電力工程施工管理及成本控制綜述

1、<p>　　電力工程施工管理及成本控制綜述</p><p>　　摘要：為了保證電力工程的質(zhì)量，加強(qiáng)電力工程的施工管理及成本控制是非常必要的。電力企業(yè)和管理者應(yīng)提高項(xiàng)目管理水平，保證施工質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益，保障電力企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠生存和發(fā)展。本文探討了電力工程施工管理及成本控制。 </p><p>　　關(guān)鍵詞：電力工程，施工管理，成本控制。 </p><

2、;p>　　中圖分類號(hào)：F470.6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A </p><p>　　當(dāng)前，盡管電力工程施工管理及成本控制工作較之以往有了很大的提高，但是仍然存在一些問題，因此也引發(fā)了一些不良的后果。一些質(zhì)量較差的工程，在嚴(yán)重自然災(zāi)害的侵襲下，往往會(huì)造成相當(dāng)慘重的生命財(cái)產(chǎn)損失，比如2008 年初的冰災(zāi)就是一個(gè)慘痛的教訓(xùn)。因此必須加強(qiáng)電力工程施工管理及成本控制。 </p><p>　　1 電力工程

3、施工管理存在的主要問題 </p><p>　　首先,施工人員整體素質(zhì)水平較低。在電力工程施工過程中, 無論是工程管理人員還是施工人員, 都明顯體現(xiàn)出整本素質(zhì)偏低的不足, 不具備對(duì)工程施工的整體規(guī)劃性, 專業(yè)素質(zhì)、綜合素質(zhì)有所欠缺; 很多管理人員甚至不具備投資效益觀念, 更惶論施工人員, 無法充分發(fā)揮合同效能的作用。其次, 施工進(jìn)度把握不到位。在施工過程中,由于施工人員、工程管理人員綜合素質(zhì)相對(duì)較低,因此違規(guī)現(xiàn)象比

4、較頻繁,很多電力工程實(shí)際的施工進(jìn)度管理中,工程管理人員缺乏施工技術(shù)的整體貫穿引導(dǎo)能力,崗位安排不合理、職責(zé)不夠明確等,從而導(dǎo)致工程施工出現(xiàn)工程私自提前、作業(yè)過程中未以相關(guān)施工規(guī)范為指導(dǎo),最終對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。最后,不具備成本管理意識(shí)。在很多電力工程施工項(xiàng)目中,工程管理人員無法組織設(shè)計(jì)科學(xué)的施工計(jì)劃, 因此人員窩工、浪費(fèi)材料、設(shè)備閑置等問題比較常見,因此工程項(xiàng)目的成本支出也有所提高;還有一些工程管理人員在進(jìn)行設(shè)備配置時(shí),無法做到合理

5、、有效,浪費(fèi)了大量的設(shè)備資源;而施工過程中一味追求更快的工程進(jìn)度與工程效益,而忽略了質(zhì)量管理與成本分析。 </p><p>　　2 提高電力工程施工管理有效性的策略 </p><p>　　2 .1 對(duì)工程質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行預(yù)控 </p><p>　　在電力工程項(xiàng)目施工管理過程中,要求管理人員與施工人員均具備較高的綜合素質(zhì)與專業(yè)能力。對(duì)于電力施工行業(yè)的相關(guān)規(guī)范要充分了解與掌

6、握,做好質(zhì)量管理工作。電力施工行業(yè)的質(zhì)量規(guī)范條文比較多,質(zhì)量管理人員要與工程實(shí)際相結(jié)合,在工程管理中積累更多的工作經(jīng)驗(yàn),熟悉規(guī)范、條件,邊干邊學(xué)、邊學(xué)邊提高。嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),嚴(yán)禁偽劣產(chǎn)品入場(chǎng)。施工前要做好全面的計(jì)劃工作,比如施工人員的組織進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、機(jī)具設(shè)備配置計(jì)劃、材料采購(gòu)進(jìn)度以及施工進(jìn)度計(jì)劃等,并根據(jù)業(yè)主單位提出的施工質(zhì)量要求與安全管理要求等內(nèi)容,建立起一套完整的工藝安裝標(biāo)準(zhǔn)與效果圖,將施工過程中各個(gè)專業(yè)質(zhì)量管理做進(jìn)一步細(xì)化。 <

