中國(guó)工程公司的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)研究.pdf

1、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)碩士學(xué)位論文中國(guó)工程公司的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)研究姓名：沈亞緯申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專(zhuān)業(yè)：工商管理指導(dǎo)教師：霍偉東20080601撐了對(duì)外工程承包的發(fā)展，同時(shí)也證明了我國(guó)工程企業(yè)進(jìn)行海外擴(kuò)展所具有的是比較優(yōu)勢(shì)，即技術(shù)和成本綜合的相對(duì)優(yōu)勢(shì)。從這些現(xiàn)狀的分析可以看出，由于在規(guī)模、管理、技術(shù)上的差異，我國(guó)工程企業(yè)的海外經(jīng)營(yíng)實(shí)質(zhì)上處于中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)模式，即比較優(yōu)勢(shì)和低成本優(yōu)勢(shì)的階段，因此主要應(yīng)該以小島清的比較優(yōu)勢(shì)理論、威爾斯的小規(guī)模技術(shù)理論、拉奧

2、的技術(shù)地方化理論作為國(guó)際化發(fā)展的指導(dǎo)理論。通過(guò)對(duì)指導(dǎo)理論的分析正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前中國(guó)工程公司所處的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)以后，結(jié)合中國(guó)工程企業(yè)進(jìn)行海外經(jīng)營(yíng)的各種方式進(jìn)行了優(yōu)勢(shì)及劣勢(shì)評(píng)述，重點(diǎn)探討了當(dāng)前階段如何利用在國(guó)內(nèi)建設(shè)中積累的技術(shù)和制造優(yōu)勢(shì)進(jìn)行對(duì)外工程承包。目前工程公司的國(guó)際經(jīng)營(yíng)方式主要分為勞務(wù)及技術(shù)輸出、總承包(EPC)、PMC和BOT等，這是一個(gè)由低到高的漸進(jìn)過(guò)程，我國(guó)的工程企業(yè)目前主要的模式已經(jīng)全面進(jìn)入到EPC模式。這一方面得益于在我國(guó)的現(xiàn)代化建

3、設(shè)中積累的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，為海外市場(chǎng)的開(kāi)拓打下了良好的基礎(chǔ)。同時(shí)，身處發(fā)展中國(guó)家，我國(guó)工程企業(yè)具有低勞動(dòng)力成本和制造材料及設(shè)備制造方面的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。正是這種即能在技術(shù)水平上滿(mǎn)足要求、在成本上又得益于我國(guó)較低的經(jīng)濟(jì)水平的比較優(yōu)勢(shì)，使得我國(guó)的工程企業(yè)在承接亞洲及非洲的發(fā)展中國(guó)家的基礎(chǔ)建設(shè)工程項(xiàng)目時(shí)，比發(fā)達(dá)國(guó)家工程公司更具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。正確認(rèn)識(shí)這種優(yōu)勢(shì)，有兩層含義。一方面，要深入挖掘類(lèi)似的潛力，繼續(xù)擴(kuò)大和維持這種優(yōu)勢(shì)。近年來(lái)，中小型電站項(xiàng)目的蓬勃發(fā)展就

4、是高速發(fā)展的電力基礎(chǔ)建設(shè)能力向外延伸的實(shí)例。另一方面，也要意識(shí)到這種優(yōu)勢(shì)的可持續(xù)性。海外市場(chǎng)的發(fā)展都是有階段性的，只有增強(qiáng)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能贏得長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展，減輕外部市場(chǎng)波動(dòng)及人民幣升值帶來(lái)的負(fù)面影響。最后分析了我國(guó)工程企業(yè)在開(kāi)拓海外市場(chǎng)所面臨的種種困難和制約因素，并從政府，行業(yè)協(xié)會(huì)和企業(yè)三個(gè)層面對(duì)我國(guó)工程企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)提出了相關(guān)的對(duì)策和建議。從宏觀政策上看，我國(guó)工程企業(yè)在對(duì)外進(jìn)行工程承包過(guò)程中，往往缺乏規(guī)避金融風(fēng)險(xiǎn)的手段和融資渠