中國家族企業(yè)成長中的文化約束與文化創(chuàng)新.pdf

1、2008年我國GDP四成由私營經(jīng)濟創(chuàng)造,家族企業(yè)作為私營經(jīng)濟的主體在我國企業(yè)形態(tài)中占了越來越重的份額,受到了人們的關注。隨著家族企業(yè)規(guī)模的不斷擴大,市場競爭的日益激烈,影響家族企業(yè)再發(fā)展的深層次矛盾逐漸凸現(xiàn)出來,其中不可質(zhì)疑的是企業(yè)文化。一方面我國傳統(tǒng)文化的消極因素在家族企業(yè)的成熟期極大影響了企業(yè)的繼續(xù)發(fā)展,另一方面家族企業(yè)的文化建設從一開始也存在著困境和誤區(qū),故中國家族企業(yè)想要解決前進道路上的這些約束因素,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,應采取適當?shù)?/p>

2、措施來構(gòu)建積極向上的、有個性的企業(yè)文化體系。
　　針對上述問題的思考,本文從介紹家族企業(yè)的內(nèi)涵、家族企業(yè)文化的概念入手,闡述了家族企業(yè)文化形成的歷史淵源及特征,對中外家族企業(yè)文化進行比較借鑒。全方位揭示家族企業(yè)文化對我國家族企業(yè)成長中各階段的影響特點,初創(chuàng)期具有委托代理成本、交易成本和監(jiān)督成本低、高度凝聚力等推動作用,分化期家族企業(yè)文化推動作用逐漸減弱而約束作用逐漸增強等。著重分析了成熟期家族企業(yè)由于企業(yè)家自身原因?qū)е缕髽I(yè)文化缺失