東北特鋼集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、東北特殊鋼集團(tuán)有限公司簡(jiǎn)稱(chēng)東北特鋼，是由東北地區(qū)原來(lái)的三大國(guó)有重點(diǎn)特殊鋼企業(yè)－大連鋼鐵集團(tuán)、撫順特鋼集團(tuán)及北滿特鋼集團(tuán)組建而成的。本文以東北特鋼為研究對(duì)象，對(duì)該企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了深入研究。 文章應(yīng)用企業(yè)戰(zhàn)略管理的相關(guān)理論，并結(jié)合企業(yè)的具體狀況，采用PEST分析、五力分析和SWOT矩陣等戰(zhàn)略分析方法，對(duì)該企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了研究。針對(duì)企業(yè)的外部環(huán)境，本文從整個(gè)宏觀環(huán)境及特鋼行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)兩方面進(jìn)行深刻分析，明確了東北特鋼所面臨的機(jī)

2、遇與挑戰(zhàn)，同時(shí)針對(duì)企業(yè)目前的內(nèi)部環(huán)境，從東北特鋼的企業(yè)內(nèi)部資源及企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力兩個(gè)角度進(jìn)行分析，明確了企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。在以上分析的基礎(chǔ)上，本文運(yùn)用SWOT矩陣分析，進(jìn)一步對(duì)企業(yè)擁有的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)以及面臨的機(jī)會(huì)與威脅進(jìn)行了全面細(xì)致的分析比較，通過(guò)戰(zhàn)略選擇，提出了東北特鋼的發(fā)展戰(zhàn)略及其戰(zhàn)略實(shí)施保障措施。 通過(guò)對(duì)東北特鋼集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的研究，形成了本文的核心論點(diǎn)即東北特鋼集團(tuán)應(yīng)以成本支撐戰(zhàn)略為基礎(chǔ)，實(shí)施高端精品差異化戰(zhàn)略，以技術(shù)為先導(dǎo)