快速成長型企業(yè)戰(zhàn)略性薪酬體系構(gòu)建研究.pdf

1、管理的本質(zhì)是對人的管理，因此管理的核心是理順企業(yè)與員工的關(guān)系，而實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工兩者關(guān)系有機(jī)結(jié)合的紐帶就是薪酬。因此，薪酬管理是企業(yè)各項(xiàng)管理工作的關(guān)鍵內(nèi)容。薪酬管理是否有效，薪酬體系是否健全，將直接影響企業(yè)的順利發(fā)展。合理的薪酬體系應(yīng)該將企業(yè)的發(fā)展與員工的切身利益緊密結(jié)合，因此企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)成為構(gòu)建薪酬體系的基本出發(fā)點(diǎn)。同時(shí)，由于薪酬體系對員工的激勵(lì)效用還取決于員工對于薪酬公平性的主觀感受。 本文運(yùn)用目標(biāo)管理理論，結(jié)合平衡計(jì)分卡

2、思想將企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分解為實(shí)際的工作責(zé)任與目標(biāo)。本文提出的薪酬總額控制思路則體現(xiàn)了薪酬體系設(shè)計(jì)中關(guān)于解決企業(yè)所有者與企業(yè)員工兩者之間薪酬分配的公平問題。 本文在構(gòu)建薪酬體系時(shí)在結(jié)合發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)研究了薪酬總額分配以及獎金分配體系，同時(shí)，結(jié)合快速成長型企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)，在薪酬體系設(shè)計(jì)中將企業(yè)成長性與薪酬結(jié)合，體現(xiàn)快速成長型企業(yè)發(fā)展需要。 本文研究的出發(fā)點(diǎn)在于通過研究不同戰(zhàn)略選擇下的薪酬體系，構(gòu)建適合快速成長性企業(yè)戰(zhàn)略性薪