新加坡井河原株式會(huì)社市場(chǎng)營銷策略研究.pdf

1、隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度與日俱增，企業(yè)對(duì)市場(chǎng)和客戶的依賴已經(jīng)逐步提高到關(guān)乎企業(yè)生死的高度，如何把握住市場(chǎng)脈搏和制定高效的營銷策略，滿足市場(chǎng)和客戶的需求，贏得價(jià)值客戶，是擺在每個(gè)企業(yè)面前的關(guān)鍵問題。因此，企業(yè)如何精準(zhǔn)的找到價(jià)值客戶和市場(chǎng)，并制定營銷策略是企業(yè)戰(zhàn)略性的根本所在。 在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下企業(yè)要確保經(jīng)營成功，必須能有效地適應(yīng)市場(chǎng)的變化，權(quán)衡自身的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，不斷調(diào)整和創(chuàng)新企業(yè)的營銷戰(zhàn)略，以適應(yīng)新的經(jīng)營環(huán)境和

2、發(fā)展的要求。企業(yè)創(chuàng)新營銷戰(zhàn)略的成功不僅取決于營銷戰(zhàn)略制定得正確與否，而且還取決于戰(zhàn)略實(shí)施過程中的企業(yè)經(jīng)營資源的優(yōu)化及根據(jù)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的變化調(diào)整營銷戰(zhàn)略的能力。企業(yè)要提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就要在變化的市場(chǎng)環(huán)境下，制定創(chuàng)新的經(jīng)營戰(zhàn)略，開發(fā)新技術(shù)和新產(chǎn)品，創(chuàng)造市場(chǎng)新需求。 本文共分4章，第1章是對(duì)公司的背景分析及研究意義做出簡(jiǎn)單的介紹。第2章是本文提出針對(duì)此論題的主要研究理論依據(jù)，及對(duì)IIST公司的內(nèi)外環(huán)境的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)及面臨的機(jī)

3、會(huì)和挑戰(zhàn)進(jìn)行SWOT分析。第3章將結(jié)合市場(chǎng)營銷策略的概念理論的發(fā)展，主要從產(chǎn)品、品牌、目標(biāo)市場(chǎng)、營銷方式等方面分析，詳細(xì)闡述IIST中國公司的營銷策略的制定，以及實(shí)施方案注意事項(xiàng)。第4章主要是講述IIST中國營銷策略的制定與實(shí)施時(shí)如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避及效果評(píng)估。 本文認(rèn)為企業(yè)制定必要可行的營銷策略，是企業(yè)能夠持續(xù)良好發(fā)展的一劑良方，在現(xiàn)如今的競(jìng)爭(zhēng)條件下，也可以看作是必要條件。 本論文將圍繞企業(yè)營銷戰(zhàn)略理論，在分析當(dāng)前國家倡導(dǎo)