基于平準(zhǔn)化的柯達(dá)醫(yī)療影像大軸庫(kù)存管理模式研究.pdf

1、自上世紀(jì)80年代以來(lái)，我國(guó)在全球供應(yīng)鏈分工協(xié)作中，很多企業(yè)扮演著委托加工的角色，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中重要的利潤(rùn)貢獻(xiàn)源。從供應(yīng)鏈管理理論看，企業(yè)合理的庫(kù)存水平，是企業(yè)贏利和可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)重要組成部分。
　　柯達(dá)醫(yī)療影像廈門(mén)公司是柯達(dá)全球供應(yīng)鏈的重要組成部分，它擔(dān)負(fù)著柯達(dá)亞太區(qū)和澳洲等新興市場(chǎng)醫(yī)用感光膠片供應(yīng)的重任。本文從平準(zhǔn)化相關(guān)理論出發(fā)，綜合應(yīng)用平準(zhǔn)化相關(guān)技術(shù)方法，通過(guò)定性和定量相結(jié)合的分析方式，對(duì)柯達(dá)醫(yī)療影像核心原材料大軸的庫(kù)存管

2、理模式進(jìn)行深入地研究，諸如系統(tǒng)地論述了柯達(dá)醫(yī)療影像廈門(mén)公司通過(guò)生產(chǎn)能力平衡、訂貨流程改善、物流作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、客戶(hù)關(guān)系管理等措施，精打細(xì)算，在最大限度滿(mǎn)足客戶(hù)需求的前提下，控制庫(kù)存，節(jié)約增效。
　　同時(shí)，針對(duì)柯達(dá)醫(yī)療影像廈門(mén)公司基于平準(zhǔn)化的大軸庫(kù)存管理模式的探討，剖析了具體策略和關(guān)鍵控制點(diǎn)，總結(jié)出一套基于平準(zhǔn)化的大軸庫(kù)存管理模式的可行方案。通過(guò)本文研究，期望有利于企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理，有利于企業(yè)優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)、提高客戶(hù)服務(wù)水平、降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成