張掖供電公司電力安全管理研究.pdf

1、隨著電力行業(yè)改革的深化和市場競爭的日益激烈，企業(yè)管理從理論到實踐都需要持續(xù)改進，提高管理績效，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。安全工作是電力企業(yè)永恒的主題，是電力企業(yè)生存發(fā)展的大局。目前我國的電力企業(yè)在安全處理上雖然取得了一定的成績，但與電網事業(yè)的發(fā)展仍有一定的差距。 電力安全體系建設是安全管理工作走向科學化、規(guī)范化的前提和保證。因此，應全面加強和改進安全基礎管理工作，堅持安全生產工作的重心下移、關口前移，以加強安全生產的源頭管理，把事故隱

2、患解決在萌芽狀態(tài)，實現企業(yè)的安全穩(wěn)定。 本文運用人員失誤理論對張掖供電公司的電力生產和安全管理問題進行了人員分析。通過電力生產運行、電力設備維修、習慣性違章三大方面的分析，從而發(fā)現公司在電力生產和安全管理中的管理模式、設備管理、安全職責落實狀況、生產管理工作狀況、安全教育和培訓狀況五大方面存在的問題。并對不同類型的問題提出了有針對性的對策，為公司管理層的決策提出了參考意見，促進公司電力生產和安全管理水平的提高，有利于張掖供電公司