基于TPL的庫(kù)存管理模式研究.pdf

1、本文從第三方物流的角度構(gòu)建了第三方參與庫(kù)存管理的四種模式：運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)模式、第三方輔助供應(yīng)商模式、第三方輔助制造商模式、第三方?jīng)Q策模式。通過(guò)這四種模式的探討不僅揭示了第三方在庫(kù)存管理中的能力、職能和合作關(guān)系，而且分析了第三方和庫(kù)存管理之間的若干關(guān)系，得到了一些具有指導(dǎo)性的結(jié)論。全文共分六章： 第一章，介紹了本文的研究背景、研究現(xiàn)狀、研究框架和創(chuàng)新之處。 第二章，回顧了第三方物流理論、庫(kù)存管理理論、供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫(kù)存管理模式。

2、通過(guò)對(duì)VMI、JMI、CPFR的研究發(fā)現(xiàn)，這三種模式是針對(duì)買(mǎi)方和賣方的庫(kù)存管理模式，缺乏對(duì)第三方的深入研究。 第三章，根據(jù)第三方的能力、職能、合作關(guān)系，構(gòu)建了第三方參與庫(kù)存管理的三種模式：運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)模式、第三方輔助供應(yīng)商模式、第三方輔助制造商模式。通過(guò)對(duì)三種模式的研究發(fā)現(xiàn)，第三方?jīng)]有參與庫(kù)存控制。 第四章，將MRP的思想引入到供應(yīng)鏈庫(kù)存管理中，構(gòu)建了第三方?jīng)Q策的庫(kù)存管理模式。該模式由第三方對(duì)制造商的庫(kù)存進(jìn)行庫(kù)存控制，較好的