城市天然氣轉(zhuǎn)換項(xiàng)目管理研究——以南寧市項(xiàng)目為例.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著“西氣東輸”工程的建成投運(yùn)、國外液化天然氣的引進(jìn)及國內(nèi)液化天然氣技術(shù)的成熟，城市天然氣轉(zhuǎn)換項(xiàng)目自西向東、自北向南在全國眾多城市積極展開。該項(xiàng)目具有技術(shù)含量高、涉及面大、工作內(nèi)容多、組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)龐大、項(xiàng)目干系人眾多、影響因素多等特點(diǎn)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)多為技術(shù)型團(tuán)隊(duì)，往往忽視對人的管理。而在企業(yè)管理日趨完善的今天，人力資本是企業(yè)最重要的資本，因此，要順利實(shí)施該項(xiàng)目，不可避免地面臨項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理、溝通管理這一重要課題。
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