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文檔簡介
1、信息化和全球化的發(fā)展趨勢促使高層次人才的競爭成為企業(yè)競爭的核心。女性領導者以其特有的領導方式和領導藝術,在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中占據(jù)了重要的位置,但其在職業(yè)發(fā)展道路上面臨的種種障礙使人們越加深刻的認識到提高女性領導力的重要性。 本文旨在通過理論闡述和實證分析的方法對女性領導力的構成及影響因素進行研究和探討,以期得到女性領導力及其關鍵影響因素之間的關系,構建女性領導力影響因素的研究模型,為女性領導提高領導力,突破職業(yè)發(fā)展瓶頸提供支持和建議
2、。文章圍繞女性領導力的構成及影響因素展開論述,通過對以往研究文獻進行歸納總結,找到本文的突破點。結合以往研究內容和訪談的結果得到女性領導力的構成及影響因素,將這些因素劃分為個人、組織和社會三個方面,并以廣東省的部分企業(yè)為樣本對影響女性領導力的因素做了進一步的問卷調查和實證分析,得出了一些有價值的結論。 本研究的主要結論包括以下幾個方面: (1)女性領導的認知整合能力、影響感召能力、創(chuàng)新能力、應變能力和情緒控制能力是女性領
3、導力的重要構成因素,其中創(chuàng)新能力相對比較強,認知整合能力和應變能力一般,影響感召能力和情緒控制能力相對較弱。 (2)女性領導力受到個人因素、組織因素和社會因素的影響,其中個人和組織因素是影響企業(yè)中女性領導力的主要因素,而社會因素對女性領導力的影響不顯著。 (3)不同文化程度、職務層次、性格特征和工作年限的女性領導者在女性領導力上存在顯著差異。 (4)個人因素中外貌形象和道德品質對女性領導力有顯著影響,其中道德品質
4、影響最大,外貌形象次之,身心健康情況對女性領導力的影響程度不明顯。 (5)組織因素中組織適應、程序規(guī)則和內部人際支持對女性領導力有顯著影響,其中程序規(guī)則的影響最大,內部人際支持次之,組織適應影響相對較小,發(fā)展空間對女性領導力的影響程度不明顯。由此,女性領導者應重視其影響感召能力和情緒控制能力的培養(yǎng),首選組織制度健全、文化氛圍輕松的企業(yè);企業(yè)應將女性領導者的道德品質作為職位晉升的重要砝碼,而不是外貌形象,對工作11-15年的女性領
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