畢業(yè)論文-盈利能力分析報(bào)告

1、<p><b>　　目 錄</b></p><p><b>　　中文摘要1</b></p><p>　　一、河南同力水泥股份有司限公概況2</p><p>　　二 、盈利能力分析2</p><p>　?。ㄒ唬I業(yè)利潤率3</p><p>　?。ǘ﹥糍Y產(chǎn)收益

2、率4</p><p>　?。ㄈ┛傎Y產(chǎn)報(bào)酬率4</p><p>　　（四）成本費(fèi)用利潤率5</p><p>　?。ㄎ澹┩虚g的比較6</p><p>　　三、存在的問題和改進(jìn)意見7</p><p>　?。ㄒ唬┐嬖诘膯栴}及改進(jìn)意見：7</p><p><b>　　問題17&

3、lt;/b></p><p><b>　　問題27</b></p><p><b>　　問題37</b></p><p>　　四、公司未來前景展望8</p><p>　?。ㄒ唬┖幽鲜∷嘈袠I(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)8</p><p>　　(二)2011年生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃8&l

4、t;/p><p><b>　　參 考 文 獻(xiàn)9</b></p><p><b>　　致 謝10</b></p><p>　　河南同力水泥股份有限公司</p><p>　　2010年盈利能力分析報(bào)告</p><p><b>　　中文摘要</b><

5、/p><p>　　財(cái)務(wù)狀況分析是企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要組成,本文采用對比分析法和趨勢分析法，根據(jù)公司(河南同力水泥股份有限公司)2010年的財(cái)務(wù)報(bào)表對其財(cái)務(wù)成果進(jìn)行分析，運(yùn)用財(cái)務(wù)指標(biāo)評價(jià)了公司的盈利能力，將公司與同行業(yè)企業(yè)進(jìn)行比較，并根據(jù)分析的結(jié)果提出存在問題和改進(jìn)方法,以推動(dòng)本企業(yè)改善經(jīng)營管理，提高競爭能力，趕超先進(jìn)水平。</p><p>　　[關(guān)鍵詞] 財(cái)務(wù)分析；盈利能力；財(cái)務(wù)指標(biāo)<

6、/p><p>　　一、河南同力水泥股份有司限公概況</p><p>　　河南同力水泥集團(tuán)股份有限公司，原名是洛陽春都食品股份有限公司，是由洛陽春都集團(tuán)獨(dú)家發(fā)起，經(jīng)河南省經(jīng)濟(jì)體制改革委員會(huì)豫股批字[1998] 18號文件批準(zhǔn)，以社會(huì)募集方式，于1998年12月31日設(shè)立的股份有限公司。1998年12月經(jīng)中國證券監(jiān)督管理委員會(huì)證監(jiān)發(fā)字[1998]301號、302號文件批準(zhǔn)，公司在深圳證券

7、交易所采用“上網(wǎng)定價(jià)”方式發(fā)行社會(huì)公眾股（A股）60,000,000股，于1999年3月19日在深交所掛牌交易。</p><p>　　公司主營水泥熟料、水泥及制品的銷售;水泥機(jī)械、電器設(shè)備的銷售;實(shí)業(yè)投資及管理。公司自 1998年12月31日創(chuàng)立以來，誠信經(jīng)營、規(guī)范運(yùn)作，借助資本市場，充分發(fā)揮品牌、技術(shù)、質(zhì)量、管理等優(yōu)勢，在異常慘烈的市場競爭中，企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益穩(wěn)步提高，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)在全國同板塊上市公司

8、中名列前茅。目前，已實(shí)現(xiàn)了由單一生產(chǎn)經(jīng)營向多元化生產(chǎn)經(jīng)營和資本運(yùn)營綜合一體化經(jīng)營的轉(zhuǎn)變，形成了以生產(chǎn)水泥系列產(chǎn)品為主，同時(shí)涉足實(shí)業(yè)投資及管理等多個(gè)領(lǐng)域的戰(zhàn)略格局。</p><p>　　公司近三年產(chǎn)品收入占比情況如下：2008年產(chǎn)品收入65,164.71萬元，占比為98.25%；2009年產(chǎn)品收入250,275.58萬元，占比為98.71%；2010年產(chǎn)收入276,017.62萬元，占比為99.18%。從產(chǎn)品收入占

