當前我國電視節(jié)目主持人隊伍建設思考

1、<p>　　當前我國電視節(jié)目主持人隊伍建設思考</p><p>　　摘要：電視節(jié)目主持人作為市場稀缺性資源，對電視節(jié)目發(fā)展的品牌效應起著重要作用。當前，隨著廣電集團機構設置、管理模式、節(jié)目形態(tài)的進一步市場化，對節(jié)目主持人才隊伍建設也提出了更高的要求?；诖?，主要探討當前市場化進程下對電視節(jié)目主持人才隊伍發(fā)展的要求，以期為廣電集團的未來發(fā)展提供新的思路。 </p><p>　　關鍵

2、詞：電視節(jié)目；人才隊伍；發(fā)展對策 </p><p>　　中圖分類號：C93 文獻標志碼：A 文章編號：1000-8772（2013）01-0271-02 </p><p>　　從上世紀80年代電視熒屏首次出現“主持人”詞匯開始，電視節(jié)目主持人概念就迅速傳播開來，并逐漸為大眾所接受。到目前，伴隨我國電視臺數量成為世界之最，我國電視臺主持人隊伍也成為世界之最。但隨著隊伍規(guī)模的壯大，主持人業(yè)務素

3、質的整體狀況也令人堪憂。例如，“星光”電視主持藝術論壇研討會上，國家廣播電視總局點名批評了某些知名主持人所存在的種種問題，認為他們把電視節(jié)目導向了庸俗化方向。此外，電視節(jié)目主持人在節(jié)目主持中夾雜港臺腔調及外文詞匯的普通話、怪異的服飾、五顏六色的發(fā)型等也引起了眾多非議。一、當前我國電視節(jié)目主持人隊伍所存在的問題 </p><p>　　總的來看，當前我國電視節(jié)目主持人隊伍整體素質在不斷提高，但是隨著市場化進程加快，主

4、持人隊伍也確實存在著許多問題。 </p><p>　　首先是重視外在，忽視內涵。綜觀當前我國各類電視節(jié)目主持人，年齡上有一個年輕化趨勢，大都不乏靚麗的外表、光鮮的服飾，可以說個個都是帥哥美女。為了提高節(jié)目收視率，提升節(jié)目主持人外在形象本無可厚非，但是卻走入了一個誤區(qū)。過分重視節(jié)目主持人的外在包裝，而忽視了節(jié)目主持人的內在底蘊。由于歷練不夠，文化底蘊不深，因此在節(jié)目主持過程中，缺乏底氣，不能站在較高的精神層面上去分

5、析社會問題，把握時代脈搏，有時候故意迎合世俗社會中消極頹廢的東西，雖然能夠一時吸引觀眾的眼球，但時間長了會引起觀眾的“審美”疲勞。 </p><p>　　其次是善于模仿，短于原創(chuàng)。目前，隨著我國與外界聯系的日益廣泛，我國電視節(jié)目受到外來的影響比較大，早期受到港臺地區(qū)影響較深，現在歐美等地區(qū)的電視節(jié)目形式也逐漸傳播過來。隨之而來的是我國電視節(jié)目主持隊伍主持風格也受到較大影響，刻意模仿港臺、歐美主持風格，從語言形式、

6、主持風格、形象包裝等幾乎都是別人翻版。不僅刻意模仿國外主持，而且國內電視節(jié)目主持人之間也相互模仿。久而久之，模式化、程式化、千篇一律，缺乏新意。 </p><p>　　最后是男聲女氣，女性化傾向嚴重。男性的美在陽剛，女性的美在陰柔。但時下節(jié)目主持人隊伍卻整體缺失陽剛之美，呈現出一種男性過分女性化，女性過分陰柔化趨勢，這在娛樂節(jié)目中尤其突出。在主持人語氣上，男主持有某種俗稱的“娘娘腔”、女主持的嗲聲嗲氣；在服飾和發(fā)

