打造民族動(dòng)漫品牌--訪漫友文化傳播機(jī)構(gòu)董事長(zhǎng)金城

1、<p>　　打造民族動(dòng)漫品牌--訪漫友文化傳播機(jī)構(gòu)董事長(zhǎng)金城</p><p>　　說起中國(guó)動(dòng)漫，不能不說金城。這個(gè)極具天分的漫畫家，20歲時(shí)便通過創(chuàng)作連環(huán)畫成名，后又以獨(dú)到的眼光經(jīng)營(yíng)漫畫。他所創(chuàng)辦的《漫友》雜志及其系列刊物在全國(guó)動(dòng)漫期刊發(fā)行量中長(zhǎng)期位于前列，成為國(guó)內(nèi)動(dòng)漫界的龍頭企業(yè)和著名品牌。由他創(chuàng)辦的金龍獎(jiǎng)在動(dòng)漫界產(chǎn)生廣泛的影響。他歷經(jīng)我國(guó)動(dòng)漫發(fā)展的高峰與低谷，尤其在品牌打造和人才培養(yǎng)上，做了很大投入

2、，并取得了相當(dāng)?shù)挠绊?。他在?dòng)漫發(fā)展道路上有哪些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)？又如何思考中國(guó)動(dòng)漫的未來？帶著這些問題，我們采訪了漫友文化傳播機(jī)構(gòu)董事長(zhǎng)金城。</p><p><b>　　環(huán)境：讓氧氣更充沛</b></p><p>　　《傳媒》：隨著社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、科技的發(fā)展，無論是動(dòng)漫作品，還是動(dòng)漫創(chuàng)作者，無論是國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的支持還是媒體的強(qiáng)烈呼應(yīng)，今天的動(dòng)漫業(yè)發(fā)展與過去相比有很大的不同。您是

3、如何看待動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體環(huán)境以及發(fā)展態(tài)勢(shì)的？</p><p>　　金城：我先說一下動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)大環(huán)境、大氛圍的變化。從目前發(fā)展情況看，國(guó)內(nèi)漫畫消費(fèi)市場(chǎng)的發(fā)展，是整個(gè)漫畫出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，也是原創(chuàng)動(dòng)漫作品的支撐點(diǎn)。今天漫畫消費(fèi)市場(chǎng)已經(jīng)日漸成熟，而這在十多年前是不敢想象的。</p><p>　　1995年，中宣部和新聞出版署提出了“5155工程”，開始重視原創(chuàng)動(dòng)漫作品的創(chuàng)作?！?155工程”

4、的出臺(tái)對(duì)大環(huán)境是有利的，就整個(gè)市場(chǎng)而言，原創(chuàng)動(dòng)漫作品從零起步，有了一個(gè)良好的開端。</p><p>　　10年前，我們公司成立伊始就主張做原創(chuàng)，但那時(shí)的原創(chuàng)受當(dāng)時(shí)人們思想認(rèn)知水平和輿論氛圍等因素的影響，幾乎無路可走。那時(shí)讀者受日本漫畫藝術(shù)風(fēng)格的影響相當(dāng)深，整個(gè)營(yíng)銷渠道大量充斥著日本盜版漫畫，日本漫畫已經(jīng)把大眾審美認(rèn)知格式化了。相比之下，那個(gè)時(shí)期我們的原創(chuàng)只能算是剛剛起步，是我國(guó)原創(chuàng)動(dòng)漫發(fā)展的最艱難時(shí)期。其中主要原

5、因是傳播渠道很窄，市場(chǎng)機(jī)制不健全，但更重要的是讀者在用世界級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)來要求我們的原創(chuàng)。動(dòng)漫市場(chǎng)渠道經(jīng)過這十幾年的發(fā)展進(jìn)步很明顯。渠道發(fā)行商從做盜版轉(zhuǎn)到做正版，說明市場(chǎng)有了很大的改觀。到目前為止，《漫友》在全國(guó)的代理發(fā)行商大概有400多家，這些代理商基本上都是在吃原創(chuàng)這碗飯，而且大都以經(jīng)銷和批發(fā)漫畫為主。</p><p>　　就讀者而言，這十多年的重大轉(zhuǎn)變就是現(xiàn)在讀者已經(jīng)非常接受我們的原創(chuàng)文化了。目前在市場(chǎng)立足的漫畫

