事業(yè)單位財務(wù)管理創(chuàng)新分析_第1頁
已閱讀1頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、<p>  事業(yè)單位財務(wù)管理創(chuàng)新分析</p><p>  【摘要】在經(jīng)濟全球化發(fā)展的趨勢下,我國的經(jīng)濟改革在不斷地深入,事業(yè)單位的生存以及發(fā)展環(huán)境發(fā)生了巨大的變化,為了能夠有效地適應(yīng)市場經(jīng)濟變化的要求,事業(yè)單位需要不斷加強其財務(wù)管理創(chuàng)新,加強其自身的競爭力,從而獲得更好的運行以及發(fā)展環(huán)境。本文將對事業(yè)單位的財務(wù)管理創(chuàng)新展開論述。 </p><p><b>  【關(guān)鍵詞】

2、 </b></p><p>  事業(yè)單位;財務(wù)管理;創(chuàng)新;必要性;對策 </p><p>  1 事業(yè)單位進行財務(wù)管理的創(chuàng)新的必要性分析 </p><p>  1.1經(jīng)濟管理全球化發(fā)展的要求 </p><p>  目前世界的經(jīng)濟發(fā)展逐漸趨向全球化趨勢,我國自從加入世界貿(mào)易組織體系以后,某些壟斷行業(yè)開始引入競爭機制,有些事業(yè)單位漸漸

3、被打破了其壟斷性,從而有效地降低了一些事業(yè)單位的行業(yè)壟斷地位,事業(yè)單位的市場競爭日益激烈化。同時,由于更多的外資金融機構(gòu)逐漸打進國內(nèi)市場,導(dǎo)致我國的金融市場發(fā)生了巨大的變化,對事業(yè)單位的發(fā)展產(chǎn)生了很大的影響。另外,隨著經(jīng)濟全球化的不斷深入,一些國外先進的經(jīng)營理念對我國事業(yè)單位的發(fā)展產(chǎn)生了巨大的沖擊,人們普遍對事業(yè)單位的工作效率以及服務(wù)質(zhì)量提出了更高的要求。外部環(huán)境的變化要求事業(yè)單位必須不斷提高其管理水平以及管理手段,因此,事業(yè)單位迫切需

4、要提高其管理水平,對其財務(wù)管理進行不斷地創(chuàng)新,最終推動事業(yè)單位的穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。 </p><p>  1.2事業(yè)單位深化改革要求其必須進行財務(wù)管理創(chuàng)新 </p><p>  隨著事業(yè)單位改革的不斷深入,事業(yè)單位生存環(huán)境以及發(fā)展?fàn)顩r開始產(chǎn)生了巨大的變化,部分的事業(yè)單位逐漸開始轉(zhuǎn)變體制,開始面向市場,向企業(yè)性的經(jīng)營組織轉(zhuǎn)變。雖然目前國家仍然對某些事業(yè)單位進行一些財政支持,但是由于國家的財力有

5、限,事業(yè)單位在發(fā)展的過程中需要充足的資金支持,事業(yè)單位的發(fā)展不可能完全依賴國家的扶持。事業(yè)單位需要自主開展一些與本事業(yè)單位工作性質(zhì)以及職能一致的經(jīng)濟活動,從而實現(xiàn)事業(yè)單位經(jīng)濟效益最大化目標(biāo),有效地解決單位資金短缺的問題。目前,國家改變了以往對事業(yè)單位進行統(tǒng)一計劃管理的模式,事業(yè)單位逐漸轉(zhuǎn)變成面向市場化的運作機制,事業(yè)單位都參與到競爭中去。為了適應(yīng)市場環(huán)境的變化,事業(yè)單位必須對其財務(wù)管理進行不斷創(chuàng)新。 </p><p&

6、gt;  1.3網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展以及相關(guān)法律法規(guī)的完善 </p><p>  目前計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展,計算機在各個領(lǐng)域中廣泛應(yīng)用,會計逐漸向會計電算化趨勢轉(zhuǎn)變,網(wǎng)絡(luò)財務(wù)應(yīng)用也越來越普遍。構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)財務(wù)技術(shù)平臺是事業(yè)單位進行網(wǎng)絡(luò)財務(wù)的重要內(nèi)容,事業(yè)單位可以充分利用網(wǎng)絡(luò),將其與財務(wù)有效地結(jié)合在一起,財務(wù)與計算機進行協(xié)同管理以及在線管理,最終實現(xiàn)資源共享的目標(biāo),使單位間的財務(wù)信息能夠有效地傳遞,從而能夠及時地解決問題。如

7、果單位想要充分地利用網(wǎng)絡(luò)財務(wù),則需要對其財務(wù)管理進行不斷創(chuàng)新。同時,國家在不斷地完善相關(guān)的會計法律法規(guī),盡量保證我國的會計法律能與國際法律接軌,,因此,每次修改都會產(chǎn)生一些變化,這也要求我國的事業(yè)單位需要對財務(wù)管理進行創(chuàng)新,保證其與會計法律法規(guī)的變化發(fā)展相一致。 </p><p>  1.4當(dāng)前事業(yè)單位在發(fā)展過程中存在的問題要求其進行財務(wù)管理創(chuàng)新 </p><p>  我國雖然建立了社會主