9、比來看：公司收入呈不斷上升趨勢，占比增長分別為0.46%,0.47%?，F(xiàn)將公司財(cái)務(wù)成果分析如下：</p><p><b>　　二 、盈利能力分析</b></p><p>　　盈利能力是企業(yè)獲取利潤的能力，它是企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和經(jīng)營績效的綜合表現(xiàn)。對于企業(yè)管理者來說，可通過對盈利能力的分析來評價(jià)判斷企業(yè)的經(jīng)營成果?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高企業(yè)獲利水平。它是管理者經(jīng)營業(yè)績和管理

10、效能的集中表現(xiàn)。一般企業(yè)盈利能力指標(biāo)有銷售利潤率、成本費(fèi)用利潤率、資產(chǎn)總額利潤率 、資本金利潤率、權(quán)益利潤率，它通常體現(xiàn)為企業(yè)收益數(shù)額的大小與水平的高低。常見的盈利能力評價(jià)指標(biāo)，基本上都是以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算給出評價(jià)的，如凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)報(bào)酬率和成本費(fèi)用利潤率等指標(biāo)，它們不能反映企業(yè)伴隨有現(xiàn)金流入的盈利狀況，存在著只能評價(jià)企業(yè)盈利能的“數(shù)”量，不能評價(jià)企業(yè)盈利能力的“質(zhì)”量的缺陷和不足。</p><

11、;p><b>　?。ㄒ唬I業(yè)利潤率</b></p><p>　　營業(yè)利潤率是營業(yè)利潤與營業(yè)收入的比率。從利潤表來看，企業(yè)的利潤包括營業(yè)利潤，利潤總額和凈利潤三種形式。其中利潤總額和凈利潤包含著非營業(yè)利潤因素，所以更能直接反映經(jīng)營活力能力的指標(biāo)是營業(yè)利潤率，該指標(biāo)越高，表明企業(yè)主營業(yè)務(wù)市場競爭力越強(qiáng)，發(fā)展?jié)摿υ酱?，獲利能力越強(qiáng)。</p><p>　　表1.

12、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) 單位：元 </p><p>　　2010年?duì)I業(yè)利潤率=營業(yè)利潤／營業(yè)收入ⅹ100%</p><p>　　=102,323,199.89/2,783,136,485.09*100%=3.68%</p><p>　　2009年?duì)I業(yè)利潤率=營業(yè)利潤／營業(yè)收入ⅹ100%</p>

13、<p>　　=41,995,556.6/2,535,484,045.14*100%=1.66%</p><p>　　公司2010年的營業(yè)利潤率比上一年增加了2.02個(gè)百分點(diǎn)，表明企業(yè)主營業(yè)務(wù)市場競爭力越來越強(qiáng)，發(fā)展?jié)摿瞳@利能力也越來越強(qiáng)。從表中的數(shù)據(jù)，可以看出2010年的營業(yè)收入比2009年的收入增加了9.77%， 2010年的營業(yè)成本比2009年增加了11.49%，高于營業(yè)收入的增長速度，主要是因

14、為2009年資產(chǎn)減值損失為-30,016.35元，而2010年的資產(chǎn)減值損失為381,495.44元，但是由于2010年水泥價(jià)格上升，需求量增加，從而導(dǎo)致公司營業(yè)利潤率的提升。</p><p><b>　　（二）凈資產(chǎn)收益率</b></p><p>　　凈資產(chǎn)收益率是公司已定時(shí)期的凈利潤與平均凈資產(chǎn)的比率。凈資產(chǎn)即所有者權(quán)益。該指標(biāo)是評價(jià)自有資本及積累獲取報(bào)酬水平的最

15、具綜合性與代表性的指標(biāo)，充分反映了公司資本運(yùn)營的綜合效益。該指標(biāo)通用性強(qiáng)，適應(yīng)范圍廣，不受行業(yè)限制，是國際上公司綜合評價(jià)中使用率非常高的一個(gè)指標(biāo)，也是評價(jià)公司資本運(yùn)營效益的核心指標(biāo)。</p><p>　　2010年凈資產(chǎn)收益率＝（凈利潤∕平均凈資產(chǎn)）ⅹ100%</p><p>　　=180,988,662.22/（1,626,214,411.14+1,437,865,557.3）/2*10

16、0%</p><p><b>　　=11.81%</b></p><p>　　2009年凈資產(chǎn)收益率=（凈利潤∕平均凈資產(chǎn)）ⅹ100%</p><p>　　=153,343,684.92/（1,437,865,557.3+330,908,695.68）/2*100%</p><p><b>　　=17.34%&

