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1、隨著人們對(duì)養(yǎng)老保障需求的不斷增加,企業(yè)年金的作用越來越重要。近年來,我國(guó)建立企業(yè)年金制度的步伐不斷加快,企業(yè)年金市場(chǎng)呈現(xiàn)出巨大的發(fā)展前景。 以前,企業(yè)年金的運(yùn)作模式主要有三種:企業(yè)自行管理、社保機(jī)構(gòu)經(jīng)辦和商業(yè)保險(xiǎn)公司經(jīng)辦。商業(yè)保險(xiǎn)公司在該階段是唯一的商業(yè)金融機(jī)構(gòu)。但是《企業(yè)年金試行辦法》與((企業(yè)年金基金管理試行辦法》公布后,商業(yè)銀行、信托公司、基金公司、證券公司等各具優(yōu)勢(shì)金融機(jī)構(gòu)也爭(zhēng)相進(jìn)入了企業(yè)年金市場(chǎng)。那么對(duì)于商業(yè)保險(xiǎn)公司來
2、講,如何利用自身的優(yōu)勢(shì)取得企業(yè)年金市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán),就成為急需解決的重要課題。 我國(guó)目前對(duì)企業(yè)年金的研究大多集中在其制度的建設(shè)上,從商業(yè)保險(xiǎn)公司角度對(duì)企業(yè)年金市場(chǎng)策略進(jìn)行研究的較少。論文從商業(yè)保險(xiǎn)公司的角度,通過對(duì)商業(yè)銀行、信托公司、基金公司、證券公司等金融機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)進(jìn)行比較分析,明確提出了保險(xiǎn)公司是最具有精算技術(shù)能力與產(chǎn)品銷售推廣能力優(yōu)勢(shì)的金融機(jī)構(gòu)。在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提出了保險(xiǎn)公司可以通過提高自身競(jìng)爭(zhēng)能力、設(shè)立養(yǎng)老保險(xiǎn)公
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