寶鋼采購(gòu)供應(yīng)鏈管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn).pdf

1、寶鋼傳統(tǒng)的采購(gòu)職能分散在各分子公司，不同分子公司的采購(gòu)系統(tǒng)及同一分子公司不同采購(gòu)部門之間管理模式各不相同，造成采購(gòu)管理權(quán)力分散、效率低下。寶鋼股份整體上市后，一體化管理的進(jìn)程加快，傳統(tǒng)采購(gòu)模式越來越成為阻礙公司高效運(yùn)行的障礙。 本論文所研究的工作是在寶鋼一體化集中采購(gòu)背景下，設(shè)計(jì)采購(gòu)流程再造方案，開發(fā)整個(gè)股份公司統(tǒng)一的采購(gòu)系統(tǒng)，寶鋼股份采購(gòu)供應(yīng)鏈系統(tǒng)(即PSCS系統(tǒng))，通過系統(tǒng)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈系統(tǒng)內(nèi)部和外部的集成，推進(jìn)內(nèi)部的產(chǎn)供研

2、一體化和外部的戰(zhàn)略采購(gòu)，促進(jìn)采購(gòu)過程的透明化，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)過程管理的規(guī)范化，從而提高采購(gòu)效率，提升采購(gòu)管理水平。 在PSCS設(shè)計(jì)與開發(fā)實(shí)踐中，本人主要進(jìn)行了下列的工作： (1)根據(jù)對(duì)采購(gòu)現(xiàn)狀調(diào)查，對(duì)存在問題進(jìn)行分析，結(jié)合采購(gòu)部門及相關(guān)單元的需求，設(shè)計(jì)采購(gòu)流程再造方案，把系統(tǒng)分成幾大模塊進(jìn)行開發(fā)，保證了系統(tǒng)開發(fā)的效率。 (2)根據(jù)模塊化的構(gòu)思，對(duì)該系統(tǒng)進(jìn)行總體設(shè)計(jì)，包括系統(tǒng)的框架設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、組件設(shè)計(jì)等，并分配模塊中

3、的功能和所應(yīng)達(dá)到的效果。 (3)以模塊為單位，介紹了每一個(gè)模塊的詳細(xì)設(shè)計(jì)與具體實(shí)現(xiàn)。 (4)采用黑盒測(cè)試完成系統(tǒng)的單元測(cè)試和功能測(cè)試，并對(duì)其測(cè)試出現(xiàn)的問題及時(shí)反饋并作以及時(shí)的處理。 論文通過對(duì)供應(yīng)鏈系統(tǒng)再造的需求分析，建立PSCS系統(tǒng)開發(fā)的架構(gòu)，在供應(yīng)鏈管理軟件商最新技術(shù)的支撐下完善系統(tǒng)的開發(fā)。PSCS系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了物料和供應(yīng)商管理及文檔查詢；談判、采購(gòu)合同管理、實(shí)績(jī)分析；分部訂單執(zhí)行；存貨與倉(cāng)儲(chǔ)管理及物料質(zhì)量管理；