17、lt;/b></p><p>　　從2010年的凈資產(chǎn)收益率與2009年的相比較，可以看出2010年的凈資產(chǎn)收益率比上一年降低了5.53個(gè)百分點(diǎn)，這是由于公司所有者權(quán)益的增長快于凈利潤的增長所引起的。公司所有者權(quán)益增長率高達(dá)73.23%[（1,532,039,984.22-884,387,126.49）/884,387,126.49],而其凈利潤的增長率為18.03[（180,988,662.22-153,

18、343,684.92）/153,343,684.92]。公司2010年凈資產(chǎn)收益率為11.81%，而行業(yè)均值為10.55%，比行業(yè)均值高出1.26%，需進(jìn)一步提高凈資產(chǎn)收益率，管理者可考慮增收節(jié)支，或者適當(dāng)舉債。</p><p><b>　　（三）總資產(chǎn)報(bào)酬率</b></p><p>　　總資產(chǎn)報(bào)酬率是指公司一定時(shí)期內(nèi)獲得的報(bào)酬總額與平均資產(chǎn)總額的比較。它是反映企業(yè)資

19、產(chǎn)綜合利用效果的指標(biāo)，也是衡量企業(yè)利用負(fù)債和所有者權(quán)益總額所取得盈利的重要指標(biāo)。</p><p>　　2010年總資產(chǎn)報(bào)酬率=(息稅前利潤∕平均資產(chǎn)總額) ⅹ100% </p><p>　　=（251,827,897.93+93,378,764.68）/（4,389,876,119.83+3,905,915,547.38）/2*100%</p><p><b&

20、gt;　　=8.32%</b></p><p>　　2009年總資產(chǎn)報(bào)酬率=(息稅前利潤∕平均資產(chǎn)總額) ⅹ100%</p><p>　　=（209,176,613.15+117,637,745.83）/（3,905,915,547.38+928,897,887.81）/2*100%</p><p><b>　　=13.52%</b>

21、;</p><p>　　計(jì)算結(jié)果表明，總資產(chǎn)報(bào)酬率2010年比2009年降低了5.20%，說明2010年公司資產(chǎn)利用效率有所下降，盈利能力減弱。其主要原因在于2010年公司應(yīng)收賬款，其他應(yīng)收款，存貨等的管理與控制不好造成。</p><p>　　（四）成本費(fèi)用利潤率</p><p>　　成本費(fèi)用利潤率是指公司一定時(shí)期的利潤總額與公司成本費(fèi)用總額的比率。</p&g

22、t;<p>　　表2. 單位：元 </p><p>　　2010年成本費(fèi)用利潤率=凈利潤/費(fèi)用總額*100%</p><p>　　=180,988,662.22/(2,153,561,572.92+115,944,666.85+283,365,952.43+93,37

23、8,764.68)*100%</p><p><b>　　=6.84%</b></p><p>　　2009年成本費(fèi)用利潤率=凈利潤/費(fèi)用總額*100%</p><p>　　=153,343,684.92/（1,931,617,308.98+119,791,148.39+</p><p>　　289,122,157.94

24、+117,637,745.83）</p><p><b>　　=6.24%</b></p><p>　　從上面的數(shù)據(jù)比較可以看出2010年的成本費(fèi)用率比上一年增加了0.6%，原因是：一是我國要把城市化率推進(jìn)至60%以上；河南是一個(gè)農(nóng)業(yè)大省，2010 年城鎮(zhèn)化率不足 35%，伴隨著城市化的進(jìn)程，勢必將加快河南省的鐵路、公路、機(jī)場、水利和房屋等基礎(chǔ)實(shí)施建設(shè)，這將會(huì)拉動(dòng)省內(nèi)

25、水泥市場。二是豫節(jié)減辦下發(fā)的《關(guān)于對"兩高"行業(yè)和產(chǎn)能過剩行業(yè)實(shí) 施停產(chǎn)限產(chǎn)的緊急通知》，表明我省在關(guān)于淘汰落后產(chǎn)能、實(shí)施節(jié)能減排和優(yōu)化水泥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級方面了加快步伐。三是政府充分利用稅收政策和金融政策增加"兩高"行業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)成本。但其銷售費(fèi)用比上一年減少了3.21%，管理費(fèi)用比上一年減少1.99%,財(cái)務(wù)費(fèi)用減少了20.62%,這主要是銀行貸款利率下調(diào)造成。在成本費(fèi)用總額的增加的同時(shí)，營業(yè)收入也

