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1、沈陽(yáng)SY集團(tuán)公司是一家以貿(mào)易為主的私人企業(yè),成品油銷售是其經(jīng)營(yíng)時(shí)間較長(zhǎng)的項(xiàng)目之一。1998年開始到2003年公司經(jīng)營(yíng)的加油站為SY帶來(lái)了豐厚的利潤(rùn);而2003年后到現(xiàn)在,成品油銷售的利潤(rùn)逐年下滑,加油站甚至處在被公司放棄的邊緣。 本文從項(xiàng)目管理的角度出發(fā),運(yùn)用后評(píng)價(jià)的理論和方法,依據(jù)項(xiàng)目實(shí)際的真實(shí)數(shù)據(jù),對(duì)SY公司2000年D加油站建設(shè)項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作、建設(shè)過(guò)程、投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況、投資效益進(jìn)行了后評(píng)價(jià)。 經(jīng)過(guò)后評(píng)價(jià),論證了此
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