6、期刊包括《漫友》在內(nèi)有50種以上，還有越來越多的同行參與進(jìn)來，而真正能夠產(chǎn)生相當(dāng)影響的也就一二十本。目前我們自身作品的發(fā)行量也不錯(cuò)，比如夏達(dá)的漫畫《子不語(yǔ)》、朱斌的漫畫《爆笑校園》，首印就高達(dá)到50萬冊(cè)，出了就馬上加印。銷量本身就足以說明這已經(jīng)是相當(dāng)暢銷的作品了。這些年國(guó)內(nèi)也陸續(xù)引進(jìn)日本的一流漫畫，不過其發(fā)行量只是我們?cè)瓌?chuàng)漫畫的零頭，多則5萬冊(cè)，少則一兩萬冊(cè)，其他國(guó)家的就更不用說了。動(dòng)漫期刊市場(chǎng)化運(yùn)作與十幾年前發(fā)行機(jī)制相比發(fā)生了很大變化

7、，這是一種值得關(guān)注的現(xiàn)象。</p><p>　　《傳媒》：為了推動(dòng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展，您覺得還有哪些工作要加強(qiáng)？</p><p>　　金城：我們從做動(dòng)漫開始到現(xiàn)在一直有一個(gè)考慮，就是如果外部環(huán)境不能夠支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)也做不大，單單靠企業(yè)的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。外部環(huán)境就好比是氧氣，無論你多強(qiáng)大，你的四肢如何發(fā)達(dá)，肌肉如何健壯，外部不給你提供氧氣，你也無法生存。這個(gè)外部環(huán)境需要社會(huì)，尤其是

8、業(yè)界同行乃至政府來共同營(yíng)造。這些年在營(yíng)造大環(huán)境方面，我們投入相當(dāng)多，包括舉辦動(dòng)漫藝術(shù)大展、策劃舉辦原創(chuàng)動(dòng)漫作品進(jìn)西藏的捐贈(zèng)活動(dòng)，以及發(fā)動(dòng)漫畫家向汶川、玉樹地震災(zāi)區(qū)捐助等，這些不僅僅是物質(zhì)層面的，而且通過漫畫表達(dá)我們對(duì)災(zāi)區(qū)的愛心。我們還辦了動(dòng)漫行業(yè)內(nèi)部的電子周刊《動(dòng)漫壹周》，也是企業(yè)完全貼本來做的，企業(yè)為此還成立了專門部門。這些行為并不是誰要求我們這樣做，而是覺得有一種使命感和責(zé)任感要求我們必須這樣做，目的就是讓我們的氧氣更充沛，這樣企業(yè)

9、方能成長(zhǎng)得更好。我們?cè)诔跗?，就是因?yàn)檠鯕獠怀渑娑鴽]有辦法做起來，現(xiàn)在外部環(huán)境越來越好，我們這些原創(chuàng)的作品也越來越受歡迎，原創(chuàng)漫畫作者的日子也越過越好。</p><p>　　我覺得我國(guó)動(dòng)漫如果還要有一個(gè)大的發(fā)展和突破，一定要把版權(quán)保護(hù)工作做扎實(shí)。目前版權(quán)保護(hù)還需要進(jìn)一步做比較具體的工作。通過保護(hù)版權(quán)，保護(hù)作者權(quán)益，推動(dòng)動(dòng)漫原創(chuàng)，使我國(guó)動(dòng)漫獲得持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。</p><p>　　競(jìng)爭(zhēng)力：源自

10、動(dòng)漫原創(chuàng)</p><p>　　《傳媒》：從期刊到圖書，從傳統(tǒng)媒體再到新媒體，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的獨(dú)特性越來越明顯。您覺得動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的著力點(diǎn)在哪里？如何打造產(chǎn)業(yè)鏈？</p><p>　　金城：在我國(guó)做漫畫出版，沒有期刊的話，什么都是浮云。很多出版社也曾想進(jìn)軍動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，但是他們不懂得做期刊，直接做書，結(jié)果頻頻失敗。這里面最核心的因素是，期刊是漫畫家進(jìn)行創(chuàng)作連載的平臺(tái)，離開了期刊做支撐是不可能成功的

