我國(guó)中小券商經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展策略研究.pdf

1、本文主要分析與研究我國(guó)中小券商的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)模式存在的問(wèn)題及解決辦法。本文首先簡(jiǎn)單介紹了證券投資和券商的發(fā)展歷程，然后從國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境與證券行業(yè)的基本現(xiàn)狀出發(fā)，結(jié)合我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)分析了券商所處的行業(yè)環(huán)境和發(fā)展趨勢(shì)。作者運(yùn)用所學(xué)知識(shí)結(jié)合自己的工作經(jīng)歷，以作者曾在的證券公司為例子，詳盡分析了中小券商的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r，進(jìn)而刨析出我國(guó)中小券商目前存在的問(wèn)題，并結(jié)合同行業(yè)公司與銀行保險(xiǎn)行業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，提出了解決的方案并簡(jiǎn)單列舉了實(shí)施的步驟，希望能給

2、我國(guó)中小券商的發(fā)展提供參考。 本文采用了“比較分析法”將證券行業(yè)的券商進(jìn)行了縱向?qū)Ρ龋ㄍ昵闆r與近年情況比較）和橫向?qū)Ρ龋ù笕痰慕?jīng)營(yíng)管理與中小券商的經(jīng)營(yíng)管理比較），得出了結(jié)論是受資金和資源實(shí)力的影響，大券商在經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)上占據(jù)了絕大部分的市場(chǎng)份額，而且在投資銀行、資產(chǎn)管理及財(cái)務(wù)咨詢(xún)等方面也幾乎壟斷了整個(gè)市場(chǎng)。而中小券商目前仍然依靠經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的收入為生，在投資銀行、資產(chǎn)管理方面還是欠發(fā)展。因此中小券商的發(fā)展，在立足于經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)更廣更鉆的

3、基礎(chǔ)上，還要發(fā)展投資銀行、資產(chǎn)管理和財(cái)務(wù)咨詢(xún)某一方面作為特色和攻堅(jiān)項(xiàng)目，打造專(zhuān)業(yè)化和特色化品牌形象，才能走出一條創(chuàng)新發(fā)展之路來(lái)。 本文還采用了“例證分析法”，以Z公司作為中小券商的典型例子，從多方面分析了中小券商的現(xiàn)狀。目前我國(guó)的證券行業(yè)在很大程度上仍然以經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)作為主要的收入手段，中小券商尤為突出。中小券商的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)很大一部分仍然在靠天吃飯，營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)還沒(méi)有納入長(zhǎng)期投入與發(fā)展的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃中。中小券商要想保持和擴(kuò)大經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)份額