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1、自我國(guó)加入WTO以來(lái),世界經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢(shì)日漸凸顯。處于我國(guó)經(jīng)濟(jì)金融中心的商業(yè)銀行不可避免地面臨著國(guó)內(nèi)外金融機(jī)構(gòu)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),這種競(jìng)爭(zhēng)客觀上要求國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行實(shí)施經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,向國(guó)際上先進(jìn)、優(yōu)秀的商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變。要成功實(shí)施經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,具體講就是要進(jìn)行商業(yè)銀行資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、負(fù)債結(jié)構(gòu)、客戶結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和收入結(jié)構(gòu)的“五大調(diào)整”,而前四者調(diào)整最后的落腳點(diǎn)都是在實(shí)現(xiàn)商業(yè)銀行收入結(jié)構(gòu)的調(diào)整上,即實(shí)現(xiàn)商業(yè)銀行低資本消耗、低風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的擴(kuò)張,提
2、高非利息收入在收入中的占比。在實(shí)現(xiàn)途徑上,最重要的就是順應(yīng)國(guó)際上商業(yè)銀行的發(fā)展趨勢(shì),大力發(fā)展中間業(yè)務(wù),走綜合化經(jīng)營(yíng)的道路。 隨著我國(guó)金融市場(chǎng)的不斷發(fā)展和完善,商業(yè)銀行綜合化經(jīng)營(yíng)的環(huán)境也在日趨成熟過(guò)程中。在當(dāng)前商業(yè)銀行綜合化經(jīng)營(yíng)眾多“新興中間業(yè)務(wù)”中,企業(yè)年金業(yè)務(wù)是其中不僅有著巨大發(fā)展?jié)摿Γ疫€能積極促進(jìn)商業(yè)銀行綜合化經(jīng)營(yíng),推動(dòng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的一項(xiàng)重要中間業(yè)務(wù)。 本論文主要從國(guó)、內(nèi)外企業(yè)年金的發(fā)展階段,國(guó)內(nèi)養(yǎng)老保障體系的現(xiàn)
3、狀、存在的問(wèn)題、解決思路等方面分析了我國(guó)作為“第二養(yǎng)老支住”企業(yè)年金發(fā)展的巨大市場(chǎng)空間和發(fā)展?jié)摿Γ胤治隽水?dāng)前形勢(shì)下商業(yè)銀行從事企業(yè)年金業(yè)務(wù)的重要意義和良好機(jī)遇。闡述了商業(yè)銀行開展企業(yè)年金業(yè)務(wù)“與生具有”的先天優(yōu)勢(shì)和良好機(jī)遇,從實(shí)務(wù)的角度分析了商業(yè)銀行應(yīng)該如何從公司治理、制度建設(shè)、組織架構(gòu)、專業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和市場(chǎng)營(yíng)銷規(guī)劃等方面積極開展企業(yè)年金業(yè)務(wù),為我國(guó)商業(yè)銀行成功轉(zhuǎn)型,早日跨入世界先進(jìn)商業(yè)銀行行列做出積極地貢獻(xiàn)。 本論文得出的重
4、要結(jié)論是:我國(guó)企業(yè)年金業(yè)務(wù)巨大的成長(zhǎng)空間不僅給商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)收入的增長(zhǎng)提供了豐富的發(fā)展空間,而且還給商業(yè)銀行的“五大結(jié)構(gòu)調(diào)整”和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供發(fā)難得的機(jī)遇。開展企業(yè)年金業(yè)務(wù)對(duì)商業(yè)銀行批發(fā)銀行業(yè)務(wù)、零售銀行業(yè)務(wù)、同業(yè)銀行業(yè)務(wù)有著較大的帶動(dòng)和促進(jìn)作用,是商業(yè)銀行邁向綜合化經(jīng)營(yíng)之路助推器,是商業(yè)銀行順利實(shí)施經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的一項(xiàng)重要的中間業(yè)務(wù)。 本論文的主要結(jié)構(gòu)如下: 第一部分是第一、二章,主要論證了當(dāng)前形勢(shì)下,商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)
5、略轉(zhuǎn)型中的綜合化經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)。 第二部分為第三、四章,主要闡述了國(guó)外企業(yè)年金發(fā)展的歷史沿革以及國(guó)外商業(yè)銀行在企業(yè)年金業(yè)務(wù)中發(fā)揮的作用。我國(guó)企業(yè)年金業(yè)務(wù)的發(fā)展?fàn)顩r、運(yùn)作模式、發(fā)展方向以及巨大的市場(chǎng)發(fā)展空間。 第三部分為第五章,主要分析了商業(yè)銀行開展企業(yè)年金業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)和企業(yè)年金業(yè)務(wù)對(duì)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略調(diào)整的促進(jìn)作用。 第四部分為第六章,從實(shí)務(wù)的角度闡述了商業(yè)銀行該應(yīng)該如何抓住機(jī)遇,如何積極開展企業(yè)年金業(yè)務(wù),以及商業(yè)銀行開展
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