7、型上，男主持充滿了女性的瑰麗、絢爛，女主持更是奇裝異彩，大有“扮”不驚^誓不休的態(tài)勢。 </p><p>　　二、過分市場化對我國電視節(jié)目主持人隊伍造成的影響 </p><p>　　上述現象不僅制約了電視節(jié)目的發(fā)展，也對整體電視節(jié)目主持人才隊伍建設造成了極大影響，把積極、健康、向上、陽光的主持隊伍形象引向頹廢、消極、娛樂、迎合媚俗的軌道。具體而言有以下影響： </p><

8、;p>　　第一，它影響了我們對于電視節(jié)目主持人才隊伍建設的發(fā)展方向要。方向是旗幟，是引領我們在新時期加強電視人才隊伍建設的綱領。在新的社會轉型條件下，固然人們的價值多元化、審美情趣參差迥異，要想把人們思想統(tǒng)一起來是不可能的，但有些普遍性的、優(yōu)秀的價值文化是存在的。上述現象使我們誤以為只要適合觀眾的就是最好的，只要節(jié)目收視率高，就萬事大吉了。因此，在隊伍發(fā)展導向上輕視了主持人才隊伍綜合素質提高、人文內涵的提升，急功近利，急于求成，造

9、成電視節(jié)目主持隊伍數量龐大，質量不高。 </p><p>　　第二，它影響了我們對于電視節(jié)目主持人才隊伍建設的具體措施。電視節(jié)目主持人才隊伍建設以前都有“傳、幫、帶”的傳統(tǒng)做法，這好比是師父帶徒弟，屬于“精品”培養(yǎng)模式，這使電視節(jié)目主持人整體水平得到了保證。隨著經濟市場化，電視臺也遇到了大發(fā)展時期，對于電視節(jié)目主持人需求量增加很快，于是很多非專業(yè)化的人員也轉入了主持人行列，這為電視節(jié)目主持人增添了新鮮血液。但與此

10、同時，這也增加了電視節(jié)目主持人管理難度。毋庸諱言，他們中有相當部分人員在節(jié)目主持當中，迎合觀眾需要，甚至與主持人身份不符。 </p><p>　　第三，它當前我國電視節(jié)目主持人全體通常分為三類，即新聞節(jié)目主持人，主要主持新聞報道、新聞評述、新聞調查等節(jié)目；娛樂節(jié)目主持人，主要主持綜藝節(jié)目、游戲節(jié)目、意智類節(jié)目；訪談類節(jié)目主持人，主要主持個體訪談或群體訪談類節(jié)目，或者財經訪談、政治訪談、藝術訪談等等類型節(jié)目。不同的

11、節(jié)目主持^對其直該有不同的評價標準，如果采用同一標準，勢必會不合情理。因此，電視節(jié)目主持隊伍的多元化為我們如何制定評價標準提出了更高要求。 </p><p>　　三、新的社會條件下，加強電視節(jié)目主持人隊伍建設的幾點建議 </p><p>　　新的形勢下，如何提升整體電視節(jié)目主持人隊伍是擺在我們面前的難題。針對當前電視節(jié)目主持人才隊伍現狀，筆者提出以下建議： </p><

12、p>　　第一，拓寬電視節(jié)目主持人選拔渠道。以往選擇電視節(jié)目主持人往往考慮其專業(yè)和學歷背景、以及人員的政治素質等方面。但隨著電視節(jié)目多元化，我們發(fā)現，有許多檔電視節(jié)目并不存在過高門檻，是可以吸收更多優(yōu)秀人才加入主持人隊伍行列的，例如，在美國就沒有播音主持人等培養(yǎng)的學院和專業(yè)，電視節(jié)目主持人可以來自任何學校和專業(yè)。實際上，我們發(fā)現在當前國內，電視主持人除了新聞時政類欄目的要求較高之外，其他類節(jié)日是可以引進其他領域人才的。即使是新聞時政