26、同比增長，說明公司的成本費(fèi)用控制得好，獲利能力也在不斷增強(qiáng)。</p><p>　?。ㄎ澹┩虚g的比較 </p><p>　　表3. 單位：萬元</p><p>　　從表中的數(shù)據(jù)比較來看河南同力水泥有限公司的主營業(yè)務(wù)成本、營業(yè)務(wù)收入和凈利潤都是最低的，但是凈資產(chǎn)收益率

27、卻比吉林亞泰水泥有限公司高出4.9%。因此，總體的情況還是比較好的，盈利能力也相對較好。</p><p>　　三、存在的問題和改進(jìn)意見</p><p>　?。ㄒ唬┐嬖诘膯栴}及改進(jìn)意見：</p><p><b>　　問題1</b></p><p>　　公司2010年的營業(yè)成本比2009年增加了11.49%，高于營業(yè)收入的增

28、長速度，主要是因?yàn)?009年資產(chǎn)減值損失為-30,016.35元，說明已轉(zhuǎn)回資產(chǎn)減值損失；而2010年的資產(chǎn)減值損失為381,495.44元。 </p><p>　　改進(jìn)意見：加強(qiáng)應(yīng)收賬款、持有到期投資、存貨的管理。對于應(yīng)收賬款，公司管理者應(yīng)采取獎(jiǎng)勵(lì)政策，如銷售折讓、現(xiàn)金折讓等管理措施，加快應(yīng)收賬款的回收，減少壞賬發(fā)生的幾率；對持有到期投資，公司管理者應(yīng)及時(shí)關(guān)注持有到期投資的歷史成本與現(xiàn)值之間的差額變化，當(dāng)現(xiàn)值大

29、于歷史成本的時(shí)候，考慮拋售；對于存貨，公司管理者應(yīng)制定更細(xì)的管理細(xì)則，做好存貨監(jiān)盤，做好庫存限額的測定以達(dá)到存貨相對理想狀態(tài)。</p><p><b>　　問題2</b></p><p>　　2010年的凈資產(chǎn)收益率比上一年降低了5.53個(gè)百分點(diǎn)。這是由于公司所有者權(quán)益的增長快于凈利潤的增長所引起的。</p><p>　　改進(jìn)意見：公司管理者應(yīng)

30、考慮增收節(jié)支，或者適當(dāng)舉債。對于增收節(jié)支，盡量減少產(chǎn)品的生產(chǎn)成本、經(jīng)營費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用的支出，保證公司產(chǎn)品優(yōu)勢，積極開拓客戶，銷售產(chǎn)品，提高銷售利潤；對于適當(dāng)舉債，可與銀行貸款適當(dāng)金額，以保證貨幣資金投產(chǎn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)獲取更高利潤。</p><p><b>　　問題3</b></p><p>　　2010年公司資產(chǎn)利用效率有所下降，盈利能力減弱。其主要原因在于

31、2010年公司應(yīng)收賬款，其他應(yīng)收款，存貨等的管理與控制不好造成。</p><p>　　改進(jìn)意見：公司應(yīng)提高產(chǎn)品市場競爭能力，優(yōu)化資產(chǎn)配置結(jié)構(gòu)。因?yàn)楣镜哪繕?biāo)收益率得以實(shí)現(xiàn)，須強(qiáng)化市場競爭能力、提高資源配置效率與配置結(jié)構(gòu)等全方位入手。同時(shí)，公司管理者可提高公司的負(fù)債率，如適當(dāng)舉債。</p><p>　　四、公司未來前景展望</p><p>　?。ㄒ唬┖幽鲜∷嘈袠I(yè)的機(jī)

32、遇與挑戰(zhàn)</p><p>　　2011年是國家“十二五”規(guī)劃的開局之年，河南水泥將面臨新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。就機(jī)遇而言，一是河南是一個(gè)農(nóng)業(yè)大省,2010 年城鎮(zhèn)化率不足35%?；A(chǔ)實(shí)施建設(shè),這將會(huì)拉動(dòng)省內(nèi)水泥市場。二是我省在關(guān)于淘汰落后產(chǎn)能、實(shí)施節(jié)能減排和優(yōu)化水泥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級方面了加快步伐。三是政府充分利用稅收政策和金融政策增加“兩高”行業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)成本。</p><p>　　在迎來機(jī)

