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文檔簡介
1、中國加入WTO,國際市場經(jīng)濟的游戲規(guī)則已全面導入,規(guī)范的直銷必將成為中國市場經(jīng)濟的一個有機組成部分.本文對基于信息技術(shù)的跨國直銷企業(yè)的業(yè)績管理進行了研究.信息技術(shù)支撐著世界經(jīng)濟的運行,企業(yè)參與市場競爭也在很大程度上依靠于信息技術(shù)的支持。在目前中國政府對直銷管理的特殊背景下,中國本土的直銷公司一般都在尋求跨國經(jīng)營的出路,因此對跨國直銷企業(yè)業(yè)務(wù)管理的核心——業(yè)績管理進行研究,對希望走出國門的直銷企業(yè)給出跨國直銷業(yè)績管理內(nèi)容、管理方式及參考方
2、案等內(nèi)容的借鑒,使之少走彎路,加速我國直銷企業(yè)跨國發(fā)展的步伐。
全文共分為七章,從研究的背景和意義、相關(guān)理論與工具方法回顧、直銷行業(yè)的演進及其業(yè)績管理的內(nèi)涵、跨國直銷企業(yè)業(yè)績管理的難點及其解決方案、基于SOA的信息整合平臺的構(gòu)建、跨國直銷企業(yè)基于信息技術(shù)的業(yè)績管理應(yīng)用案例等幾個方面進行了論證和研究。本文基于直銷的發(fā)展歷程,通過對跨國直銷企業(yè)業(yè)績管理進行了基本分析,總結(jié)提出了跨國直銷企業(yè)在不同歷史發(fā)展階段的管理方式,跨國直銷企業(yè)
3、企業(yè)管理的動因和內(nèi)容,并進一步闡述了直銷企業(yè)業(yè)績管理的價值。從而突出了業(yè)績管理在直銷企業(yè)管理過程中的巨大作用。在此基礎(chǔ)上本文提出了跨國直銷企業(yè)業(yè)績管理重點內(nèi)容,并進一步對跨國業(yè)績管理的難點和瓶頸進行分析,提出了基于信息技術(shù)的跨國直銷企業(yè)業(yè)績管理的解決方案—基于SOA的信息整合平臺的構(gòu)建。最后,通過TS集團在跨國直銷企業(yè)基于信息技術(shù)的業(yè)績管理應(yīng)用案例來對研究的內(nèi)容進行佐證。
基于信息技術(shù)的跨國直銷企業(yè)業(yè)績管理,是一個相對較新的課
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