大慶石化公司煉油廠執(zhí)行力提升策略研究.pdf

1、執(zhí)行力是企業(yè)競爭力的核心，是企業(yè)在激烈競爭中基業(yè)長青的關(guān)鍵。ABB公司名譽(yù)主席巴尼維克曾說過，成功是5％的戰(zhàn)略加95%的執(zhí)行。國內(nèi)外特別是歐美的一些發(fā)達(dá)國家企業(yè)的實(shí)踐證明了執(zhí)行力對企業(yè)成敗的重要性。在知識經(jīng)濟(jì)日趨全球化，國與國、企業(yè)與企業(yè)之間的競爭愈演愈烈的今天，如何提升企業(yè)執(zhí)行力自然成為一個(gè)重要研究課題。本文通過分析國內(nèi)外企業(yè)執(zhí)行力的研究情況，找出執(zhí)行力與傳統(tǒng)管理理論中的執(zhí)行的區(qū)別，得出提升執(zhí)行力是增強(qiáng)企業(yè)競爭力的惟一應(yīng)對之法，是企業(yè)

2、科學(xué)發(fā)展的必由之路。有效進(jìn)行企業(yè)管理工作，必須清晰地了解企業(yè)的執(zhí)行力現(xiàn)況和問題。大慶石化公司煉油廠在戰(zhàn)略定位、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、工作流程、制度管理、人力資源及企業(yè)文化建設(shè)等多方面存在不同程度的問題，這些問題的存在導(dǎo)致了企業(yè)執(zhí)行力的弱化?；谧髡吖ぷ餍再|(zhì)和問題之迫切性、現(xiàn)實(shí)性的考慮，本文在對大慶石化公司煉油廠執(zhí)行力的基礎(chǔ)進(jìn)一步明確的前提下，嘗試通過對大慶石化公司煉油廠執(zhí)行力現(xiàn)狀的深入分析，找出其中存在的主要問題，最后提出提升大慶石化公司煉油廠執(zhí)行