13、類節(jié)目主持人，也可以拓寬人才選拔渠道，除了學院專業(yè)培養(yǎng)之外，還可以從本欄日記者、編輯或者是其他電視臺具有較高知名度的主持人。在非時政類節(jié)目主持人選拔方面，可以從影視演員、歌星等藝人角度選拔，也可以從喜劇、小品、相聲等領域選拔，前者如林依輪、張宇不僅僅是大家耳熟能詳的歌手，也是才華橫溢的綜藝節(jié)目主持人；后者如某些相聲演員客串為電視節(jié)目主持人等，并月得到了大家好評。這些說明，電視節(jié)目主持人在選拔渠道方面，可以“不拘一格降人才”的，只要轉變固

14、有的思想觀念。有許多優(yōu)秀的潛在主持人是可以脫穎而出的。 　　第二，實行多元化的電視節(jié)目主持人評價機制。對于電視節(jié)日主持人評價機制方面</p><p>　　第三，建立適合電視節(jié)目主持人成長的競爭環(huán)境。當電視人步入主持人崗位并不意味著可以不再發(fā)展，實際上，電視節(jié)日主持人也還有一個不斷成長跨越的空間。建立電視節(jié)目主持人競爭機制，就是希望主持人隊伍能夠在業(yè)務上精益求精，更進一層。從西方國家主持人成長歷程來看，其主持人所

15、走的是一條自學成才、無師自通的道路，幾乎都是從底層記者干起，而且常常從地方小電視臺欄目作起，摸爬滾打，最終成為名主持人。這種人才成長方式優(yōu)點是基本功扎實、業(yè)務素質過硬。但其缺點是成才過程漫長，優(yōu)秀的電視節(jié)目主持人很難批量產生。這對于當前我國電視行業(yè)大發(fā)展極為不利，因此我們還是應該結合國情走專門的電視節(jié)目主持人培養(yǎng)模式。對于建設電視節(jié)目主持人培養(yǎng)模式，筆者以為應該注意以下幾個方面：一是建立適應我國國情的崗位激勵機制。獎懲制度是激勵機制的核

16、心環(huán)節(jié)，實行激勵機制就是對電視節(jié)目主持人功過分明、是非清楚。實現多干多得、少干少得，解決干多干少一個樣的平均主義傾向，使得優(yōu)秀節(jié)目主持人得到獎勵，同時可以激勵和鞭策后進的作用。二是適當利用市場機制，實現電視節(jié)目主持人的臺際流動。雖然當前我國電視節(jié)目主持人隊伍市場流動機制并不健全，但是通過電視臺節(jié)目主</p><p>　　第四，建立良好的監(jiān)督機制。監(jiān)督制約機制是檢查節(jié)目質量、保證主持人高質量工作，減少隨意性和差錯事

17、故的有效制約機制。有些人認為，當前節(jié)目應該采用節(jié)目主持人中心制.主持人實行全面控制，不僅負責節(jié)目播出前的選題、設計、采訪、編輯工作，還有負責后期播出效果等，因此節(jié)目主持人是不應當受到過多束縛的。這種看法是片面的，對主持人的管理、監(jiān)督，尤其是業(yè)務、思想和行為作出指導、評價、約束和調度，是有利于節(jié)目主持人明確發(fā)展方向的。具體而肓，對于電視節(jié)目主持人進行監(jiān)督主要來自高層次方面，通常從三個方面進行：一是行政管理方面；主要對節(jié)目主持人事務性內容進

18、行雌督管理。二是日常監(jiān)督管理機制；主要根據不同節(jié)日主持人的分類標準，對主持人語言表達、出鏡儀態(tài)、化妝、發(fā)型、服飾風格等進行整體審核、監(jiān)督；三是從業(yè)務方面進行監(jiān)督管理；主要對主持人專業(yè)化知識水平、主持知識運用能力、臨場應變能力等方而進行評審、管理。這種監(jiān)督可以聘請臺內外的業(yè)務專家來進行監(jiān)督、考察，最后形成評估意見，匯集到臺總部。 </p><p>　　電視節(jié)目主持人作為電視節(jié)目傳播的主體和橋梁，主持人隊伍的專業(yè)化和