產(chǎn)業(yè)集群多中心治理研究.pdf_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩58頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、產(chǎn)業(yè)集群的治理問(wèn)題是近幾年產(chǎn)業(yè)集群研究的熱點(diǎn)問(wèn)題,本文以對(duì)產(chǎn)業(yè)集群的概念的綜合界定及其組織特性的分析為基礎(chǔ),嘗試用公共管理領(lǐng)域的多中心治理理論為新的研究視角,論證多中心治理是與產(chǎn)業(yè)集群個(gè)性化的組織內(nèi)涵和特性相適應(yīng)的治理模式,沿“機(jī)制-結(jié)構(gòu)-績(jī)效”的路徑分析了產(chǎn)業(yè)集群多中心治理體系,并嘗試構(gòu)建了一個(gè)內(nèi)網(wǎng)外鏈互動(dòng)的多中心共治模型,在此基礎(chǔ)上引入了地方網(wǎng)絡(luò)主體和全球價(jià)值鏈治理主體進(jìn)行深入分析,最后通過(guò)安徽秦欄電子產(chǎn)業(yè)集群的案例分析將理論與實(shí)踐

2、相結(jié)合。本文的具體安排如下: 第一章,引言,闡明了產(chǎn)業(yè)集群多中心治理的全球化和地方化互動(dòng)的時(shí)代背景與我國(guó)產(chǎn)業(yè)集群存在很大風(fēng)險(xiǎn)困境亟待治理的現(xiàn)實(shí)背景,討論了本研究的理論意義與現(xiàn)實(shí)意義,概述了全文的思路與研究方法。 第二章,文獻(xiàn)綜述,通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)集群的研究脈絡(luò)梳理和產(chǎn)業(yè)集群治理研究現(xiàn)狀的分析,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群治理研究是近幾年研究的熱點(diǎn),也產(chǎn)生了一定的研究成果,但是缺乏一個(gè)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部治理和外部全球價(jià)值鏈治理融合互動(dòng)的分析框架

3、。 第三章,產(chǎn)業(yè)集群多中心治理理論與體系探析,這是文章的理論創(chuàng)新點(diǎn)。產(chǎn)業(yè)集群的多中心治理理論探討以產(chǎn)業(yè)集群的基本概念和組織內(nèi)涵屬性為基本出發(fā)點(diǎn),在此基礎(chǔ)上引入多中心治理理論,從產(chǎn)業(yè)集群的組織屬性、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的時(shí)代背景兩個(gè)方面探討了多中心治理與產(chǎn)業(yè)集群這種特殊的中間體組織的適應(yīng)性,并界定了產(chǎn)業(yè)集群多中心治理的內(nèi)涵;產(chǎn)業(yè)集群多中心治理的體系探析部分分別探討了產(chǎn)業(yè)集群多中心治理的機(jī)制、結(jié)構(gòu)和績(jī)效,構(gòu)建了多中心視野下產(chǎn)業(yè)集群治理的新的

4、分析框架--內(nèi)網(wǎng)外鏈互動(dòng)的多中心治理模型,闡釋了理論模型的含義和精髓,探討了內(nèi)網(wǎng)、外鏈治理的差異與它們之間的動(dòng)態(tài)互補(bǔ)協(xié)同。 第四章,產(chǎn)業(yè)集群多中心治理主體的引入研究,按照內(nèi)網(wǎng)外鏈互動(dòng)的多中心治理模型為分析框架,從地方網(wǎng)絡(luò)治理和全球價(jià)值鏈治理兩個(gè)方面引入產(chǎn)業(yè)集群治理的多中心主體進(jìn)行深入分析。產(chǎn)業(yè)集群地方網(wǎng)絡(luò)治理主體引入部分,選取具有代表性的集群企業(yè)、地方政府、行業(yè)協(xié)會(huì)、高校及科研院所,分別探討各治理主體在多中心治理中的職能定位;產(chǎn)

5、業(yè)集群的全球價(jià)值鏈治理主體的引入部分,首先概述了全球價(jià)值鏈治理理論演進(jìn)與內(nèi)涵,然后介紹了全球價(jià)值鏈治理主體的鑒別指標(biāo)和全球價(jià)值鏈治理的五種模式,最后分析了領(lǐng)先企業(yè)作為全球價(jià)值鏈治理主體地位的確定以及其治理作用的定位。通過(guò)本章分析進(jìn)一步明確產(chǎn)業(yè)集群的多中心治理是個(gè)內(nèi)功外治的過(guò)程,通過(guò)多中心主體共同參與、互動(dòng)博弈、競(jìng)爭(zhēng)合作才能降低集群風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)升級(jí)。 第五章,秦欄電子產(chǎn)業(yè)集群實(shí)證分析,介紹了案例選取的原因以及秦欄電子產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展歷

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論