CCC公司發(fā)展戰(zhàn)略定位及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)研究.pdf

1、“十五”以來(lái),我國(guó)水泥產(chǎn)業(yè)外部環(huán)境急劇變化,掀起了淘汰落后水泥、發(fā)展新型干法水泥的浪潮及行業(yè)兼并重組,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈；進(jìn)入“十一五”,國(guó)家加大了推進(jìn)水泥產(chǎn)業(yè)升級(jí)及發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的力度,水泥企業(yè)面臨新的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)。順勢(shì)而變的先行企業(yè),迅速實(shí)施戰(zhàn)略擴(kuò)張,獲得規(guī)模優(yōu)勢(shì),取得了戰(zhàn)略上的制高點(diǎn)；CCC公司,曾作為廣東市場(chǎng)的龍頭企業(yè),卻在水泥產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,行業(yè)地位逐年下降,生存發(fā)展面臨困局。因此,圍繞我國(guó)水泥產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì),研究CCC公司發(fā)展戰(zhàn)略定位而

2、獲競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)問(wèn)題,成為了本文的研究始末。
　　 本文運(yùn)用戰(zhàn)略管理理論與分析方法進(jìn)行了研究。首先,運(yùn)用PEST分析方法,結(jié)合水泥行業(yè)的經(jīng)濟(jì)特性,對(duì)我國(guó)水泥行業(yè)今后的環(huán)境狀況與競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)進(jìn)行了分析預(yù)測(cè),指出在未來(lái)的較長(zhǎng)時(shí)期,水泥市場(chǎng)需求容量繼續(xù)擴(kuò)大,但產(chǎn)業(yè)集中度將逐步提高,競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度將進(jìn)一步加劇。同時(shí),從國(guó)際水泥工業(yè)的四個(gè)發(fā)展階段著手研究,分析總結(jié)了歐美發(fā)達(dá)國(guó)家利用水泥窯協(xié)同處置城市廢棄物的經(jīng)驗(yàn),并已逐步進(jìn)入“環(huán)保型”水泥工業(yè)階段,實(shí)現(xiàn)了

3、水泥工業(yè)與環(huán)保產(chǎn)業(yè)的有機(jī)結(jié)合,產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益,是水泥工業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向。據(jù)此全面分析了我國(guó)城市廢棄物的處置現(xiàn)狀,提出利用我國(guó)龐大規(guī)模的新干法轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)線來(lái)解決城市廢棄物的最終處置問(wèn)題,為水泥企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式并發(fā)展環(huán)保型水泥工業(yè)提供了思路。
　　 其次,對(duì)CCC公司內(nèi)部狀況進(jìn)行了縱橫向的分析評(píng)價(jià),指出公司在以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)能規(guī)模擴(kuò)張為主旋律的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,與明星企業(yè)有明顯差距；但公司具備處置城市廢棄物的一定條件,并取

4、得了一定的應(yīng)用成果。依此,運(yùn)用SWOT矩陣分析法,對(duì)組合形成的四種基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略進(jìn)行了逐一論述并進(jìn)行比較甄選,提出SO戰(zhàn)略是公司適合選擇的最優(yōu)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,由此確立了公司發(fā)展環(huán)保型水泥企業(yè)的戰(zhàn)略定位。
　　 最后,運(yùn)用產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的分析方法,剖析了傳統(tǒng)水泥工業(yè)與環(huán)保型水泥工業(yè)在價(jià)值創(chuàng)造與分配機(jī)制上的異同,指出傳統(tǒng)水泥工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中的水泥企業(yè)對(duì)上下游缺乏議價(jià)能力,且對(duì)資源過(guò)度依賴(lài),行業(yè)利潤(rùn)水平整體偏低；而CCC公司通過(guò)確立發(fā)展環(huán)保型水泥企業(yè)

5、戰(zhàn)略定位,將通過(guò)協(xié)同處置城市廢棄物替代水泥部分原燃材料降低成本,以及因服務(wù)環(huán)保事業(yè)獲取廢物處置費(fèi)的補(bǔ)貼收入,獲得顯著的成本效益優(yōu)勢(shì)而實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因而,CCC公司沿著環(huán)保型水泥企業(yè)的戰(zhàn)略定位,將有望把握水泥工業(yè)與環(huán)保產(chǎn)業(yè)結(jié)合的發(fā)展契機(jī),走出一條別具一格的擴(kuò)張路徑,實(shí)現(xiàn)公司中長(zhǎng)期的跨越式發(fā)展。
　　 對(duì)“環(huán)保型”水泥工業(yè)發(fā)展階段的深入探討,以及對(duì)其創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的研究,是本文的主要貢獻(xiàn)與創(chuàng)新。這不僅對(duì)CCC公司的發(fā)展規(guī)劃與