7、;/p><p>　　2. 2 提高施工操作人員的安全意識(shí) </p><p>　　可以說要保證電力工程施工管理的安全性, 就要從根本上提升施工操作人員的安全意識(shí), 因此要做好施工操作人員的安全教育工作, 進(jìn)一步改善電氣技術(shù)措施與操作用點(diǎn)。具體如下:如果手電鉆的電壓超過36V,則施工時(shí)要佩戴絕緣手套與絕緣鞋,并且要保證勞動(dòng)保護(hù)用品的完整性;及時(shí)處理施工過程中所拆除的電線, 如果線頭帶電要用絕緣帶包

8、扎好; 高空作業(yè)前要對(duì)安全帶的性能進(jìn)行仔細(xì)檢查, 且扶梯要有防滑措施;如果作業(yè)環(huán)境露天、潮濕, 或者在金屬構(gòu)架上施工, 采用手持式電動(dòng)工具其負(fù)荷線要采用耐氣候型的橡皮護(hù)套銅芯軟電纜,而且不得有接頭;保證手持型電動(dòng)工具的性能正常,使用前要進(jìn)行空載檢測(cè),確認(rèn)無誤后方可投入使用; 所有入場(chǎng)的絕緣保護(hù)材料與設(shè)備均要做絕緣檢查。 </p><p>　　2 .3 施工過程的管理 </p><p>　　

9、2.3.1 基礎(chǔ)工程 </p><p>　　電力工程中基礎(chǔ)的主要作用是保證桿塔、設(shè)備在受到外力作用時(shí)不會(huì)發(fā)生變形或倒塌, 并且在運(yùn)行過程中不會(huì)出現(xiàn)下沉等情況; 可以說對(duì)于輸電線路及變電一次設(shè)備而言, 其運(yùn)行的安全性很大程度上跟基礎(chǔ)的施工質(zhì)量有著直接關(guān)系。尤其是轉(zhuǎn)角塔和35kV以上斷路器,由于其運(yùn)行及分合閘具有較大的上拔力,基礎(chǔ)施工過程中,地腳螺栓埋設(shè)要與基礎(chǔ)混凝土澆筑同時(shí)進(jìn)行, 以保證地腳螺栓強(qiáng)度, 一般來講,對(duì)

10、于輸電線路桿塔和變電一次設(shè)備的基礎(chǔ)都應(yīng)當(dāng)采用鋼筋混凝土澆筑, 杜絕“挖坑填土”方式經(jīng)行基礎(chǔ)施工,以確保線路及設(shè)備安全可靠運(yùn)行。 </p><p>　　2.3.2 桿塔工程 </p><p>　　根據(jù)受力特點(diǎn)不同, 桿塔分為兩種即直線型桿塔與耐張型桿塔, 在實(shí)際工程中要結(jié)合工程的實(shí)際情況選擇使用何種類型的桿塔,否則會(huì)對(duì)電力工程的可靠性、運(yùn)行效率以及后期維護(hù)等產(chǎn)生不利影響。通常對(duì)于運(yùn)輸、施工均

11、比較方便的平地丘陵地區(qū), 可以優(yōu)先選擇鋼筋混凝土桿與預(yù)應(yīng)力混凝土桿, 而出線直廊受到限制的地區(qū)或者垂直檔距比較大,則要選擇鐵塔桿塔。 </p><p>　　2.3.3 光纜的施工 </p><p>　　光纜施工過程中, 重點(diǎn)管理內(nèi)容即為光纜的防雷措施,雖然光纖不會(huì)引雷,但是其中有金屬,因此要采取合理的避雷措施。在進(jìn)行光纜施工前要對(duì)設(shè)計(jì)資料、施工原材料、施工設(shè)備等進(jìn)行全面檢查,保證其性能良好

12、; 然后嚴(yán)格按照技術(shù)說明書以及安裝作業(yè)規(guī)范進(jìn)行施工操作; 在架設(shè)光纜前要保證光纜的技術(shù)性能處于穩(wěn)定、良好的狀態(tài),如有必要,要對(duì)每盤光纜進(jìn)行測(cè)時(shí)。 </p><p>　　3 電力工程的成本控制措施 </p><p><b>　　3.1 成本預(yù)測(cè) </b></p><p>　　要做好電力工程的成本控制, 首先要做好工程成本預(yù)算,確定成本控制的目標(biāo)。

