JSY公司項目經(jīng)理勝任力模型構建及應用研究.pdf

1、近年來，環(huán)境污染成為國民關注焦點，全民致力于改善環(huán)境，提高環(huán)境質量。園林綠化行業(yè)緊隨時代的需要，作為優(yōu)化環(huán)境的一股清流，園林綠化行業(yè)在眾多行業(yè)中脫穎而出，迅速發(fā)展起來。園林企業(yè)作為項目建設的承接單位，對項目結果負責，而作為對項目的直接負責人，項目經(jīng)理對項目的組織、領導、管控起重要作用。項目經(jīng)理對項目科學合理的管控，既保障了整個公司的利潤，對公司聲譽、信譽起到很好的宣傳，也關系到企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展?？梢姡椖拷?jīng)理在園林施工企業(yè)項目管理體系中

2、作為核心管理崗位，其重要性不言而喻。
　　本論文通過對JSY公司項目經(jīng)理這一崗位進行研究，綜合分析這一崗位不同領域的項目經(jīng)理勝任力模型，從中找出項目經(jīng)理產(chǎn)生高績效工作應具備的勝任力特征。并與JSY公司項目經(jīng)理崗位分析及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標相結合，通過行為事件訪談和問卷調查，對項目經(jīng)理勝任力要素進行層層篩選。最后，在已有數(shù)據(jù)資料基礎上構建其勝任力模型，并對該模型進行應用驗證。
　　本論文首先對研究背景和意義進行闡述，通過對文獻及相

3、關資料進行搜集和整理基礎上，加深對勝任力及其模型理論認識，在對國內外項目經(jīng)理勝任力現(xiàn)狀研究總結，歸納其不同行業(yè)項目經(jīng)理應具備的勝任力特征，這也是本文的一個亮點。其次，在論述了構建項目經(jīng)理勝任力模型的理論基礎上，以JSY公司項目經(jīng)理為主要研究對象，通過對JSY公司人力資源管理和項目管理中存在的問題研究分析，為構建JSY公司項目經(jīng)理勝任力模型給出理論依據(jù)。再次，將此勝任力模型在本公司招聘、培訓、績效管理中進行應用；最后，對本文所研究內容給出