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1、南京理工大學(xué)碩士學(xué)位論文ZM軟件企業(yè)項(xiàng)目管理的應(yīng)用實(shí)踐姓名:唐賽郎申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士專(zhuān)業(yè):工商管理指導(dǎo)教師:包文彬20080601AbstractzM軟件企業(yè)項(xiàng)目管理的應(yīng)用實(shí)踐AbstractSomecriticalproblems,suchastimemanagementarediscussedinmediumordiminutivesoftwareenterpriseInthefirStplace,thebasicprinciple
2、ofproject,projectmanagement,softwareandprojectmanagementinsoftwareenterpriseareitintroducedAcaseofprojectmanagementisintroducedinitsauthor’SenterpriseTwokindsofcriticalfactorsareanalyzeddetailedlyintheprojectofhighspeedc
3、ommunicatingequipmentThatisrequirementmanagementandenterpriseorganizationmanagementSoftwarerequirementanalysisanditsalterationmustinfluencetheproject’SwholescheduledistinctlySorequirementanalysis’definition,task,pricipli
4、neandmethodareintroducedThenthecauseandpriceandmanagementofrequirementanalysisandalterationaleanalyzedAllhuman’SinfluenceisassumedintoorganizationmanagementItintroducestheinfluenceofmanagementteamandprojectteamandmemberi
5、nsideAnditdiscussestheprolemofcommunicationintheprojectteamTimemanagement’SimplementaredescribedinsoftwareprojectindetailWehavetogetworkbreakoutstructures,arrangedifferentjobs,evaluateworktime,andworkoutproject’Sschedule
6、Itanalyzessomespecialfactorsinsoftwaretimemanagementsuchasprogrammer’Sinfluency,circulativeanditerativecharacterinsoftwareprogressThenitintroduceshowtocontrolthescheduleincludingplanning,implementing,controllingandreport
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