11、。</p><p>　　好作品不是社長(zhǎng)、總編輯拍腦門產(chǎn)生的，而是編輯、漫畫家和讀者一起碰撞的結(jié)果。碰撞是需要平臺(tái)的，期刊就是這么一個(gè)平臺(tái)。對(duì)于動(dòng)漫作者而言，你不可能一開始就給他出版單行本，因?yàn)槟悴恢朗欠駮充N，而期刊剛好是漫畫家展示自己的最佳平臺(tái)，你可以充分讓他去發(fā)揮。暢銷與否是市場(chǎng)說了算的，所以期刊是接受市場(chǎng)檢驗(yàn)的試金石。行業(yè)內(nèi)的通常做法是，先任由動(dòng)漫作者發(fā)揮，然后拿到期刊上發(fā)表。這是一個(gè)支撐，一個(gè)平臺(tái)，這其中

12、孕育著好的作品，孕育著爆發(fā)。市場(chǎng)反映好的，讀者反映好的，再出版發(fā)行單行本，單行本賣得好了之后再授權(quán)做動(dòng)畫，包括做衍生產(chǎn)品等。</p><p>　　我們就從最初的《漫友》雜志，到現(xiàn)在已經(jīng)有6種漫畫期刊，每個(gè)月出版14冊(cè)，今年還即將發(fā)行至少兩個(gè)期刊品種，使得期刊品種增至8個(gè)，每個(gè)月出版冊(cè)數(shù)超過16冊(cè)。我們主張做漫畫還是要單純，要專業(yè)。比如說《漫友》發(fā)表的優(yōu)秀作品《兔子幫》、《烏龍?jiān)骸?、《花樣梁?！返榷荚谧鰟?dòng)畫，但是都

13、不是我們自己做，而是授權(quán)給動(dòng)畫專業(yè)公司來制作。我們只做上游的原創(chuàng)漫畫，在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈里，我們把握最核心的環(huán)節(jié)，只有這個(gè)環(huán)節(jié)做通了，下游的環(huán)節(jié)自然就一通百通了。</p><p>　　《傳媒》：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力在哪里？如何提高這種競(jìng)爭(zhēng)力？</p><p>　　金城：發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)不要忘記，作品的競(jìng)爭(zhēng)力才是最重要的，像美國(guó)米老鼠、唐老鴨帶動(dòng)建立了迪斯尼動(dòng)漫帝國(guó)。我國(guó)正處于成長(zhǎng)階段，像《喜羊羊與灰

14、太狼之牛氣沖天》也取得了不錯(cuò)的票房成績(jī)。做產(chǎn)業(yè)不能天天停留在規(guī)劃基地、打造園區(qū)這些方面，我認(rèn)為這些沒有抓住關(guān)鍵，而且有些是被地產(chǎn)商所利用了。我覺得我們要把國(guó)家扶持這個(gè)產(chǎn)業(yè)的錢花在刀刃上，這個(gè)刀刃應(yīng)指向原創(chuàng)作品本身。包括國(guó)家出重資把我們的作者送到美國(guó)、歐洲、日本這些地方去培訓(xùn)，這是非常重要的。企業(yè)也要?jiǎng)?chuàng)造條件經(jīng)常讓作者去日本并且時(shí)間至少半年以上，進(jìn)行訪問交流，這對(duì)作者的提高有很大幫助。我認(rèn)為這個(gè)還是要由國(guó)家和社會(huì)來推動(dòng)。</p>

15、;<p>　　戰(zhàn)略：樹立動(dòng)漫民族品牌</p><p>　　《傳媒》：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展涉及諸多方面，千頭萬緒。如何更好地發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，其戰(zhàn)略重點(diǎn)應(yīng)該在哪里？</p><p>　　金城：我覺得最重要的是做品牌，企業(yè)要做品牌，媒體也要做品牌。一本好的雜志、一本好的圖書就是一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放?，被包裝的那些年輕的漫畫作者也是一種品牌。我們持之以恒、不遺余力地做品牌，沒有任何偷懶、僥幸、投機(jī)取

16、巧的想法。現(xiàn)在在國(guó)家扶持動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的大環(huán)境下，有的企業(yè)因?yàn)橛羞@樣的政策才加入到漫畫出版、發(fā)行領(lǐng)域，一加入進(jìn)來就急功近利，可是越是想得到扶持可能越得不到扶持，越是想著快速見效益，可能越見不到效益。</p><p>　　“走出去”是另一個(gè)全方位的操作方法。比如去年中國(guó)國(guó)家美術(shù)館和漫友文化一起在瑞士舉辦中國(guó)動(dòng)漫藝術(shù)大展，將我國(guó)這些漫畫、動(dòng)畫作品展出，拿到歐洲去推廣，并且邀請(qǐng)其中一部分漫畫家到現(xiàn)場(chǎng)去和當(dāng)?shù)刈x者互動(dòng)等等。培養(yǎng)

