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文檔簡介
1、本文以我國農(nóng)村醫(yī)藥市場為研究對象,分析了我國農(nóng)村醫(yī)藥市場的特點(diǎn)后,做出了關(guān)于我國農(nóng)村藥品營銷渠道的設(shè)想,并在現(xiàn)有的營銷渠道管理的理論基礎(chǔ)上構(gòu)建農(nóng)村藥品營銷渠道管理的績效評價(jià)模型,以便有效地對營銷渠道管理做出評價(jià)。 當(dāng)企業(yè)自身的競爭條件,如產(chǎn)品、價(jià)格或促銷方式,無法獲得明顯的競爭優(yōu)勢時(shí),營銷渠道作為4P,S中唯一的一個(gè)外向指標(biāo),越來越受到重視。本文在介紹了營銷渠道的相關(guān)概念后,著重介紹了中間商在營銷渠道中的作用。然后還解釋了營銷渠
2、道的職能和流程,其目的是為了突出營銷渠道的重要性。 目前,我國的國家政策明顯地向我國農(nóng)村市場傾斜,隨著新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的實(shí)施,農(nóng)村醫(yī)藥市場的巨大潛力也展現(xiàn)了出來。占有全國近70%人口的農(nóng)村居民,在2007年上半年的全國藥品消費(fèi)總額中,消費(fèi)藥品的比例卻只有4.9%。[1]這種藥品消費(fèi)比例與人口比例的巨大差距顯示了我國農(nóng)村藥品消費(fèi)的滯后,也顯示了巨大的商業(yè)機(jī)會(huì)。因此,我國各醫(yī)藥企業(yè)的營銷競爭都集中在了農(nóng)村醫(yī)藥市場。本文介紹了我國
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