我國(guó)城市商業(yè)銀行面臨的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)及其市場(chǎng)行為研究.pdf

1、城市商業(yè)銀行是我國(guó)銀行業(yè)的一個(gè)重要組成部分，其產(chǎn)生與發(fā)展具有特殊的背景和意義。近年來(lái)，雖然城市商業(yè)銀行也實(shí)現(xiàn)了一定發(fā)展，但其面臨的國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)卻越來(lái)越激烈，生存和發(fā)展的壓力越來(lái)越大。為解決城市商業(yè)銀行的生存和發(fā)展問(wèn)題，本文選擇重點(diǎn)研究城市商業(yè)銀行如何在國(guó)內(nèi)銀行業(yè)的既定市場(chǎng)結(jié)構(gòu)下采取合理的市場(chǎng)行為和競(jìng)爭(zhēng)策略問(wèn)題。 本文從城市商業(yè)銀行的角度出發(fā)，以產(chǎn)業(yè)組織理論中的SCP框架、邁克爾·波特競(jìng)爭(zhēng)理論為基礎(chǔ)，來(lái)研究我國(guó)銀行業(yè)的市場(chǎng)結(jié)

2、構(gòu)以及城市商業(yè)銀行應(yīng)有的市場(chǎng)行為和競(jìng)爭(zhēng)策略。在研究中，我們采納了市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與市場(chǎng)行為之間雙向、動(dòng)態(tài)的觀點(diǎn)，重點(diǎn)考察了國(guó)內(nèi)銀行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)對(duì)城市商業(yè)銀行市場(chǎng)行為的影響，以及城市商業(yè)銀行為改善其市場(chǎng)地位、解決自身生存和發(fā)展問(wèn)題所應(yīng)采取的合理市場(chǎng)行為。 通過(guò)本文研究我們發(fā)現(xiàn)，國(guó)內(nèi)銀行業(yè)市場(chǎng)集中度較高，市場(chǎng)份額主要集中在國(guó)有商業(yè)銀行，城市商業(yè)銀行占有的市場(chǎng)份額很小，市場(chǎng)力量相對(duì)很弱；城市商業(yè)銀行在廣義的產(chǎn)品差異化很多方面處于劣勢(shì)地位，但也有

3、自身的一些差異化優(yōu)勢(shì)；進(jìn)入壁壘方面，城市商業(yè)銀行面臨的經(jīng)濟(jì)性壁壘和政策性壁壘更多，但也在地區(qū)差異壁壘等方面也有相對(duì)優(yōu)勢(shì)。 針對(duì)既定的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，我們提出了城市商業(yè)銀行可選擇的合理市場(chǎng)行為，主要包括兩類行為：一類是價(jià)格行為，但城市商業(yè)銀行必須提高自身的經(jīng)營(yíng)效率，必須依靠低成本策略才能維持持續(xù)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)及價(jià)格協(xié)調(diào)行為。另一類是非價(jià)格行為。根據(jù)“先生存、后發(fā)展”的基本原則，我們首先提出城市商業(yè)銀行為解決基本的生存問(wèn)題，有必要采取跟隨策略

4、和聯(lián)合策略，跟隨策略不僅可為其解決生存問(wèn)題，還可為其他方面的創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型積累必要的財(cái)力；聯(lián)合策略則允許城市商業(yè)銀行強(qiáng)弱聯(lián)合、弱弱聯(lián)合，不僅為其突破很多進(jìn)入壁壘創(chuàng)造條件，而且還可催生出創(chuàng)新的商業(yè)模式。其次，在跟隨和聯(lián)合策略之外，我們還強(qiáng)調(diào)了產(chǎn)品差異化對(duì)城市商業(yè)銀行的重要意義，指出城市商業(yè)銀行必須正視傳統(tǒng)理論所謂的差異化優(yōu)勢(shì)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手削弱的現(xiàn)實(shí)，一方面通過(guò)要進(jìn)一步的市場(chǎng)細(xì)分抵消差異化優(yōu)勢(shì)被削弱的不利影響并與之抗衡，另一方面要切實(shí)發(fā)揮其自身的更