17、作者，僅僅一個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還要給這些作者連載漫畫的平臺(tái)，走向海外的平臺(tái)。實(shí)際上這是一個(gè)系統(tǒng)的工程。</p><p>　　《傳媒》：您和您的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦《漫友》雜志和漫友文化公司后逐漸步入上升通道。在打造品牌以及如何使品牌持續(xù)創(chuàng)新上，你們有哪些經(jīng)驗(yàn)？</p><p>　　金城：發(fā)展動(dòng)漫涉及許多方面，過去許多人對(duì)這一點(diǎn)認(rèn)識(shí)比較單純、偏頗，以為創(chuàng)作好的作品就可以了，實(shí)際上一個(gè)產(chǎn)品賣得好包括多方面的

18、因素，其中重要的是品牌塑造。漫友文化今年走入了第14個(gè)年頭，這14年就是打造品牌的過程，賺了很多錢也花了很多錢，并沒有將賺的錢去分掉或做一些不相關(guān)的事情，而是用于再生產(chǎn)，同時(shí)投入到品牌運(yùn)作等方面。</p><p>　　一本雜志，它的形態(tài)決定了它的生命周期。一本雜志如果只有一種形態(tài)的話，就算它能引領(lǐng)潮流，它的生命周期也是有限的?！堵选冯s志在此前10年一直是我國(guó)漫畫市場(chǎng)上較活躍、也是品牌知名度較高的雜志。但發(fā)展到現(xiàn)

19、在，到了第二個(gè)10年，我們的另一個(gè)品牌《漫畫世界》已經(jīng)超過《漫友》。這兩種雜志的區(qū)別在哪里？《漫畫世界》純粹是靠原創(chuàng)作品拉動(dòng)，《漫友》有一部分還是全球動(dòng)漫資訊。我們看到了這一點(diǎn)，因此今年《漫友》雜志有一個(gè)比較大的改版，從原來的大36開改到現(xiàn)在的大12開，內(nèi)容都是百分之百原創(chuàng)，去掉了動(dòng)漫資訊。因?yàn)閯?dòng)漫資訊在漫畫產(chǎn)業(yè)不成熟的時(shí)候，人們還可以借此了解動(dòng)漫業(yè)的情況，但是在人們真正對(duì)這個(gè)行業(yè)熟悉之后，他更希望看到他自己喜歡看的作品。所以《漫友》這

20、次改版后完全是原創(chuàng)作品，并且第一次試驗(yàn)性地將一期雜志作為一個(gè)作者一部作品的專號(hào)?！堵选方衲?月號(hào)拿出一期專門做夏達(dá)的新作品《長(zhǎng)歌行》，結(jié)果上市之后立馬就斷貨。利用一部作品的專號(hào)來做一期雜志，這在動(dòng)漫市場(chǎng)上從未有過，包括日本也沒有過。所以說一個(gè)雜志的生命周期是相對(duì)而言的，在它原有的生命周期還沒有完結(jié)之前，你一定要賦予它一個(gè)新的生命，這就是改版，要自己超越自己。</p><p>　　整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展到今天，我個(gè)人覺得日

21、本漫畫在走下坡路?？吹饺毡韭嫷木置?，我們也要積極謀劃我國(guó)漫畫的未來。漫友文化在新媒體動(dòng)漫出版方面做了很多努力，如與中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信共同簽訂長(zhǎng)期合作的協(xié)議，給他們獨(dú)家提供內(nèi)容。中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信分別在福建廈門建立了動(dòng)漫中心，漫友文化為了與它們合作進(jìn)軍新媒體動(dòng)漫，也專門在廈門建立了分公司。當(dāng)然我們不是剛剛與他們合作，漫畫在手機(jī)上的應(yīng)用已經(jīng)做了多年，而且已經(jīng)有回報(bào)了。我們還推出了91AC動(dòng)漫數(shù)字出版網(wǎng)站，建立網(wǎng)上漫畫閱讀的平臺(tái)。我個(gè)人認(rèn)為