33、遇的同時(shí),我省水泥行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)將會(huì)更加嚴(yán)峻。一是河南水泥淡季的到來,市場低谷不可避免,2011年一季度的水泥市場很有可能出現(xiàn)急劇下滑局面。二是 2011 年底之前,河南水泥產(chǎn)能將達(dá)到 1.7 億噸,而省內(nèi)水泥需求約為 1.2-1.3 億噸,供過于求近 4000-5000 萬噸,產(chǎn)能嚴(yán)重過剩會(huì)更加突出和顯現(xiàn),行業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步加劇,部分水泥企業(yè)將要面臨被淘汰

34、出局的局面,全年形勢預(yù)期不容樂觀,區(qū)域市場供求矛盾會(huì)更加突出,競爭日趨激烈,經(jīng)營難度較以往年度進(jìn)一步加大。</p><p>　　(二)2011年生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃</p><p>　　面對水泥行業(yè)特別是河南省區(qū)域水泥市場的新形勢、新挑戰(zhàn),同力水泥在今后很長一段時(shí)間內(nèi),將始終把實(shí)施低成本戰(zhàn)略和依托資本市場作為尋求公司做大做強(qiáng)的兩個(gè)基本支撐點(diǎn)。為實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展,擬定2011年同力水泥全

35、年經(jīng)營工作的總體指導(dǎo)思想是:以上市公司為平臺,積極推進(jìn)非公開發(fā)行股票等事項(xiàng),使得公司資本運(yùn)作取得新突破;結(jié)合水泥板塊實(shí)際情況,以推行“5S”管理、規(guī)范員工行為、強(qiáng)化服務(wù)意識、提高工作效率為重點(diǎn),進(jìn)一步推進(jìn)控股企業(yè)提升形象,使規(guī)范化管理再上新臺階;以創(chuàng)新營銷管理模式為核心,全力開拓市場,確保同力水泥的市場占有率和持續(xù)競爭力,實(shí)現(xiàn)聯(lián)合共贏的目標(biāo)?？傊?要發(fā)揮生產(chǎn)經(jīng)營和資本運(yùn)作雙輪驅(qū)動(dòng)作用,克服一切困難,力爭完成 2011年各項(xiàng)生產(chǎn)

36、經(jīng)營指標(biāo),實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。</p><p><b>　　參 考 文 獻(xiàn)</b></p><p>　　http://stock.jrj.com.cn/share,000885,lrfpbzy.shtml</p><p>　　http://www.cninfo.com.cn/information/companyinfo.html</p&

37、gt;<p>　　http://stock.jrj.com.cn/share,disc,2011-03-15,000885,00000000000003zfgw.shtml</p><p>　　http://stock.jrj.com.cn/share,000885,ndbg.shtml</p><p>　　http://stock.jrj.com.cn/share,0008

38、85,gsgk.shtml</p><p><b>　　致 謝</b></p><p>　　光陰荏苒，但也碩果累累，讓我學(xué)會(huì)感恩。感謝在邕江大學(xué)學(xué)習(xí)期間給我諸多教誨和幫助的管理學(xué)院的各位領(lǐng)導(dǎo)和老師，感謝你們給予我的指導(dǎo)和幫助！感謝和我一起生活的室友，是你們讓我們的寢室充滿快樂與溫馨，楚楚的善良、勞輝的執(zhí)著、玲玲的果斷、雁玲的勤奮和苗苗的理性，值得我學(xué)習(xí)?！熬雍投?/p>

39、不同”，我們正是如此！愿我們以后的人生都可以充實(shí)、多彩與快樂！感謝我的同學(xué)，謝謝你們給予我的幫助！ 感謝我的朋友，感謝你們在我失意時(shí)給我鼓勵(lì)，在失落時(shí)給我支持，感謝你們和我一路走來，讓我在此過程中倍感溫暖！感謝我的家人——我的爺爺奶奶、爸爸媽媽、弟弟和妹妹。沒有你們，就不會(huì)有今天的我！我一直感恩，感恩于我可以擁有一個(gè)如此溫馨的家庭，讓我所有的一切都可以在你們這里得到理解與支持，得到諒解和分擔(dān)。我愛你們，愛我們的家！ 一個(gè)人的成長絕不是一