ERP在商業(yè)批發(fā)企業(yè)的應用研究.pdf

1、在當今競爭激烈的國內(nèi)化工產(chǎn)品批發(fā)市場中，國有控股體制的中小型化工流通企業(yè)按原來陳舊的經(jīng)營理念和管理方法參與市場競爭已顯得的步履艱難，如何利用先進的管理理念與軟件完成自身的改造摸索出一條適合自己的發(fā)展道路已成為當前擺在眾多同類型企業(yè)面前的一個現(xiàn)實問題。在探討商業(yè)批發(fā)企業(yè)如何結合自身的特點成功實施ERP系統(tǒng)，利用現(xiàn)代化的管理工具幫助企業(yè)實現(xiàn)二次發(fā)展就成了一個具有現(xiàn)實意義的新課題。 本文在此背景下，利用作者多年從事企業(yè)ERP具體實施工

2、作的第一手經(jīng)驗，選取一家有著55年經(jīng)營歷史的化工商業(yè)批發(fā)企業(yè)為研究對象，通過其分步實施ERP系統(tǒng)的經(jīng)歷，通過比較生產(chǎn)型企業(yè)與商業(yè)批發(fā)企業(yè)實施上的不同，以及商業(yè)批發(fā)企業(yè)在實施工作中應注意的事項為研究內(nèi)容，通過大量圖例和詳盡的第一手數(shù)據(jù)作為有力的證據(jù)進行研究。利用具體的數(shù)字展示成功進行ERP系統(tǒng)的實施后，使用ERP系統(tǒng)為企業(yè)進行資金流管理、物流管理、風險管理。并為企業(yè)解決了：①企業(yè)經(jīng)營中的資金流管理；②對現(xiàn)有業(yè)務流程進行合理化優(yōu)化、建立透明