22、我們要占領(lǐng)傳統(tǒng)的出版市場(chǎng)，同時(shí)要為漫畫后期延伸而授權(quán)做動(dòng)畫、電影和衍生產(chǎn)品等。企業(yè)能立于不敗之地，應(yīng)該在你已經(jīng)做得比較成功的基礎(chǔ)上，要想辦法努力為你的下一步找到一片新的藍(lán)海，新的市場(chǎng)空間，這個(gè)很重要。</p><p>　　《傳媒》：金龍獎(jiǎng)在業(yè)界有著廣泛的影響。金龍獎(jiǎng)活動(dòng)的宗旨是什么？金龍獎(jiǎng)對(duì)于挖掘和培養(yǎng)動(dòng)漫新人做了哪些嘗試？</p><p>　　金城：金龍獎(jiǎng)原創(chuàng)動(dòng)畫漫畫藝術(shù)大賽（OACC）

23、，是由中國(guó)國(guó)際漫畫節(jié)組委會(huì)與漫友文化傳播機(jī)構(gòu)共同舉辦的國(guó)際性專業(yè)比賽，以“展示原創(chuàng)成就，挖掘閃亮新星，褒獎(jiǎng)創(chuàng)新精神，發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)”為宗旨，依托承辦機(jī)構(gòu)漫友雜志社、漫畫世界雜志社的動(dòng)漫傳媒平臺(tái)，廣泛發(fā)動(dòng)各類媒體和業(yè)內(nèi)合作機(jī)構(gòu)，面向海內(nèi)外華人公開征集參賽作品，進(jìn)行專業(yè)選拔和商業(yè)嫁接，使優(yōu)秀人才與作品能脫穎而出。金龍獎(jiǎng)吸引了無數(shù)動(dòng)漫愛好者的參與，取得令人矚目的成績(jī)。賽事為廣大動(dòng)漫愛好者提供了展示實(shí)力的舞臺(tái)，推出了如Benjamin、客心、寂地

24、、豬樂桃、阮筠庭、丁冰、SHEL、王小洋、朱斌、李堯、韓露、于彥舒、十九番等新人，使優(yōu)秀的原創(chuàng)作品被成功推向市場(chǎng)，并輸出版權(quán)至亞、歐地區(qū)。與賽事同期啟動(dòng)的金龍獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)作品暨名家名作巡展、國(guó)際動(dòng)漫名家論壇、金龍獎(jiǎng)COSPLAY超級(jí)大賽、金龍獎(jiǎng)海內(nèi)外漫畫名家筆會(huì)及簽名會(huì)等大型活動(dòng)，獲得廣泛的好評(píng)。</p><p>　　目前，我國(guó)動(dòng)漫獎(jiǎng)項(xiàng)當(dāng)中，金龍獎(jiǎng)是最早的。與其他的動(dòng)漫獎(jiǎng)項(xiàng)不同，金龍獎(jiǎng)著重于對(duì)作者的開發(fā)。獲金龍獎(jiǎng)的年輕

25、作者基本上都有相當(dāng)?shù)臐撡|(zhì)。一方面，我們強(qiáng)調(diào)大賽的評(píng)委會(huì)要有眼光，要很精準(zhǔn)；另一方面，金龍獎(jiǎng)的定位就是要推動(dòng)原創(chuàng)動(dòng)漫事業(yè)發(fā)展，不是要做一些虛名堂，要實(shí)實(shí)在在為產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供支撐，所以金龍獎(jiǎng)才能走到今天。談到人才，其中比較有名的，比如曾獲獎(jiǎng)的Benjamin、寂地等。Benjamin的作品《記得》、寂地的作品《我的路》，現(xiàn)在都是超級(jí)暢銷作品，而且他們的作品在國(guó)外也看好。Benjamin的作品有十幾種語(yǔ)言授權(quán)，主要是歐美地區(qū)，寂地的作品也有5

26、種以上的語(yǔ)言授權(quán)到海外，也都是歐美。其后各屆的金龍獎(jiǎng)作者都有很不錯(cuò)的成績(jī)。金龍獎(jiǎng)也是一個(gè)品牌，它著力于促使作者快速成長(zhǎng)，使推出的新人經(jīng)得起市場(chǎng)檢驗(yàn)。</p><p>　　金龍獎(jiǎng)今年做到第八屆。這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)前兩年全部是由企業(yè)出資，一次活動(dòng)企業(yè)要投入160萬元左右，現(xiàn)在政府對(duì)中國(guó)國(guó)際漫畫節(jié)也能提供一些整體補(bǔ)貼。但由于這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置越來越高，補(bǔ)貼遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足以支付正常費(fèi)用，因此我們自身的投入也比以前更大了，每次都投入200萬～3