13、因?yàn)殡娏こ坛杀就度氪蟆⒐ば驈?fù)雜、工期長(zhǎng), 很多工程管理人員往往對(duì)工程的質(zhì)量管理與進(jìn)度管理較為關(guān)注, 而忽略了工程的成本造價(jià)管理, 因此要在施工初期在做好工程成本預(yù)算的基礎(chǔ)上, 確定成本控制的目標(biāo), 從而對(duì)工程管理人員以及施工操作人員起到一定的約束作用, 幫助其樹立成本意識(shí)。具體而言,成本預(yù)測(cè)要從設(shè)計(jì)階段開始, 在設(shè)計(jì)階段要基于審查的角度做好設(shè)計(jì)目標(biāo)、設(shè)計(jì)任務(wù)、施工圖等資料的檢查、驗(yàn)收,如果設(shè)計(jì)手段或者施工工藝與工程要求不符,則要對(duì)其進(jìn)

14、行詳細(xì)的論證;保證設(shè)計(jì)方案的有效性與實(shí)用性, 杜絕由于設(shè)計(jì)原因而導(dǎo)致的返工問題, 真正實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)與施工的有機(jī)結(jié)合;此外,設(shè)計(jì)階段要對(duì)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行相關(guān)施工工藝的培訓(xùn), 防止設(shè)計(jì)人員僅從設(shè)計(jì)的角度設(shè)計(jì)圖紙, 而忽略了施工工藝的實(shí)用性以及成本管理的適用性。接下來針對(duì)施工階段的重點(diǎn)工序和重點(diǎn)工藝, 將整個(gè)變電站施工階段的成本做大致的規(guī)劃和預(yù)測(cè), 給出詳細(xì)的成本預(yù)測(cè)報(bào)告, 并結(jié)合實(shí)際的施工工藝對(duì)施工階段的成本控制給出詳細(xì)的規(guī)劃建議。 </p&

15、gt;<p>　　3 .2 動(dòng)態(tài)性的成本控制 </p><p>　　在完成電力工程的施工成本預(yù)測(cè)后,就要結(jié)合施工過程中實(shí)際的施工條件與施工方法, 進(jìn)行整個(gè)施工階段的成本控制與管理, 要注意該環(huán)節(jié)的成本控制要體現(xiàn)出一定的動(dòng)態(tài)性。具體而言,施工過程中動(dòng)態(tài)成本控制的主要內(nèi)容包括人工費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、工程材料費(fèi)用等。通常施工過程中,人工費(fèi)用與施工機(jī)械使用費(fèi)相對(duì)固定,即使出現(xiàn)波動(dòng)也不會(huì)超過一定的幅度,而工程

16、材料的成本是由設(shè)計(jì)圖紙、施工條件、市場(chǎng)價(jià)格、施工工藝及技術(shù)水平等諸多因素決定的, 因此工程材料成本存在較多變數(shù), 所以動(dòng)態(tài)性的成本控制主要是針對(duì)工程材料成本的管理與控制。在施工前要仔細(xì)閱讀圖紙, 結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定出各階段材料需求詳細(xì)計(jì)劃, 集中采購(gòu)以降低成本; 施工過程中要采取合理先進(jìn)的工藝以減少浪費(fèi), 在關(guān)鍵點(diǎn)位置必須派經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員跟班作業(yè), 防止因施工不善而返工造成人工、材料、機(jī)械的嚴(yán)重浪費(fèi)。 </p>&l

17、t;p><b>　　4 結(jié)語 </b></p><p>　　總之, 電力工程的施工管理需要更為先進(jìn)的科學(xué)管理措施和技術(shù), 電力企業(yè)要想在新形勢(shì)下的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,就要不斷的探索管理的新思路,同時(shí)加強(qiáng)軟、硬環(huán)節(jié)的同步建設(shè)。 </p><p><b>　　參考文獻(xiàn) </b></p><p>　　[1] 練志生.電