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1、隨著市場(chǎng)需求的擴(kuò)大,信息技術(shù)的發(fā)展以及基于時(shí)間競(jìng)爭(zhēng)理念的增強(qiáng),許多組織都希望在有限的時(shí)間內(nèi),將多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)進(jìn)行。但是,如果項(xiàng)目組合選擇不恰當(dāng),項(xiàng)目組合結(jié)構(gòu)搭配不合理,那么組織的發(fā)展將會(huì)受到很大影響,甚至有可能面臨災(zāi)難性風(fēng)險(xiǎn)。因此,在資源有限的情況下如何選擇項(xiàng)目,如何搭配項(xiàng)目組合,從而確保這些項(xiàng)目與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)一致并能有效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略是擺在企業(yè)管理者和項(xiàng)目管理研究者面前一個(gè)非常重要的問(wèn)題。 本文運(yùn)用系統(tǒng)工程理論與方法、運(yùn)籌學(xué)理論
2、與方法、粗集理論與方法、模糊數(shù)學(xué)理論與方法,主要研究項(xiàng)目組合選擇的理論基礎(chǔ)、基于評(píng)價(jià)理論的項(xiàng)目組合選擇方法、考慮項(xiàng)目間相互影響的項(xiàng)目組合選擇方法三部分內(nèi)容。第一部分,首先在給出了項(xiàng)目組合產(chǎn)生的原因與項(xiàng)目組合的定義后,提出了項(xiàng)目組合選擇的概念,討論了現(xiàn)有項(xiàng)目組合選擇的方法。接著從項(xiàng)目組合選擇問(wèn)題的數(shù)學(xué)形式、求解步驟等方面對(duì)項(xiàng)目組合選擇的一般理論做了系統(tǒng)的總結(jié)。然后在分析了項(xiàng)目組合選擇原則的基礎(chǔ)上,提出了項(xiàng)目組合選擇的流程,討論了戰(zhàn)略項(xiàng)目管
3、理辦公室在項(xiàng)目組合選擇中的作用。第二部分,首先對(duì)傳統(tǒng)項(xiàng)目評(píng)價(jià)理論進(jìn)行了介紹和分析,然后對(duì)主要的項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)方法進(jìn)行了綜述。接著,本文在利用平衡計(jì)分卡建立的項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)體系基礎(chǔ)上,提出了粗集模糊綜合選擇模型,進(jìn)而通過(guò)算例說(shuō)明了此模型的具體用法。最后介紹了數(shù)據(jù)包絡(luò)分析方法,并對(duì)其進(jìn)行了改進(jìn),提出了帶偏好的區(qū)間數(shù)據(jù)包絡(luò)分析模型。第三部分,首先討論了備選項(xiàng)目間的相互影響對(duì)項(xiàng)目組合選擇結(jié)果的影響,分析了項(xiàng)目間的相互影響,將這些相互影響分為四類(lèi),接
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