8、義市場機制,但是許多事業(yè)單位并沒有樹立面向市場化的觀念,嚴(yán)重缺乏市場競爭意識,單位的財務(wù)管理機制與市場經(jīng)濟的發(fā)展也不相適應(yīng)。在社會主義市場經(jīng)濟條件下,事業(yè)單位在發(fā)展的過程中必然會遭遇到很多的風(fēng)險,許多的事業(yè)單位防范風(fēng)險的意識較差,防范風(fēng)險的能力較低,因此,很容易給事業(yè)單位帶來較大的財務(wù)風(fēng)險。目前,事業(yè)單位的管理機制基礎(chǔ)較為薄弱,單位的財務(wù)審計以及監(jiān)督工作執(zhí)行不到位,在收入管理方面沒有制定有效的措施。在支出管理方面沒有制定嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),單位

9、的賬務(wù)核算處理程序不規(guī)范,導(dǎo)致其會計處理工作存在混亂的現(xiàn)象。同時,單位的內(nèi)部監(jiān)督執(zhí)行不力,外部監(jiān)督也沒有經(jīng)常性以及針對性。因此,事業(yè)單位需要對其財務(wù)管理進行創(chuàng)新,從而提高單位的財務(wù)管理水平。 </p><p>  2 加強事業(yè)單位創(chuàng)新的有效措施 </p><p>  2.1提高領(lǐng)導(dǎo)意識,完善管理體制 </p><p>  有效的領(lǐng)導(dǎo)對事業(yè)單位的發(fā)展具有決定性的作用,

10、因此,事業(yè)單位如果想要提高其財務(wù)管理水平,單位的領(lǐng)導(dǎo)則需要不斷強化其財務(wù)意識,加強對單位的經(jīng)營成本的控制,使單位的管理者樹立正確的成本觀念。同時,領(lǐng)導(dǎo)還需要加強對單位的財務(wù)大權(quán)的控制,對單位的財務(wù)經(jīng)費進行有效地宏觀調(diào)控。采取科學(xué)先進的財務(wù)管理手段,不斷規(guī)范其財政資金的運轉(zhuǎn),提高單位的經(jīng)濟效益。另外,審計部門需要不斷加強其工作力度,加強對單位經(jīng)濟活動的全程監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)單位發(fā)展過重存在的問題,從而及時提出有效的措施進行解決,對于單位某些違

11、法亂紀(jì)的行為應(yīng)該予以嚴(yán)懲。 </p><p>  2.2完善預(yù)算管理工作 </p><p>  首先,事業(yè)單位的管理者需要意識到預(yù)算管理對單位發(fā)展的重要性。在進行預(yù)算編制時,需要進行科學(xué)合理安排,安排充足的時間進行預(yù)算編制。單位在編制預(yù)算時,需要廣泛地聽取其他各個部門的意見,充分地收集各個資料,實現(xiàn)綜合統(tǒng)籌策略。嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算,不可對預(yù)算方案進行隨意更改。 </p><p

12、>  2.3完善監(jiān)督機制,提高單位員工的專業(yè)素質(zhì) </p><p>  首先,單位的領(lǐng)導(dǎo)需要加強對財務(wù)管理的重視力度,加大對財務(wù)管理方面的資金以及人力的支持。定期在單位內(nèi)部開展財務(wù)管理工作的檢查,不斷提高單位的財務(wù)管理水平。同時,加強對會計基礎(chǔ)工作的管理,單位的各個部門加強溝通與協(xié)調(diào),監(jiān)督部門應(yīng)該充分發(fā)揮其監(jiān)督作用。單位需要定期對現(xiàn)有的員工進行專業(yè)職能培訓(xùn),有效地提升單位的整個文化隊伍的專業(yè)素質(zhì),實施獎懲制

13、度,不斷地調(diào)動單位員工的工作積極性,使其能夠更好地適應(yīng)單位的工作。 </p><p><b>  3 總結(jié)語 </b></p><p>  綜上所述,事業(yè)單位要想獲得長遠發(fā)展,單位的管理者需要樹立現(xiàn)代財務(wù)管理觀念,使單位能夠得到良好的運行與發(fā)展。同時,事業(yè)單位需要面向市場,進行依法理財,樹立正確的風(fēng)險防范意識,盡量降低財務(wù)風(fēng)險帶來的經(jīng)濟損失。完善單位的監(jiān)督機制,提高單

14、位員工的專業(yè)素質(zhì),從而更好地適應(yīng)現(xiàn)代化發(fā)展的需要。 </p><p><b>  參考文獻: </b></p><p>  [1]稅小華.公益性事業(yè)單位財務(wù)管理研究——以農(nóng)業(yè)科研事業(yè)單位改革為例[J].商業(yè)時代,2011,10(32):125-126 </p><p>  [2]李倩.試論新形勢下我國行政事業(yè)單位的財務(wù)管理創(chuàng)新[J].中國外資(

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論