江蘇省電力公司人力資源結(jié)構(gòu)分析及優(yōu)化.pdf

1、人力資源結(jié)構(gòu)分析是人力資源管理活動(dòng)中的重要內(nèi)容，為人力資源戰(zhàn)略實(shí)施提供重要的決策支持。在人力資源結(jié)構(gòu)研究方面，不同的行業(yè)存在著較大的差異性，目前國內(nèi)外研究專門針對(duì)電力行業(yè)的人力資源管理的理論相對(duì)較少，沒有形成較為完整的理論體系，并且由于數(shù)據(jù)獲取的難度等原因，對(duì)電力企業(yè)的人力資源管理與電力企業(yè)微觀績效研究相對(duì)顯得不足，對(duì)于電力企業(yè)的人力資源結(jié)構(gòu)與效能的關(guān)系的論證則更少。針對(duì)以上的研究空缺，本論文以江蘇省電力公司人力資源結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀為背景，在深

2、入分析相關(guān)理論的基礎(chǔ)上，結(jié)合電力行業(yè)特征，構(gòu)建電力企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，在充分調(diào)研與數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行比較全面的評(píng)價(jià)和預(yù)測(cè)，并提出優(yōu)化對(duì)策。 本文首先綜述了國內(nèi)外研究現(xiàn)狀。接著，對(duì)電力企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)行了綜合評(píng)價(jià)，給出了合理的人力資源結(jié)構(gòu)的定義，提出電力企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系建立應(yīng)遵循全面性、科學(xué)性、層次性、目的性和可操作性原則，從人力資源結(jié)構(gòu)質(zhì)量層面、人力資源結(jié)構(gòu)效能層面和人力資源結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性層面三個(gè)

3、層面來闡述合理的人力資源結(jié)構(gòu)應(yīng)具備的特征，綜合運(yùn)用文獻(xiàn)法和Delphi法(專家咨詢法)，構(gòu)建電力企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。 本論文面向江蘇省電力公司本部、南京供電公司以及淮安供電公司的員工，運(yùn)用訪談法與問卷調(diào)查法兩種抽樣調(diào)查法，采集、統(tǒng)計(jì)和分析了江蘇省電力公司大量的人力資源結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)，并將構(gòu)建的指標(biāo)體系應(yīng)用于江蘇省電力公司，采用理論推導(dǎo)應(yīng)用于具體實(shí)際、定性分析結(jié)合定量測(cè)算的方法進(jìn)行研究，從三個(gè)層面分析了江蘇省電力公司人力資