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文檔簡介
1、在變化速度不斷加快的全球化商業(yè)環(huán)境里,“有力的領(lǐng)導(dǎo)”往往被看作企業(yè)成長、變革和再生的關(guān)鍵因素之一。然而遺憾的是,根據(jù)有關(guān)咨詢公司的調(diào)查:目前中國企業(yè)的管理人員領(lǐng)導(dǎo)力水平無論是與西方發(fā)達(dá)國家的企業(yè)還是亞洲其他國家的企業(yè)相比,都有著明顯的距離。中國企業(yè)普遍缺乏開發(fā)管理人員領(lǐng)導(dǎo)力的有效系統(tǒng)和方法。本文將結(jié)合目前行為科學(xué)領(lǐng)域?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)力的研究成果和筆者在領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展方面的企業(yè)實(shí)踐,對(duì)企業(yè)管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力勝任力發(fā)展模型的構(gòu)成和應(yīng)用進(jìn)行研究。領(lǐng)導(dǎo)力勝任力
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