淺析影響工程安裝造價的原因及控制要點

1、<p>　　淺析影響工程安裝造價的原因及控制要點</p><p>　　摘要:安裝工程的造價的影響因素不僅涉及安裝工程自身特點帶來的內在因素，而且也與所處行業(yè)環(huán)境帶來的外在因素有關系。因此，對于安裝工程，應做到綜合內在外在因素、貫穿工程建設各階段等進行造價管理，建設單位才能有效地控制工程造價，施工單位才可以有效控制成本、提高利潤水平。本文將圍繞影響工程安裝造價的影響因素及控制要點展開討論。 </p&

2、gt;<p>　　關鍵詞：工程安裝造價；影響因素；控制措施 </p><p>　　中圖分類號： TU85文獻標識碼： A </p><p><b>　　引言 </b></p><p>　　工程的最終目的，是獲得利益。這就需要在工程安裝的全過程進行控制。從組織、技術、經濟、合同與信息等方面挖掘潛力，有效地控制造價和科學地管理造價確保

3、工程質量，不斷降低工程安裝成本。保證每一階段造價都控制在合理范圍內，才能使投資控制目標得以實現，取得較好的投資效益。 </p><p>　　一、影響安裝工程造價的因素 </p><p><b>　　1、人為因素 </b></p><p>　　安裝工程中的人為因素既包括直接實施施工的人員，又包括工程管理人員和造價人員。施工作業(yè)人員整體素質不高，缺

4、乏系統(tǒng)的完善的技能培訓，在施工過程中難免會造成材料浪費、工作效率低下等問題，甚至出現不斷返工的情況。這些問題都會直接增加安裝工程的造價。施工管理人員如果缺乏對整個工程隊伍的管理和監(jiān)督，執(zhí)行力低下，同樣會直接影響安裝工程的整體水平和質量，增加開支。另外，安裝工程造價人員的技術水平也十分重要。我國目前的工程中，有很多缺乏專業(yè)知識水平的造價人員濫竽充數，在工程設計、施工等各方面的預算方法混亂，結果不科學。而更為重要的是安裝工程人員的責任心和工

5、作態(tài)度，缺乏責任心的安裝工程人員技術水平再高也不可能造出令人滿意的工程。另外，個別單位或個人追求經濟利益，故意重復計算工程量，多領材料等。 </p><p><b>　　2、施工材料因素 </b></p><p>　　（1）施工材料質量 </p><p>　　在安裝施工過程中，材料的質量控制直接影響著安裝工程的造價水平。如果工程施工人員采用不合

6、格的材料進行安裝，就會給工程帶來安全隱患，間接地造成返工，或者是增加售后的次數，以此給工程造價帶來更大的負擔。 </p><p>　?。?）施工材料的價格變化 </p><p>　　工程初期的工程造價管理部門通常都是按照市場指導價進行造價分析，但是由于工程進行批復和開始施工是有一定的周期的，所以在這個周期內，材料價格由于生產源或者是運輸等各方面的影響，很可能會出現波動，這將對工程造價控制造

7、成一定的不利影響。 </p><p><b>　?。?）設備的影響 </b></p><p>　　目前，隨著機械化的發(fā)展，安裝工程施工過程中，大多數也都是采用機械作業(yè)，所以機械作業(yè)的效率會直接影響安裝造價，在安裝過程中可能會出現故障，這些因素都應當進行提前掌握和控制。 </p><p>　?。?）施工環(huán)境的影響 </p><

8、p>　　通常情況下，施工現場的條件會直接影響到施工的整體布置，比如，不合理的地形條件會影響到施工平面的機械設備安放和材料的安置工作。與此同時，施工現場的地形和地質條件也會對后續(xù)的施工造成一定的制約，甚至需要變更設計。 </p><p><b>　?。?）技術原因 </b></p><p>　　技術原因主要包括工程設計、施工方案和造價管理等。安裝工程企業(yè)設計思路和

9、施工方案是否符合現代安裝工程的要求，是否合理安排了施工進度，對于安裝工程造價有很大影響。落后的、技術性差的安裝工程會影響工程質量，不斷修改的設計方案肯必然會增加安裝工程造價。 </p><p>　　二、工程安裝造價控制要點 </p><p>　　1、工程人員樹立經濟意識，完善管理體系 </p><p>　　要控制安裝工程造價，首先應當從“人”的角度來考慮。無論是現場

10、施工人員，還是工程管理人員，造價人員，都要從思想上樹立經濟意識，認識到工程的每個環(huán)節(jié)都應當有效率地、合理地運用資源，不要隨意造成浪費。每個工程相關人員都應當認識到工程造價對于工程的重要性。為了控制安裝工程造價，應當不斷完善企業(yè)中的人員管理體系。針對具體的工程情況，找到合適的人才對工程進行監(jiān)督管理。與此同時，工程單位還要針對不同的崗位，明確崗位職責，對于自由散漫，不負責任的人員要按照管理標準予以處罰，對于專業(yè)技能水平較低的人員要進行崗位培

