我國(guó)大型藥品分銷(xiāo)企業(yè)發(fā)展策略分析.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、本文通過(guò)描述我國(guó)藥品分銷(xiāo)領(lǐng)域的歷史和現(xiàn)狀，結(jié)合競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論及關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)理論等經(jīng)濟(jì)理論，從行業(yè)發(fā)展、企業(yè)數(shù)量及規(guī)模、收益狀況等角度分析企業(yè)外部的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，同時(shí)闡述了我國(guó)大型醫(yī)藥分銷(xiāo)企業(yè)的內(nèi)部管理現(xiàn)狀。
　　 通過(guò)分析我國(guó)醫(yī)藥分銷(xiāo)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，指出企業(yè)存在的五個(gè)突出問(wèn)題的基礎(chǔ)上，提出了我國(guó)大型醫(yī)藥分銷(xiāo)企業(yè)發(fā)展策略：即：1、主動(dòng)吸納境內(nèi)外資本，2、采用購(gòu)并的方式，組建集醫(yī)藥生產(chǎn)、分銷(xiāo)為一體的，批發(fā)零售網(wǎng)點(diǎn)覆蓋全國(guó)的超大型醫(yī)藥集團(tuán)公司；3

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