能力分析研究在制造類項目質(zhì)量管理中的應用.pdf

1、能力分析在現(xiàn)代的質(zhì)量改進中扮演著重要的角色，能力指數(shù)的高低一直是質(zhì)量的晴雨表，符合要求的能力指數(shù)是產(chǎn)品或者服務達到質(zhì)量要求的基本保障。在國內(nèi)外，公司一線的工人，或者是做質(zhì)量研究的學者都很關注能力對產(chǎn)品的影響。對能力分析，中外學者和企業(yè)用戶的理解都有偏頗之處，導致客戶和生產(chǎn)者之前的溝通出現(xiàn)了問題。 本文從質(zhì)量的發(fā)展著手，從質(zhì)量的改進工具引出能力分析的使用，進而對能力的分析展開了闡述。在能力分析的導入中，文章從統(tǒng)計學入手，研究了能力

2、分析的最原始的來源和能力分析的統(tǒng)計學基礎，詳細剖析了能力分析的內(nèi)涵。 在能力分析中，按項目的導入順序為暗線來闡述能力分析的使用。本文把能力分析分為：量具的能力分析；機器設備的能力分析；過程的能力預計分析；過程能力分析；過程績效分析。這五種能力分析，在項目的不同階段扮演著不同的角色。文章結(jié)合Minitab15軟件，從具體的實例出發(fā)詳細的闡述了能力分析的原理和使用。從而清晰的展現(xiàn)了能力分析的脈絡，為能力分析指明清晰的方向。