中小企業(yè)外包軟件項(xiàng)目的測(cè)試管理與實(shí)踐.pdf

1、軟件外包成為當(dāng)今軟什行業(yè)的熱門話題之一，隨著目前國內(nèi)軟件外包企業(yè)的興起，大量的外包項(xiàng)目從日本、歐美等人中型企業(yè)發(fā)單過來，不僅促進(jìn)了國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，更帶動(dòng)了國內(nèi)軟件企業(yè)的整體提升。但接單容易做單難，外包項(xiàng)目和國內(nèi)項(xiàng)目有著很多的不同之處，例如文檔的數(shù)量多，管理的精度高，測(cè)試的要求嚴(yán)，規(guī)范的要求強(qiáng)等。而我國對(duì)于軟件測(cè)試的發(fā)展以及測(cè)試人才的培養(yǎng)也達(dá)到了前所未有的重視，不管是測(cè)試經(jīng)理、開發(fā)經(jīng)理、技術(shù)或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，還是對(duì)公司測(cè)試和質(zhì)量保證項(xiàng)目負(fù)有一

2、定責(zé)任的人，都在尋找一些關(guān)于怎樣管理外包軟件項(xiàng)目測(cè)試的方法。 中小企業(yè)是構(gòu)成軟件外包行業(yè)的主力軍，對(duì)于推動(dòng)中國軟件外包的興起，推動(dòng)中國軟件外包市場(chǎng)的發(fā)展起著決定性的作用。但是由于當(dāng)前中小企業(yè)正處于外包軟件項(xiàng)目開發(fā)測(cè)試的探索階段，大多數(shù)的企業(yè)都面臨著內(nèi)部測(cè)試管理的不完善，測(cè)試規(guī)范的不完整，測(cè)試人員、資金的短缺等嚴(yán)重問題，成為軟件測(cè)試管理的一大障礙。那么如何保障和提高軟件外包項(xiàng)目測(cè)試的質(zhì)量?如何通過一些有效的測(cè)試管理方法和測(cè)試改進(jìn)幫

3、助中小企業(yè)逐步走出測(cè)試的困境和低谷?如何使承擔(dān)外包軟件項(xiàng)目的測(cè)試組成員更好的完成項(xiàng)目的測(cè)試上作，達(dá)到外包方的品質(zhì)要求呢?這就是在這篇論文中將要論述的。 本文從軟件測(cè)試和管理的概念入手，闡述了外包軟件項(xiàng)目測(cè)試中遇到的問題、外包軟件自身的特點(diǎn)和中小企業(yè)的軟件外包現(xiàn)狀，并對(duì)幾個(gè)相關(guān)的核心概念做了解釋說明。然后結(jié)合軟什測(cè)試成熟度模型(TMM)提出了三個(gè)不同階段的測(cè)試組織改進(jìn)模型，分析了每一種模型的適用環(huán)境及其優(yōu)缺點(diǎn)，指導(dǎo)企業(yè)開展測(cè)試改進(jìn)