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文檔簡介
1、進入二十一世紀后,企業(yè)的發(fā)展面臨著更加殘酷激烈的競爭,尤其是人才的競爭。要在競爭中求得生存和發(fā)展,企業(yè)就必須堅持以人為本,注重人力資源的開發(fā),把員工培訓作為企業(yè)發(fā)展中的一個戰(zhàn)略性問題,予以高度重視。在制定與實施企業(yè)戰(zhàn)略的關鍵活動中,員工培訓是一項核心管理活動。因此,企業(yè)如何更有效的配置資源,構建核心競爭力,提升員工素質,設計與實施適應戰(zhàn)略發(fā)展要求的培訓已成為人力資源部門必須解決的關鍵問題。 現階段大多數企業(yè)在員工培訓中所暴露出來
2、的一些問題,使得企業(yè)的培訓與戰(zhàn)略脫節(jié),說明了不適應市場競爭的培訓制度已越來越成為企業(yè)發(fā)展的障礙?,F代企業(yè)的生存發(fā)展對其員工培訓系統提出了更高要求。將企業(yè)培訓系統的構建與企業(yè)戰(zhàn)略有機結合,有助于形成企業(yè)的核心競爭力,從而幫助企業(yè)獲取和保持競爭優(yōu)勢。 戰(zhàn)略性培訓是一種戰(zhàn)略性思考,強調將企業(yè)培訓系統的構建與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相結合,為企業(yè)實現組織目標和持續(xù)發(fā)展提供支撐。本文針對傳統培訓開發(fā)系統的不足,回顧了國內外學術界對企業(yè)培訓理論的研究,
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