatoolsprojectmanagementmethodscanbeeffectivelyusedinsuchqualitycostimprovementproject.KeyWds：OverallDefinitionSUPPLIERQUALITYCOST，QualityCos

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