BBC公司營銷經(jīng)理勝任力模型研究.pdf

1、人力資源管理對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。成功的人力資源管理可以有效提高企業(yè)效益，幫助企業(yè)獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。勝任力模型為現(xiàn)代的人力資源管理提供了新的視角和更為有效的模式。本文對(duì)勝任力及勝任力模型的理論進(jìn)行了較詳細(xì)地論述，并運(yùn)用勝任力模型理論為BBC公司建立了營銷經(jīng)理勝任力模型并加以應(yīng)用。 文章首先論述了寫作背景、目的和意義，回顧了勝任力在國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀，概括了勝任力及勝任力模型的研究理論。然后以BBC公司建立營銷經(jīng)理勝任力模型為例，

2、論述了構(gòu)建勝任力模型的實(shí)施過程。建立了營銷經(jīng)理勝任力指標(biāo)體系，并運(yùn)用權(quán)值因子判斷表法給各指標(biāo)給予了權(quán)重。最后將勝任力模型納入人力資源管理系統(tǒng)，闡述了其在招聘、培訓(xùn)、薪酬、繼任四個(gè)環(huán)節(jié)中的應(yīng)用。最后闡述了勝任力模型應(yīng)用的注意事項(xiàng)和發(fā)展方向。 營銷經(jīng)理勝任力模型的建立，將為選拔合格的營銷經(jīng)理，有效地預(yù)測(cè)被選入未來的工作績(jī)效，建立合理的培訓(xùn)體系等方面提供有力的依據(jù)。 本文中的研究不僅可以為人力資源管理提供有效的工具，豐富人力資