戰(zhàn)略承諾與企業(yè)競爭優(yōu)勢.pdf

1、企業(yè)競爭優(yōu)勢來源一直以來都是戰(zhàn)略管理理論研究的重點(diǎn)內(nèi)容和中心問題，對此，不同的理論學(xué)派持有不同的觀點(diǎn)，本文主要從競爭優(yōu)勢的內(nèi)生論和外生論入手，詳細(xì)分析結(jié)構(gòu)學(xué)派和資源學(xué)派兩種不同的戰(zhàn)略管理理論對于競爭優(yōu)勢產(chǎn)生機(jī)制的解釋。 首先，以波特為代表的結(jié)構(gòu)學(xué)派從企業(yè)的外部環(huán)境出發(fā)，把行業(yè)作為分析單位，從戰(zhàn)略角度將企業(yè)的生存和發(fā)展定位于對產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵成功因素(KeySuccessfulFactors)的分析，將企業(yè)的市場定位看作戰(zhàn)略的關(guān)鍵。而資

2、源學(xué)派則以企業(yè)作為分析單位，將對關(guān)鍵成功因素的尋找集中企業(yè)內(nèi)部資源上，認(rèn)為資源異質(zhì)性和稀缺性是企業(yè)能夠獲得競爭優(yōu)勢和利潤的主要原因，企業(yè)在資源方面的差異決定了企業(yè)競爭力的差異。文章通過綜合分析兩種理論，認(rèn)為兩者從不同的角度分析了企業(yè)的競爭戰(zhàn)略選擇及競爭優(yōu)勢來源的問題，并不具有根本性的沖突，因此可以綜合到一個(gè)框架內(nèi)對企業(yè)競爭優(yōu)勢來源進(jìn)行解釋，即對于影響企業(yè)市場績效和競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵因素應(yīng)當(dāng)從企業(yè)內(nèi)外兩方面綜合考慮。 但是，筆者認(rèn)為這

3、些影響企業(yè)成功的關(guān)鍵性因素并不能解釋企業(yè)如何才能形成競爭優(yōu)勢。我們發(fā)現(xiàn)，在企業(yè)組織內(nèi)部所儲(chǔ)存的成功因素和企業(yè)的績效之間缺少一種中介機(jī)制，對此，蓋莫沃特(Ghemawat)提出承諾的觀點(diǎn)，認(rèn)為承諾和投入的決心是造成企業(yè)之間的持久差異的惟一一般性解釋。本文從承諾的觀點(diǎn)出發(fā)，提出戰(zhàn)略承諾是聯(lián)系這些成功的關(guān)鍵因素和企業(yè)競爭優(yōu)勢的一個(gè)中介機(jī)制，企業(yè)通過進(jìn)行長期的戰(zhàn)略承諾，對企業(yè)將來的行為進(jìn)行一定程度的限定，在一定的戰(zhàn)略途徑上進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略資源的積累