27、00萬。我們之所以這樣不遺余力，目的在于能充分表達(dá)我們對(duì)原創(chuàng)的主張、理念以及企業(yè)的價(jià)值觀和品牌觀。</p><p>　　關(guān)鍵：創(chuàng)新人才的培養(yǎng)</p><p>　　《傳媒》：在辦刊、培養(yǎng)作者，以及培養(yǎng)動(dòng)漫人才上，你們已經(jīng)有很多嘗試。您認(rèn)為我國(guó)動(dòng)漫教育發(fā)展的著力點(diǎn)應(yīng)該在哪里？</p><p>　　金城：我國(guó)動(dòng)漫發(fā)展的瓶頸還是在作品原創(chuàng)上，而動(dòng)漫原創(chuàng)靠的是人才?，F(xiàn)在教育機(jī)

28、構(gòu)越來越多地把目光投射到動(dòng)漫這一塊，而且招生越來越多，但是真正培養(yǎng)出來的實(shí)用型人才不多，大多是技術(shù)型人才。所以說高端的原創(chuàng)漫畫人才，對(duì)我國(guó)來講還是比較欠缺的。當(dāng)然，也有很多漫畫人才，比如我國(guó)過去的連環(huán)畫作者多數(shù)也是自學(xué)成才的，并不是大學(xué)畢業(yè)出來的。如何能夠培養(yǎng)出實(shí)用的、真正有中國(guó)文化內(nèi)在靈魂元素的創(chuàng)作者是當(dāng)務(wù)之急，不能再大批大批培養(yǎng)流水線那種技術(shù)人員。從這個(gè)方面來講，在推動(dòng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展，尤其是動(dòng)漫人才的培養(yǎng)上，社會(huì)評(píng)獎(jiǎng)可以起作用，企業(yè)推

29、動(dòng)也可以起作用，但是在大方向上，在對(duì)人才的引導(dǎo)上，在對(duì)人才的鼓勵(lì)上，國(guó)家的支持還是非常重要的。特別是對(duì)動(dòng)漫創(chuàng)意這種高端人才，一定要予以獎(jiǎng)勵(lì)和扶持，這會(huì)對(duì)整個(gè)原創(chuàng)的興旺起著至關(guān)重要的作用。因?yàn)楫嬄嬍呛芸嗟牟钍?，它要靠非常頑強(qiáng)的意志才能完成，你要有天才，有創(chuàng)意，要能忍受寂寞，同時(shí)還要擁有市場(chǎng)的眼光，所以這個(gè)人才太不容易產(chǎn)生。我們要想大力發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，靠的就是這種人才。如果培養(yǎng)人才的機(jī)制不具備，這項(xiàng)事業(yè)就比較危險(xiǎn)了。</p>

30、<p>　　隨著社會(huì)的發(fā)展，通過漫畫同仁的努力，動(dòng)漫事業(yè)逐步走進(jìn)了主流市場(chǎng)。開始的時(shí)候人們尚不知道漫畫為何物，也不認(rèn)為這是一個(gè)正當(dāng)?shù)牟钍隆＿^去做漫畫家似乎是很不見天日的，吃泡面、晚上不睡覺、白天不出去見人，覺得是一件很不體面的事情。這幾年通過我們自身的努力，加上媒體不斷推波助瀾，人們知道了金龍獎(jiǎng)，也知道了一批動(dòng)漫明星。不但這些漫畫創(chuàng)作者有生存空間，更有熱情，而且漫畫創(chuàng)作者的家人、朋友也支持他們，覺得做這行是很榮耀的?，F(xiàn)在動(dòng)漫創(chuàng)

31、作者作為藝術(shù)家都很受人尊重，這在一定程度上改變了主流社會(huì)，推動(dòng)了主流社會(huì)對(duì)漫畫的認(rèn)知。我們的漫友文化共有不到200個(gè)員工，這200個(gè)員工在創(chuàng)業(yè)初期想在我們企業(yè)工作是很不容易的，家里不支持，社會(huì)不支持，現(xiàn)在不同了，大學(xué)畢業(yè)如果能進(jìn)到《漫友》工作，那真的是同學(xué)們非常羨慕的一件事。我們?cè)谶x擇人才的時(shí)候也有更大的選擇性?；叵胝麄€(gè)過程，無疑是個(gè)成長(zhǎng)進(jìn)步的過程，我很享受這個(gè)過程。</p><p>　　我們還一直堅(jiān)持參加世界漫