我國礦山企業(yè)作業(yè)成本管理研究.pdf

1、1996年，我國正式確定可持續(xù)發(fā)展為國家戰(zhàn)略，對不可再生的礦產(chǎn)資源的管理成為我國宏觀戰(zhàn)略實現(xiàn)的關(guān)鍵之一。國家在宏觀上有效、合理地開發(fā)和利用不可再生的礦產(chǎn)資源，只能通過企業(yè)微觀的成本管理來實現(xiàn)。因此，科學(xué)地進(jìn)行成本分折，加強成本管理，引入作業(yè)成本核算，進(jìn)行作業(yè)成本管理，對國內(nèi)礦山企業(yè)具有十分重要的現(xiàn)實意義。 本文的內(nèi)容主要是將傳統(tǒng)成本計算法和現(xiàn)代成本計算法進(jìn)行對比，并在此基礎(chǔ)上對作業(yè)成本管理在礦山企業(yè)的應(yīng)用進(jìn)行了深入研究。本文首先

2、系統(tǒng)地闡述了作業(yè)成本管理的理論與沿革，通過總結(jié)前人成本管理的思想與方法，指出了傳統(tǒng)成本管理的缺陷，并提出了將作業(yè)成本管理廣泛運用于礦山企業(yè)。 本文以價值鏈理論、戰(zhàn)略成本理論、JIT成本控制理論及成本驅(qū)動因素為基礎(chǔ)，詳細(xì)闡述了作業(yè)成本管理的原理，并將其引入礦山企業(yè)成本管理。首先進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計；其次確立礦山企業(yè)生產(chǎn)過程中主要作業(yè)環(huán)節(jié)。然后，根據(jù)各作業(yè)環(huán)節(jié)和終端產(chǎn)品的作業(yè)耗費(作業(yè)成本)，將資源成本通過資源成本動因追溯到作業(yè)，再將