11、訓，提高自身專業(yè)水平和職業(yè)道德修養(yǎng)。通過人員的管理和培訓，完善安裝工程造價中的相關制度，進行規(guī)范的高效的管理。 </p><p>　　2、實施合理而科學的造價編制，提高工作人員的水平 </p><p>　　只有對造價進行了科學合理的編制，才有利于整個造價控制工作的開展。在進行造價控制的過程當中，管理者首先要從造價編制入手，提高造價人員的能力和水平，使他們編制的造價能夠滿足企業(yè)和施工的需要。

12、如果工作人員的能力和素質達不到要求，還要對他們進行培訓，讓他們的薪資獎金與培訓結果、造價編制情況掛鉤，這樣才能使得造價編制更加的合理可行。 </p><p>　　3、對材料造價進行控制，達到造價控制的最終目的 </p><p>　　在對工程安裝造價進行控制的時候，必須要重視材料造價的控制。因為材料的造價占了整個工程安裝造價的50%—60%，所以，管理人員必需要對材料造價進行控制，并且根據整

13、個施工所使用的材料的數量來進行核算和預測。最后還要從材料的采購、存放、維護等方面入手，實施陽光采購，進行科學的存放和維護。另外還要防止技術人員和施工人員在操作的過程中浪費材料，要大力提高材料的使用效率。只有這樣，才能夠真正的將材料的費用控制下來，實現工程安裝造價的最終目的。 </p><p>　　4、安全生產與環(huán)保成本管理 </p><p>　　安全生產成本是為保證安全生產而支出的一切費用

14、與因安全生產問題而產生的一切損失費用的總和。安全生產保證成本是為保證和提高安全生產水平而支出的費用，包括：安全工程費用，為保證建設工程安全生產而支出的費用；安全預防費用，進行安全管理和監(jiān)理，安全培訓和教育而支出的費用；安全損失成本，建設工程因安全方面的問題影響生產或因安全水平不能滿足生產需要，而產生的經濟損失；企業(yè)內部損失，由于安全方面的問題使企業(yè)內部引起的停工損失和安全事故本身造成的經濟損失；企業(yè)外部損失，因安全事故而造成的企業(yè)外部損

15、失費用。 </p><p>　　5、強化變更與設備管理，提高造價控制的效果 </p><p>　　施工企業(yè)還必須對操作過程中的變更、設備等進行控制和管理。要嚴格按照逐級審批的制度來對變更進行處理，防止出現隨意變更設計的現象，因為變更會在一定程度上增加企業(yè)的成本。另外，還要對設備進行維護、保養(yǎng)，如果設備長期不養(yǎng)護，就很容易出現故障，在操作的過程中一旦出現問題，就會影響整個施工，并且增加返工的

16、費用，嚴重的甚至會對施工人員的安全造成威脅。因此，管理人員需要不定期對設備進行更換、維護和保養(yǎng)，全面保障工程安裝工作的順利進行，減少不必要的成本和費用。 </p><p>　　6、采用信息化的管理手段 </p><p>　　因為安裝工程具有工程量大、涉及面廣的特點。所以，在造價控制工程中，為了防止工人員出現計算方面的錯誤，同時也為了提高效率，使用信息化的管理手段即是合理，也是可行的。一些施

17、工企業(yè)使用的是專業(yè)的管理軟件，這種軟件是為施工企業(yè)的造價控制特地開發(fā)出來的，它把建設項目從設計、施工再到竣工的造價控制都羅列了進去，操作方便、簡單。這不但避免了人工管理中出現錯誤，還大大的提高了管理效率，值得推廣和使用。 </p><p><b>　　結束語 </b></p><p>　　工程安裝造價是整個建設工程造價的一部分，做好工程安裝造價的控制工作也有利于控制整

18、個工程的造價。但是工程安裝是一項系統(tǒng)性的工程，其射擊的面比較廣，而影響工程安裝造價的原因也各不相同。影響工程安裝造價的因素既包括工程安裝設計方案的影響，還包括施工材料價格的影響以及材料浪費、設備更新等方面的因素，這些原因都會對工程安裝造價產生影響，針對這些影響工程安裝造價的不同原因，要做好施工前的質量控制，做好施工過程中的質量控制，最后還要樹立造價控制觀念，完善造價管理體系，切實做好工程安裝造價控制工作。 </p><

19、;p><b>　　參考文獻 </b></p><p>　　[1]湯健.對安裝工程造價產生重要影響的的原因及控制要點[J].科技致富向導，2012（23）. </p><p>　　[2]曹云柏.淺析影響安裝工程造價的原因及控制要點[J].中國外資（上半月），2011（12）. </p><p>　　[3]鄧瑩.影響安裝工程造價的原因及控制要