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文檔簡介
1、隨著市場經(jīng)濟全球化，基于單個企業(yè)的管理模式已經(jīng)無法贏得市場競爭，在這種情況下出現(xiàn)了橫向一體化的管理模式。基于擴展企業(yè)模式的供應(yīng)鏈管理正是這種新的管理模式的典型代表，它以供應(yīng)鏈的整體利益出發(fā)，合理管理供應(yīng)鏈上的各個企業(yè)，供應(yīng)鏈思想的出現(xiàn)為傳統(tǒng)的庫存管理指明了新的發(fā)展方向。近年來，在降低庫存成本，提高服務(wù)水平等方面表現(xiàn)出明顯的優(yōu)勢，成為理論界和企業(yè)界研究和實踐的一個熱點。
論文首先闡述了研究的背景和意義。在本文的第二章先是介紹
2、了供應(yīng)鏈管理，庫存管理和庫存管理模式等相關(guān)理論。然后，論文介紹了實施供應(yīng)鏈庫存管理要注意的關(guān)鍵所在分別是供應(yīng)鏈管理信息系統(tǒng)的構(gòu)建，企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組，供應(yīng)鏈管理績效考評。而后，通過對深圳飛利浦公司采購組織及流程現(xiàn)狀的研究并結(jié)合庫存狀況等資料的全面調(diào)查，針對深圳飛利浦選擇了一種可行，最優(yōu)的庫存管理模式即供應(yīng)商庫存管理(VMI)。
最后，根據(jù)對深圳飛利浦前面實施供應(yīng)商庫存管理(VMI)可行性的分析，并結(jié)合庫存管理實施的關(guān)鍵，通過
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